疫情反面：“莆田系”宗族往事

　　疫情面前，神鬼殊途。

　　有的醫院是人民的守護神，人民很感激。有的醫院連發熱門診都沒得，還要和某會搗鬼，將1.8萬隻口罩“自捐自用”……拿全國人民當猴耍，不扒皮都對不起它。

　　一扒發現，又是“莆田系”!

　　這就得說道說道了。疫情反面的“莆田系”，在中國像一個謎，宗族式興起，病毒式擴張，華美的外衣底下，爬滿了虱子。

　　一、

　　1950年12月，海風微涼，一個叫陳德良的男孩，在福建莆田秀嶼區東莊鎮出生。

　　當時這裡很窮。陳德良家更窮，孩子多養不起，他很小就被送給人當童養“婿”。多虧後來有了人民公社，大家都吃大鍋飯，勉強可以混個溫飽。

　　1964年，一個叫詹國團的少年，也在莆田呱呱墜地。多年後，他將成為陳德良的得意弟子。

　　14歲的陳德良，這一年則進了生產隊，算半個勞力掙工分，主要工作是養兔子和養羊。後來長成了青年，陳德良就承擔起養家的重擔。

　　陳德良沒什麼特長，但有一個優點，喜歡拜師。他拜了不少師傅，學了不少手藝，像磨剪刀、補鍋、配鑰匙……都能鼓搗幾下，於是在手藝加持下，生活逐漸得到改善。

　　1976年的一個夜晚，陳德良26歲時，東莊鎮來了一位廣東來的“耍把戲”師傅。

　　師傅外號“洪蝴蝶”，長相不詳，只見他點了個電燈，接着變魔術，打拳，耍猴子，村民們聚攏圍觀，他便趁機兜售些治跌打損傷的膏藥。

　　陳德良也在圍觀人群中，他眼看着洪師傅把一沓沓的零錢鈔票裝進了口袋，心想這特麼比磨剪刀補鍋什麼的賺錢多了，不行，我要學這個。

　　於是拜師。

　　三年後，29歲的陳德良，跟着洪師傅耍猴賣藝賣膏藥，已經走了許多地方，本事學到不少，錢卻沒賺下幾個。因為錢都進師傅口袋了，自己跟着只能喝點湯。

　　陳德良便決定自立門戶。

　　沒想到他剛單幹不久，忽然就迎來了一個機遇。

　　當時有一種叫“疥瘡”的傳染病，全國頻發。特別是在福建等沿海濕熱地帶，得這種病的人很多，症狀是劇烈痛癢，越撓越癢，即使擦了藥水依然很快復發，患者苦不堪言。

　　陳德良靈機一動，用每瓶一兩毛錢的成本，自創偏方：“用500毫升水兌5毫升水銀，再加一點硝酸”，藥膏製成後，每瓶賣一兩塊。

　　就這樣歪打正着，患者使用後紛紛叫好，很快一傳十、十傳百，找他治病的人越來越多。

　　陳德良名聲越來越大，每天淨賺三四百，有時一天的收入，比一個科級幹部一年都賺得多。於是他乾脆利索地，成了東莊鎮“從醫致富第一人”。

　　二、

　　好像沒費什麼勁，陳德良就發財了。一些親朋故舊看了眼饞，紛紛找上門來：師傅，收我!

　　這裡邊，就有前面提到的詹國團。此時他年紀最小，日後卻是“莆田系”崛起的重要人物。

　　詹國團據說是陳德良的侄子，但是兩人姓卻不同，到底是怎麼一種關係的侄子，不得而知。

　　1979年，詹國團剛15歲時，父親就去世了。他只好放棄學業，過早承擔起家庭重擔，為了填飽肚子，幾乎什麼都干。當他看到陳德良這麼輕鬆就能發財時，就下定決心要跟他混。

