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韩国抵制日货一周年:大获全胜还是两败俱伤?zt
送交者: 芨芨草 2020年07月03日04:40:17 于 [五 味 斋] 发送悄悄话

国抵制日一周年:胜还是两?zt

 

  去年71日,国半体材料被日本断供,国由此掀起了轰轰烈烈的抵制日
  1去了,国是大是两
  中国又有什么启示?
  起因:何抵制
  里,再介一下,国抵制日的大背景。
  去年71日,日本突然宣布,出口至国的半体材料行管制,并将国从安全保障上得信白色国家除。
  从表面上看,是一个经济贸问题,背后却没有简单
  国政府认为,日本施出口管制,是在搞经济复仇,国宣判了多个案。
  里,又不得不提,日之年旧事。
  众所周知,日本曾殖民朝国),日双方下了梁子,一直得很不愉快。
  1965年,美国帮着和稀泥,于达成了《日韩请权协定》。
  按照协议,日本提供3亿美元无援助、2亿美元有援助、3亿美元商业贷款,解决受害者索赔问题放弃赔权,接受经济合作
  定,最大的受益者是日本。日本花了不到10亿美元,就解决了困多年的问题在是很划算。
  日本的想法是,协议了,了,去的事情,就去了。国不能再找自己的麻
  国人可不么想,特是日韩对(竹)的主又起争端,旧这样又被翻了出来。
  2012年,国最高法院裁定个人索赔权并未消失认为日本然通《日韩请权协定》赔偿国,但没有涉及被日本征用的行精神赔偿问题
  除了赔偿问题之外,国慰安的精神赔偿问题也没有得到解决。
  正因如此,国人又向日本起了赔偿诉讼

  日本原本想花钱买,没想到国出,所以日本不绝赔偿采取出口管制国。
  体下手,日本算是打到了国的七寸。
  体是国的支柱产业,而半体原材料却掌握在日本企手里。日本一断供,国半体将陷入了妇难为无米之炊的困境,经济损失不可估量。
  在国看来,既是一个你制裁了我经济问题,更是一个你侮辱了我的政治问题
  国上下,反响很大。
  当年的712日,国盖洛普公司布的一调结示,高达77%国人表示日本没有好感日本持好感12%,是自调查开展28年以来的最低
  日关系,又跌到了冰点。

  程:如何抵制
  一场轰轰烈烈的抵制日,在国打响了。
  复盘这次抵制行国表得确可圈可点。
  兵粮草先行,先把氛造起来。
  总统府青瓦台网站上,5000多名国民众愿,呼吁抵制日,不去日本旅游,并呼吁政府日本也施加复性关税。
  除了线愿,国民众也在全国各地起集会,呼吁抵制日
  2019718日,国民机构实测调查数据示,54.6%国人正参与抵制日另外,今后有意参与的人占到将近三分之二。
  影响之大,可一斑。
  像网上张贴日本旅游照片的明星,介日本美食的,都被视为逆潮流而,遭到了国网友的批甚至责骂
  抵制日,可不仅仅是句口号,至少得先知道哪些商品是日本制造的。
  711日,国出了一个叫“NoNo Japan”的网站,用可以分享有关日本品牌的信息。
  更高明的是,个网站不你哪些品是日本你相替代的

  个接地气的用网站,一推出,就大受迎,一度因为访问大而崩
  此次抵制日了一个新向,即商家的自加入。
  由1700家商业团成的国仁川中小型商店组织,宣布成下架所有日本商品。
  国中小个体户总联谊会宣布禁日本商品,短短10日内,已有3500多家小商店加入抵制活
  日本旅行者俱网站决定停止运,以实际加入抵制日
  网站成立于2003年,130万会,是国最大的涉日旅游网站。关停就关停,真是很拼。
  由此可抵制日的浪潮,已蔓延至国的各个阶层

  果:抵制成果
  国抵制日,也不是一件新事。
  到底能持长时间,很多人都抱有怀度。
  日本CFO崎健第一个表示不服,断言国的抵制运不会持久下去
  ,可了大
  要知道,2005进军韩国后便大成功,在180卖场20181.37亿韩元。
  谓树大招,本就是抵制日的主要靶子。
  崎健的言,更是撞上了口。
  国人迅速跑到了尔总行集会抗母公司迅两次在官网上布道歉声明。
  果是,2019年,国的量大降30%,全年业绩亏损19亿韩元(2018年利2000亿韩元),被迫关15店。
  其他日本企,也元气大
  自2010年以来,日本一直是口啤酒的最大来源国。去年8月至今年5月,口的日本啤酒同比94.8%
  日本朝日啤酒是国便利店的畅销产品。以前,每家便利店一天能售出30瓶,在,每周售出1瓶就不了。
  朝日集国去年爆的抵制日使其失了30亿日元(2732万美元)。
  日本汽,也未能幸免。
  日本汽原本占据口汽20%,一年去了,数字大降至7%
  今年15月,丰田量减少了57%,雷克斯减少了64%,本田减少了73%
  最惨的是日,遭受重后,已宣布退出国市
  据国海关部门统计,日本的啤酒、汽、烟草等消费类商品的低迷,今年4月比去年同期减少了近4成。
  道称,目前在国便利店内,已看到日本品了。
  析:是非功
  从上面的分析看,国抵制日1年,成斐然。
  但是,国真的大
  从数据上看,恐怕很得出结论
  在国际贸系的今天,单纯地抵制某个国家的品,造成的害往往是双向的。
  就拿,品牌是日本的,但是店的雇、商品有可能是国的。
  国抵制,其也是在害自己。
  从更大的野看,日互第三大易国,两国经济贸易要想完全脱,几乎是不可能的。
  日双边贸
  实际上,国有抵制日传统
  算上次,21国已发过4次大模抵制日
  2013年,因为韩土争端,国人抵制日致日本汽韩销量下降30%
  如果抵制日非常有用,日之的矛盾,估早就解决了。
  所以,抵制是一种手段,而非目的。
  最大意是,将方逼回判桌,继续谈合作。
  启示:取而代之
  在这场抵制日中,国网友喊出了一个口号:多用韩货,抵制日

  前半句,比后半句更有力量。
  日本断供国半体原料,对韩国来,其也是一种被抵制
  以用于晶清洗环节的氟化氢为例,日本厂商占据80%90%的份,断供后,国半体企危机。
  SK被迫自己研实现然品低于日本品,基本上能替代使用。
  光刻胶一关键产品,国在比利找到了替代源。
  正因如此,日本发现锁韩国失去了意,一个月后,就恢复了部分原材料的供
  无是主抵制,是被抵制,拒某个国家品,最大的隐忧是可能带给自身的害。
  解决的关,在于有没有可替代品。
  如果没有替代品,那么,抵制只会是搬起石头砸自己的脚
  如果借机制造出替代品,那么,抵制将是凰涅槃浴火重生
  国如此,中国亦如此。

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