| NDP: 欲與自由黨比誰糟 |
| 送交者: NI4U 2018年05月18日11:32:55 於 [加國移民] 發送悄悄話 |
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繼撒出大量虛誇惠民許諾後，NDP又放出大話"重金買回Hydro One，大幅降低電費達30%" 該黨宣稱，這是比保守黨提出的“解除CEO及其董事會，讓更稱職的人執掌Hydro One”，更好的方案。對於深受電費狂漲，高出蒙特利爾和溫哥華一倍到一倍半，陷入"heat or eat"困難抉擇的安省人民，NDP提出的這個所謂方案據具有很大的誘惑力。已經不僅僅是品味的糖果，更是久渴之後的甘泉! 遺憾的是，這個方案根本經不起邏輯思考的審視。 根據估計，Hydro One 的當前的資產assets 為$250億元[1]，有53%在私人公司手中[2]，他們掌握的總資產為$133億元。這些公司肯定不會願意將這肥肉拱手讓出，那這"高價"會高到什麼程度? 在公開的剛性回購計劃實施後，股價翻倍或更高是非常可能的。這錢從哪裡來? 如何解決這涉及數百億元的回購巨款? 筆者估計，NDP無非三招: 一是高額舉債，讓安省債務在$3120億元(2017年)的可怕高峰基礎上，重新回到其執政期間(1990-1995)的年增16.3%的狂漲。這種失控增長速度甚至是開支無度的自由黨政府的三倍。如果安省政府信用被極度透支造成新發債券不被市場接受，安省政府的資金流就會中斷，債務違約而破產，所有政府福利開支將被大幅減少乃至停止，包括老年人口維生的養老金和全民醫療保險，安省公眾生活水平將會落入希臘那樣的高度貧困狀況。 二是大幅度提高稅收，讓稅民為其業績勒緊腰帶。這對現在日以維艱的安省民生更是雪上加霜。 三是砍掉其許諾的一些福利或撥款。這樣一來，不知哪些領域會遭難: 醫療，教育，還是其它? 不管何種方法，嘿嘿，安省人民等着受罪吧！這糖果後面的毒藥絲毫沒跟選民提及呀。當然還有一招: 那就是執政後啥也不做，或把回購過程拖個幾十年，給選民們一個空心湯圓! 相比之下，保守黨領福特提出的方案，明顯是一個零債務，可行性高，見效快的好方案。福特入職後，其能源管理團隊只需和幾個安省電力股份擁有公司（例如大型投資互惠基金）協調，就可以找到足夠的股權擁有合作夥伴，或者乾脆召開股東大會，重新組成董事會，大幅改組Hydro One 的高管人員，削減冗餘開支，提高運行效率，改變不合理的收費標準。省政府不是不能監督糾正公司高層的假公濟私，而是因為，作為強行把Hydro One 私有化的始作俑者，自由黨選擇了不作為。這不，在洶湧的民憤下，一直說"Hydro One已經私有化，政府無權干涉"的韋恩，也已經改口，在大選之前表示要進行調查，惺惺作態，忽悠選民。 令人深思的是，根據第三篇參考文獻，多倫多星報的文章，Hydro One在私人手中有3.13億股，按照市場價$20.45計算，股值為$64億元。而當初私有化時，這些股票購買價格為$90億元。這說明，在那位"$6 million Wynne's man"(福特對那個CEO的稱呼，意思是"那個拿$620萬元的韋恩的男人")的手中，Hydro One在2015年10月開始私有化的2.5年時間裡，縮水了29%!
上圖是2018/05/16 BNN.com的實時曲線，其中藍色陰影顯示的是Hydro One 的股票價格，紫色曲線是用於比較的加拿大股市指數TSX。在相同的期間，TSX增長了18.1%，Hydro One 29%的跌幅顯然不是外部經濟環境的因素造成的。 面對這樣巨額的虧損，不知道那位CEO怎麼還好意思拿$620萬年酬，比其它省同級主管高出十倍，特別是2017年的$170萬加薪!
不但CEO肆意加薪，董事會也不甘落後。根據2018/05/15的報道: 只是part time的董事們集體加薪，董事長增薪達$7萬元![4] 這樣的增薪決策的作出，是基於什麼根據? 是獎勵他們成功地把Hydro One貶值29%嗎? 這是筆者又看不懂的一點。不知讀者中是否有高人能看出其中玄機? 參考文獻 [1] 'I don’t focus on politics': Hydro One's CEO fires back at Doug Ford [2] Ontario Completes Sale of Hydro One Shares to First Nations [3] NDP plan to buy back Hydro One has Bay St. skeptical [4] Shareholders approve Hydro One executive pay plan despite outcry [5] Why Doug Ford can’t take a page from The Apprentice in firing Hydro One's CEO |
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