　　陳德良一共收徒8人，年紀小的除了詹國團，還有鄰居陳金秀、朋友之子林志忠。其餘五人則和陳德良差不多大，都是已有家室，迫於生計才拜他為師，隨他闖蕩。

　　“陳家班”組建後跑到1980年代，改革開放的號角響徹中華大地，機遇再次襲來。

　　那個時代，醫療事業還很落後，醫學人才尤其匱乏，當地衛生部門為了救急，就響應國家政策辦了個函授班。

　　陳德良是人精，聽到消息立馬報名，很快拿到了結業證書。有了結業證書，又趁勢拿到了《莆田愛國衛生學會許可證》。有了這個證，以後在當地行醫，便是合法合規的了。

　　於是搖身一變，“狗皮膏藥”經過包裝，成了“國字號良藥”。陳德良鳥槍換炮，江湖地位節節高升，從此便不賣藝只賣藥，不耍猴子只坐診。

　　幾年時間，南至海南島，北到哈爾濱，“陳家班”幾乎跑遍了全中國。

　　每到一地，便在火車站附近的旅館租兩間房，一間坐診，一間開藥。安頓好後，全體出發，去周圍的電線杆上貼小廣告。

　　火車站人流量大，當時全國得疥瘡的人也多，陳德良憑藉那個“偏方”賺了不少，名氣漸大。

　　後來，連一些聽都沒聽過的皮膚病，也來找陳德良治，但他一竅不通，可是又不想放棄送上門來的“生意”，便先虛與委蛇，讓患者照常使用疥瘡“偏方”。

　　暗中卻派人去新華書店查醫書，按照醫書所載配方，到公立醫院抓藥，加價，轉手再賣給患者。為了見效快，陳德良還會在書中的配方基礎上，多加藥量。

　　這種不懂裝懂，臨時抱佛腳，中間商賺差價，拿患者當小白鼠的做法，很可恥，還耽誤病情。

　　更可恥的是，有了這種伎倆，陳德良自以為得計，此後依法炮製，甚至打出了“包治百病”的小廣告。

　　結果往往是，患者把錢花完了，病卻沒治好，當家屬憤怒地去找他們理論時，陳德良早已帶着鼓鼓的錢包，轉戰下一站去了。

　　自此，陳德良行醫以忽悠為主，製藥為輔，多次叮囑徒弟們在他坐診時，務必認真觀察，好好學習“忽悠大法”。

　　在那個時候，年齡最小的詹國團，便在8位師兄弟中表現突出，深得師傅真傳。

　　三、

　　不久之後，詹國團也如陳德良一般，翅膀一硬，就自立門戶，拉起了一支自己的游醫隊伍。

　　最開始，他模式照搬，還是火車站附近，租旅館，電線杆貼廣告……這時還遇上了劉永好。劉當時也在火車站賣飼料，兩幫人經常會碰上，冥冥之中，為以後的跨界合作埋下了伏筆。

　　然而很快，詹國團發現情況不對。

　　時代變了，信息發達了，受騙的人多了，老一套行不通了。

　　有一天，詹國團在小飯店吃飯，偶然發現電視上，電視劇里也開始插播廣告，他眼睛一亮，差點咬掉舌頭。

　　詹國團判斷，師傅陳德良貼電線杆廣告那一套，已經過時了。新的時代，要想有新的發展，必須拓展新的平台，他認為，這平台就是電視。

　　電視那時在中國方興未艾，老百姓信任度高，因此價格也不便宜，一條廣告要價上千，相當於詹國團半個月收入。而且電視台收了錢，還不保證效果，一般人都不敢隨便投放。

　　但詹國團初生牛犢不畏虎，別人不敢投，我敢。

　　於是，詹國團的第一支電視廣告，便在連雲港電視台播出了。事實證明，效果好得不得了，原本稀稀拉拉的看病隊伍，很快排起了長龍，看都看不過來。

　　嘗到甜頭的詹國團決定擴大規模，招兵買馬組建了好幾支游醫隊伍，業務也擴展到更多疑難雜症，比如什麼鼻炎、狐臭、風濕……廣告又是“包治百病”。

　　此外，詹國團還把手伸到了“梅毒”“淋病”“尖銳濕疣”之類性病領域。他認為這類患者，一般不好意思去正規醫院，只要打出“祖傳秘方”的牌子，價格再低一點，保准蜂擁而至。

　　心理分析倒是不錯，然而這群游醫，既不懂醫，也不懂藥，怎麼治?

