一说“资本家”，按中国的一贯宣传，是万恶滴、该死滴、该消灭滴。实际满不
是那么回事儿。本文介绍一位美国资本家，堪称是：一个高尚的人、一个
纯粹的人、一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人类的人。

Yvon.Chouinard喜欢室外运动。他冲浪、攀岩、滑冰、远足、划皮艇，并且经营
一家名为“Patagonia”（科迪勒拉）的价值数千万美元的公司。尽管Chouinard
先生把这一切都做得很好，但是他本人最关心的“事业”是“拯救地球”。事实上，Chouinard先生经常说：他从一开始经营这家公司就只有两个目的：第一、
他可以有足够的钱使自己成为一个致力于环境保护的慈善家；第二、他需要足够
的自由自在的时间来尽可能的享受大自然的一切。

Patagonia”（科迪勒拉）公司致力于研究设计在室外极端气候条件下应用的“服装”，
说白了是一家服装设计销售公司。它开始于1960年代，起初只生产和销售登山服
和登山设备。一开始，Yvon.Chouinard制造登山设备的硬件，他把商品挂在汽车
后面，沿途向登山爱好者销售。不久转而销售登山运动服装。他所设计、生产的
产品始终保持舒适、简单、灵活多样的风格。

Chouinard先生的公司成长非常迅速，到1990年代，公司的销售额达到一亿八
千万美元。Patagonia”（科迪勒拉）公司的服装非常大众化，因为它们灵活、
舒适、穿戴方便，并且可以在潮湿、寒冷的天气里保持人身温暖。多种服装产品
适应于不同天气和气候：炎热、潮湿、寒冷、干燥、大风、平常。
Patagonia”（科迪勒拉）公司的服装产品的多样化使得它们畅销世界各个国家，
它当然也通过网络进行网络销售。

Patagonia”（科迪勒拉）公司的产品在顾客中享有盛誉，除去高质量之外，
还由于它适用于各种不同环境，同时公司对环境保护事业异常重视。公司每年
拿出销售额的1%，作为环境保护基金，用于改善自然环境和环境保护。最近的
年销售额为一亿八千万美元，这样，公司拿出一百八十万美元交给世界各地的
环保组织。

早在1990年，Patagonia”（科迪勒拉）公司就认识到，公司生产生产多种服装
的过程，势必对地球环境造成某种程度的污染，某些地区，公司宁可减产也不
污染环境，并大力向人们宣传有关环境污染、地球环境恶化的有关知识。结果，
在1993年，Patagonia”（科迪勒拉）公司生产了一种新产品：用废旧塑料瓶
制作的毛衣！这种毛衣穿着温暖、舒适，于普通羊毛产品无异。这种服装被称为
PRC（Post Consumer Recycled）Synchilla。因为苏打瓶用高质量的塑料制成，
这些废旧塑料瓶可以在融化后制成人造纤维，称为衣服的材料。

制作每件毛衣需要用到二十五个两公升的塑料瓶。这样，每生产一件毛衣，
就为社会减少了二十五个瓶子的垃圾。另外这种生产消耗的能量更少，节省了
社会自然资源。Synchilla开始制造原始更新的塑料。第一批人造羊毛衫使用
了80%的PCR，20%的原始羊毛。一年之后，技术改进，可以使用90%的PRC，
10%的原始羊毛，并可以生产等多的产品。这意味着可以使更多的废旧塑料苏打
瓶变成产品，这样垃圾也更少。

PRC（Post Consumer Recycled）Synchilla产品使人们看到、理解到废旧垃圾
的再生前景。事实上，Patagonia决定把此项新技术公布出来，社会共享。许多
其它的公司都可以使用这项先进技术。

除不断研究新的纤维技术之外，公司向人们宣传再生材料制作的简单、舒适的
服装，是销路越来越广。公司还致力于生产多种多样的产品。例如：一套配套
的运动鞋，不仅有网球鞋，还包括篮球鞋、攀岩鞋、跑步鞋、远足鞋。此外
公司还研究出一鞋多用的运动鞋，满足体育爱好者的需求。这不仅意味着销售
网络的扩大，也意味着更多的减少生活垃圾。

公司还致力于与其它公司共享技术，合作起来为环境保护作出贡献。Chouinard
先生，老板兼设计师、同时也是公司雇员，把公司作为一个社会改革的工具。
他希望其它的公司都像自己的公司一样，认识到环境保护的重要性，同时认识到
环境保护和公司效益不是矛盾的。