https://m.youtube.com/watch?v=AxA21z4Fz0U
这是一个发布于上周五（2019/09/06）的主要是为日本的受众而作的视频（谈的是日本的事情）。现在就视频中所谈的要点作些翻译，仅供参考（不要忘了，要独立思考）。由于匆匆粗略翻译，有误处请网友指出，订正。
- 下一次金融危机到来时，半数的银行会倒闭，危机规模会是Lehman Shock的10倍，甚至最坏可达近100倍，到时政府对高风险的投资也会默许。
- 照理全世界的金融资产与GDP是大致相同的，但是现在前者是后者的4倍，即我们现在看到的世界经济有75%是虚假的，是金融气泡经济。
- 现在的世界金融经济与Lehman Shock时的状况相似，许多破绽了的不良资产经证卷化与投资信托混在一起打包成金融产品，再标以3A评级后被推销往全世界。
- 由于金融危机，银行大量倒闭，政府会介入。日本的清偿（Payoff)制度是上限1，000万日元的保障。问题是，这1，000万日元何时可以取出？取款会有限制（不是随时可取），这就是所谓的“存款账户封锁”。设想，危机发生时一方面有100%的通货膨胀，另一方面存款又取不出来，这实际就等于没有清偿保障，在半数银行倒闭的情况下，银行帮不了你的忙。
黄金常被认为是安全的资产，因为一般不会大幅贬值。黄金具有物质实体和通货的二重属性，在Lehman Shock时期金价已上升并停在了高位（因为金融资产的气泡，现在是GDP的4倍，金价下不来），这反映了其通货属性。但黄金毕竟不是生活必需品，不同于粮食，因为金价已经高位了，有可能下降，但不大可能大幅度下降（至少黄金本身是物质实体，是有价值的）。
- Bitcoin或假想通货，其背后没有实体经济支撑关联，因此那些运营母体不具信用，安全性较低。
- 从GDP看，由于年轻劳动者没有成长起来，日本经济状况前景暗淡。随着金融危机的到来，中国经济面临的情况严峻。
- Lehman Shock发生在2008/9/15，2008/10/28的日经平均股价是6，994.9日元，现在是22，000日元前后，估计经1年左右之后金融危机到来时，日经平均股价最低可至5，000日元。理由是，GDP下降，股价不可能上升。
（日银用27兆日元购买股票，那是由于政府气泡政策所致，不反映实际GDP。）
- 银，现在处于低价位，银价与金价比，暴跌的可能性更低。与投资于金相比，投资于银的人较少，银价较安定（没有大起伏），从资产保全角度看，银是可投资商品。
- 急落的美元价值（购买力）
有些国际金融资本家人为，现在有Internet，只要拥有足够的实力，超越国境投资是简单可办到的。过去10年里，美元购买力在下降。
- 投资于Hedge fund（对冲基金）的多没有获利，是BIS（国际结算银行)的股东们获利。BIS是民营机构，但BIS与银行利率或通货量有关。
- 最安全资产：优良农地。其保全价值的可能性很高。
- 为应对“存款账户封锁”，把钱存放在自己家里，但要考虑防盗防火。现实中，银行或政府都不能信用，越是与政府关系近的银行越不可信。
- 现实的资产防卫（风险分散）
（1）对本金得不到保障的投资信托金融商品，解约，转至普通活期存款。
（2）将存款分散存入若干个 银行，尽可能不要用与政府关系近的银行。
（3）使用保险箱。
（4）资产的10%左右购置黄金现物。
（5）资产的10%左右购置银现物。
（6）如果你的资产价值没有10亿日元以上，不要在国外作大额外币存款，像瑞士银行那样的外国银行要求条件比较严格苛刻（10亿日元以上，才可以加入一些专门的private financial services）。
- 更重要的是获得可持续发展的能力
在下一次金融危机中，普通的中小企业或个体事业约半数将会破产倒闭，要存活下去，经营战略只有两个，要么价格竞争，要么差异化。现在的情况，大企业不断做大，变成全球化的企业了，中小企业或个体事业再行价格竞争基本上不可能取胜，因此，要有一些自己的特色，即差异化。
例如，YouTube x 政治，就是一种方式，在日本，使用这种方式的还不多。
如果都是跟在GAFA（Google, Amazon, Facebook, Apple）后面照搬，总有一天会活不下去的。YouTube是属于Google的，长期依靠YouTube也是不行的，还是要靠自己，探寻适合自己的路。