　　辦法還是那套，只要有人上門，一律診斷為“有病”，然後先賣“祖傳秘方”，再去書店查書，照書上的配方抓藥再賣，差不多的病症都用一種藥方。

　　這些藥物多是按斤買的，一斤幾毛或幾塊都有，賣到患者手上則從幾十到幾百不等。如此暴利，很快吸引了大批莆田老鄉加入。

　　於是，陳德良的弟子們也開始收徒，“親戚帶朋友，師傅帶徒弟”的“莆田系”游醫隊伍，逐漸在全國開枝散葉。

　　然而這個時候，行醫執照雖可用錢搞定，衛生許可證卻不好辦。沒有衛生許可證就是游醫，不合法，被當地部門驅逐是家常便飯。

　　於是“打一槍換一地”成為常見游擊戰術，這樣治不好的病人也不用負責了，一舉多得。

　　這樣的游醫經歷，雖不光彩，但對莆田人具有重要意義。

　　首先，為他們完成了原始積累。其次，客觀上也使得這些人，對全國各地的醫療狀況摸了個底，為將來形成規模龐大的“莆田系”打下了基礎。

　　四、

　　80年代中期，隨着受騙群眾增加，游醫引起了國家注意，監管嚴厲，於是如何解決合法化的問題，成了第一要務。

　　此時又是詹國團，抓住公立醫院改革契機，跑回莆田註冊公司，通過中間人牽線，以公司名義跟醫院簽合同，率先搞起了“科室承包”的合作。

　　所謂“科室承包”，就是詹國團用公立醫院的牌子、場地和設備，但科室獨立運作，醫生薪水由詹國團付，每月他還向醫院交納一筆管理費。

　　詹國團開始承包的是皮膚科。因為這科不賺錢，公立醫院正急於甩掉這“包袱”，詹國團呢，這是他老本行，輕車熟路，治療簡單，無須動手術，不需高科技設備，沒什麼風險。

　　醫院為了扭虧為贏，詹國團圖的是金字招牌，雙方一拍即合，皆大歡喜。

　　接手以後，詹國團完全把這“院中院”的科室做成了一門生意。

　　他先找電視台、報社等各種媒體，大打廣告：公立醫院，從北京請來了某某著名專家、教授，從國外進口了某某先進設備……

　　然後要求所有醫生都背KPI，看病時誇大病情，嚇唬患者，力推明目繁多、費用昂貴的康復理療，甚至請醫托唱雙簧，無所不用其極，目的就是為了讓患者乖乖掏錢。

　　有部分醫生良心未泯，不願配合的，都被扣發獎金、開除走人了。

　　後來，逐漸有患者發現上當，從此便不再來。然而，中國人這麼多，韭菜是割不完的。

　　1990年代，隨着社會進一步開放，“失足婦女”多起來，性病市場急劇擴大，詹國團便把性病、婦科等也以承包製的形式盤了下來。

　　還是那一套，能不能治不管，先把廣告打出去，反正這種病是隱私，治不好也少有人對外說。詹國團正是這樣，抓住人性弱點，從中大賺特賺。

　　詹國團的成功，很快被複製，全國各地都陸續出現了，以“莆田系”游醫為主力的“院中院”承包合作。

　　此後，詹國團發現公立醫院經費有限，CT、彩超等非常短缺，於是又跟醫院搞起了設備合作。他出錢買設備，訂8年合同，前4年二八分成，後4年四六分成，8年以後設備歸醫院。

　　很快，成本就收回了。

　　1990年，26歲的詹國團索性跟中科院合作，聯合開發醫療設備，一部分拿到醫院投資，一部分賣給外面。一台成本三五萬的設備，市場價可以賣到二十幾萬，詹國團賺得盆滿缽滿。

　　同年，53歲的“祖師爺”陳德良卻遭遇了一場車禍，不得不回東山鎮養傷。後來他再復出時，江湖已不是那個江湖。

　　陳德良的徒子徒孫們，遍地開花，但早已不再賣膏藥，他們直接進軍公立醫院搞承包、賣設備，依託“傳、幫、帶”的宗族樞紐，逐漸形成了從業人數與財富累積，都呈幾何式增長的“莆田系”民營醫療勢力。

　　而他的開山弟子陳金秀、林志忠都發展得不錯，侄子詹國團則更是以千萬身家成為“莆田系”代表人物。就連年紀尚輕的徒孫輩，也出了個叫黃德峰的狠角色。

　　五、

　　1990年，黃德峰在北京賣設備。

　　他賣的是一款號稱能粉碎結石的微波治療儀，利潤可觀，但不好銷。最後卯足了勁，終於賣了兩台，賺了好幾十萬。

　　從此黃德峰開始搞事業，在“莆田系”前輩指點下，先從科室承包入手，關係加錢，攻克了北京多家醫院。

　　等科室承包搞大以後，黃德峰也和此時許多分布在全國各地的“莆田系”們一樣，進一步玩起了“蛇吞象”的操作，直接把整個醫院都承包下來，升級到“醫院託管”。

　　那時候，有些地方醫院員工少、病床少、經營差，但又承擔着當地百姓最基礎的醫療保障任務，不能倒閉，急於甩包袱。“莆田系”們便會看準機會，將醫院託管至麾下。

　　一般每年上交5%-10%不等的營業收入給醫院，重點發展利潤高的科室，砍掉技術要求高、醫療風險大的科室。如果做成了就擴展運營，如果搞砸了，就換個醫院再搞。

　　借着公立醫院的遮羞布，“莆田系”們開始了瘋狂攫金的進程，通過醫托掌握病人的收入情況，看人下菜單，制定收費方案，一時間，就醫狀況亂象叢生。

　　比如，青黴素被包裝成頂級進口藥物，以幾千倍利潤賣出。

　　比如，“發明”某種“微創手術”，拿器械刀一划一縫，告訴患者病灶已除，其實啥都沒做。

　　比如，明知治不了的病人，也讓先住院，“設法消滅掉”幾千元押金後，再找理由讓病人出院。

　　……

　　鳩占鵲巢的醫院託管制，導致一些眼科、內科等高風險科室，投入停滯，幾近名存實亡。但這些社會問題，都未能阻止“莆田系”不斷伸長的魔爪。

　　早在上世紀90年代末，詹國團一人在全國“託管”的公立醫院，已有近百家。他還把總部遷到上海，並在香港設立了海外總部(可以通過它抵稅)，擴張步伐非常強勢。

　　就在此時，詹國團卻被一個狠人盯上了。

　　六、

　　這個狠人就是王海，90年代名噪一時的“打假英雄”。

　　90年代末，性病診所興起。其中魚龍混雜，過度治療，天價治療，沒病當有病，有病當重病的多不勝舉。經常有些常規藥物，還被黑心診所換個包裝，就當成“祖傳秘方”來賣。

　　這樣的事情多了，民眾投訴也多，不但有關部門整治，王海也盯上了。

　　1998年，王海調查發現，當時中國多數性病游醫均來自同一個地方：莆田東莊鎮。

　　經過“打假英雄”的推波助瀾，1999年，莆田東莊鎮終於引發媒體關注，報道如潮。

　　暴富的莆田游醫們，長年闖蕩江湖，很在意“榮歸故里”，村里豪宅林立，從三四層到十幾層的都有。每到春節，老闆們還會開着豪車，帶着原配或二奶衣錦還鄉，拜見父母親人。

　　富裕的東莊鎮和大量游醫外出，形成的對比鮮明詭譎，令人震驚。

　　更令人震驚的是，這些游醫無知無畏，竟然寄匿名信威脅媒體，揚言要“炸毀報社大樓”。如此猖獗，換來的只能是更深入的調查。

　　國家介入，很快，“莆田系”代表詹國團家族浮出水面，其與公立醫院的“承包、託管”合作亂象，民眾忍了好久，終於可以有仇的報仇，有冤的伸冤……

　　2000年，衛生部發布意見：政府非營利性醫療機構，不得與其他組織合作營利性的“科室”“病區”“項目”……於是民營資本撤離，詹國團也帶着億萬財產，全家移民到了新加坡。

　　如果就此打住，也就罷了，然而神通廣大的“莆田系”們，很快又尋找到了“新的樂園”。

　　衛生部只管普通公立醫院，軍隊醫院、武警醫院、消防醫院等，則歸解放軍總後勤部直接管理。於是“莆田系”又鑽空子轉戰武警醫院，為多年後一場震驚全國的悲劇埋下了禍根。

　　七、

　　2002年，為緩解醫療配套短缺，衛生部開放民營醫院牌照。

　　然而這件醫療機構改革的大好事，卻又被“莆田系”鑽了空子，他們控制的民營醫院，因為有了正規牌照的加持，迎來了空前的爆發期。

　　2002年，“莆田系”二代林玉明，在太原創立了“全國第一家女性專科醫院”——山西現代女子醫院，拉開了“莆田系”主攻專科醫院的序幕。

　　2003年，39歲的詹國團，在新加坡註冊“中嶼集團”後，以華僑身份回國，在浙江嘉興投資創建浙江新安國際醫院。

　　這是一家由衛生部批準的“三甲國際醫院”，耗工5年，投資10億，顧問、名譽院長都大有來頭，是詹國團旗下投資規模最大的民營醫院，一舉奠定了其行業大哥的地位。

　　此後，韓劇熱播，韓流引領時尚，整容業在中國興起，連五十歲的大媽都開始割雙眼皮。嗅覺敏銳的“莆田系”再次出手，醫療生意從“下半身”做到了“上半身”。

　　一般套路是這樣：先從韓國請來“專家”，開辦專科整形醫院，再砸錢請美女明星站台，狂打廣告，猛吹牛逼，先搶占市場再說。

　　至於效果嘛，以豐胸為例，採用一種來自烏克蘭的英捷爾法勒隆胸注射液(奧美定)，成本約1.6元，一次手術費用則要收3萬元左右。

　　暴利也就罷了，關鍵後遺症還很可怕，會導致潰爛、精神混亂……幾年時間，超過30萬女性受害，終於在2006年被藥監局禁售。

　　但禁售無法讓“莆田系”收斂，因為市場太大了。

　　2009年，全國整形美容市場規模是200萬人次，增速100%，對於“莆田系”來說，人為財死，為了搶蛋糕，哪還顧得了其他啊。

　　在整形美容領域，“莆田系”最成功的當屬陳金秀，行業內品牌最響的“美萊整形”“華美整形”，都在其家族勢力之下。

　　逐漸地，“莆田系”民營醫院遍布全國。王海和媒體們絕不會想到，昔日的“莆田系”不僅沒有因為曝光而完蛋，反而發展得更好了。

　　尤其是互聯網爆發以後，藉助網絡推廣，“莆田系”迅速搶占市場。以百度為例，當年搜索任何一個疾病，首頁永遠都有“莆田系”旗下的民營醫院。

　　然而崛起的背後，卻是從“祖師爺”時期娘胎里就帶着的原罪：虛假廣告，過度醫療，無證行醫……這些關鍵詞，幾乎成了“莆田系”的代名詞，很快引起執法部門關注介入。

　　2006年，杭州江干區人民檢察院以“涉嫌虛假廣告罪”，逮捕了“莆田系”楊國坤、楊文秀、楊元其等三人。

　　2008年，百度上“莆田系”的醫藥廣告被央視點名批評，百度股票應聲下跌25%，之後一個月狂跌50%，百度被迫移除當季醫藥廣告。

　　2009年，“新醫改”出台，允許社會資本進入醫療行業，包括參與公立醫院改制重組，也就是所謂的醫療產業化。

　　財大氣粗的“莆田系”再次迎來轉機，動輒直接買下整個醫院，或轉為民營機構，或與公立醫院共建新的民營機構，於是誕生了很多公立醫院的附屬醫院。

　　2010年後，“莆田系”又把魔爪伸向了數量龐大的大學生群體，開拓了新的項目：割包皮、無痛人流。

　　他們通過學生會或贊助活動，明目張胆地在校園內做廣告，以低廉價格誘導學生走上手術台，做到一半凶相畢露，突然說有多個隱形收費項目，學生此時無路可退，只能任人宰割。

　　至此，“莆田系”醫療帝國日趨龐大，將包括婦科、男科、泌尿、整形、皮膚、兒科、中醫、肛腸等多種病症科室，全都納入了版圖。

　　八、

　　2013年，國家發布《關於促進健康服務業發展的若干意見》，次年又提出“放開非公立醫院醫療服務價格”。

　　對於“莆田系”來說，這是天賜良機，迅速開始以品牌化、高端化、聯盟化來為自己洗白。

　　2013年11月，華夏醫療的翁國亮，和劉永好、馮侖，聯合成立“中國醫療健康產業發展策略聯盟”，劉永好任名譽主席，馮侖任主席，翁國亮任執行主席。

　　成立大會上，劉永好再次見到了老朋友詹國團，並認識了也到現場的新朋友黃德峰。

　　而劉永好擔任名譽主席的這個聯盟，共有14家創始成員企業，其中11家就來自“莆田系”，旗下擁有醫療機構和醫院超過1000家。

　　隨後，“莆田系”醫療機構迎來了鼎暉、建銀、紅杉等的注資。向來低調神秘的“莆田系”醫院走向前台，玩起了多元化的產業鏈，涉足土地、地產、傳媒、金融、醫藥，等等。

　　而“莆田系”內部，也加快了洗牌兼併的步伐，最終形成了以詹國團、林志忠、陳金秀、黃德峰為首的“四大家族”。

　　詹國團家族以上海為基地，通過土地跟醫院結合的模式發展，旗下的三甲醫院已經遍布全國，成為“莆田系”民營醫療的代表人物。國內幾乎所有的“瑪麗醫院”“瑪利亞婦產醫院”都是其家族集團控股。

　　陳金秀的西紅柿醫療集團，以長三角為重點區域，打造特色專科，控股了所有的“美萊”“華美”整形醫院，還發展了“華夏”“華康”“華東”等醫院。

　　黃德峰的家族，通過婦科這個切入口迅速擴張，以“五洲”“現代女子醫院”為主的婦科醫院，開了一家又一家。

　　林志忠則把最難啃的眼科、內科攻下陣，“博愛”“曙光”“遠大心胸”相繼打響名頭。

　　“莆田系”合力，控制了全國八成的民營醫院。2013年時，莆田市常年在外從事醫療行業的人員就已超過6萬人，年營業額2600多億元，超過了西部某些省份一年的GDP。

　　九、

　　然而，無論創造再多的財富，都無法告慰那些在“莆田系”醫院中逝去的生命。

　　2014年7月，新東方一名女員工入住“莆田系”旗下的雲南瑪利亞醫院，分娩時意外死亡。隨後，新東方董事長俞敏洪發微博炮轟，事件引發網民對民營醫院黑幕的聲討。

　　很快，醫院背後的“詹氏”被媒體尋根溯源揪了出來，成為眾矢之的。

　　作為“莆田系”醫院主要網絡推廣平台，百度官方也明確表態：不會動搖“高門檻、嚴審核”決心，將加大整治以“莆田系”為代表的違規醫療推廣。

　　2016年4月，陝西大學生魏則西，因通過百度廣告找到北京武警總隊第二醫院，在花費20多萬醫療費後，被告知該療法在美國早已宣布無效，病情耽誤，腫瘤擴散，在咸陽家中去世。

　　這個北京武警總隊第二醫院“腫瘤生物中心”，是康新公司通過承包科室的方式成立的。而康新公司，正是“莆田系”陳金秀家族的產業。

　　輿論之下，“莆田系”原罪深重，百度和武警二院也成了“幫凶”，遭到全網討伐。

　　2019年7月，大連一名32歲女子在隆胸時心跳驟停，不幸去世。

　　實施“奪命隆胸手術”的正是醫美時尚連鎖品牌“Yestar藝星”旗下整形醫院，又是一家“莆田系”醫院。

　　這家宣傳自己是“大連唯一一家衛生局批準的具有醫療美容專科醫院資質”的整容機構，早在幾年前就已犯下多重違法行為，包括“虛假宣傳”“不正當有獎銷售”“不正當競爭行為”，更因商用明星照片，牽涉了77宗肖像侵權和名譽糾紛案。

　　這些畸形的商業操作背後，沾滿無數人的鮮血和淚水，改變了醫者仁心的初衷。

　　把治病救人的醫療保障機構，改造成了道德泯滅的賺錢機器，“病人進去，死人出來。富人進去，窮人出來”，失去民心是遲早的事。

　　十、

　　名聲臭了，但是“莆田系”還在。

　　只是在後續的商業操作中，他們不再那麼高調，竭力想要去掉身上“莆田系”的標籤。

　　已經有一批新生代的莆田人，繼承衣缽，正在謀求“突圍”之道。這批社交活躍的新一代，建立多個社交群交流想法。

　　有人提出一個挑戰性的難題：如果醫療事故死了人怎麼處理?

　　在“搞定衛生部門、搞定媒體、用錢砸平安”等泛泛而談的方案中，有一個方案被一致認可：

　　1、人死了屍體一定不能留在醫院，能回家的一定要讓他回家，不能回家的也要讓他到殯儀館去，由醫生去說，這個時機大概1~2小時，趁家屬根本沒反應過來時搞定。

　　2、醫生跟病人家屬解釋後，要讓家屬簽字是自動要求出院或回家的。

　　3、以上搞定後就可以感情公關了，死人這種事千萬不要想壞事變好，這種事只能大事化小，小事化無，才能保證醫院正常營業下去。

　　4、以上幾事最好在一天之內搞定。

　　由此看來，原罪也是可以遺傳的。“莆田系”新一代處理醫療事故的手法，堪稱老練，只是唯獨少了一樣東西——人性。

　　80年代至今，“莆田系”從無到有四十年，由開始的散兵游醫到現在的醫療帝國，積累了巨量財富的同時，也留下了難以洗刷的污名。

　　而“莆田系”的“祖師爺”陳德良，今年已70歲。

　　兩年之前，陳德良因視力不好駕車撞死了人，被判刑，但因年老監外執行，每周四須去鎮政府報到一次。

　　據說他現在只有一個心願，那就是，“善終”。