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上海媒体的一些背景信息
送交者: 乐观成 2015年10月05日20:59:23 于 [天下论坛] 发送悄悄话

上海传媒业者魏武挥写了一篇文章,谈上海媒体,发在他的博客《扯氮集》,已经删除。因为言论限制,此文避讳说法很多,而且有些内容的理解需要了解背景信息,因此做些注释。
———————— 


魏武挥:上海媒体那点事儿

2015-10-04 记者站 来源|ItTalks



上海商报和上海壹周的关门停刊,引起了一些人的注意。

然后又引起了一堆的感慨,还把过去的陈年旧帐都翻了出来。人都有追忆的好习惯,也没什么。

但其实也有不少人,搞不清上海传媒业到底是啥情况,以至于都还认为这是上海报业的那点事儿。

事实上,不是。

这篇,和诸位聊聊,上海媒业的前世今世。

你就当节假日随便看点八卦。有些也就是个流言。



话说,很早很早的时候,上海滩媒体属于春秋时期,也就是各做各的。

后来出了一个人,姑且称为G先生。

【注释1:G先生是前上海市人大常委会主任龚学平。其简历如下:

龚学平,男,1942年3月生。

1962年8月至1967年9月,在复旦大学新闻系新闻专业学习。

1967年9月至1968年9月,复旦大学留校待分配。

1968年9月至1969年12月,在中国人民解放军某部炮一连当兵锻炼。

1969年12月至1970年4月,任中国人民解放军某部政治处宣传股干事。

1970年4月至1974年4月,任中国人民解放军某部宣传科干事。

1974年4月至1974年7月,在市广播事业局办公室工作。

1974年7月至1978年7月,任上海电视台节目组编辑。

1978年7月至1983年9月,任上海电视台新闻部副主任、党支部书记。

1983年9月至1985年2月,任上海市广播电视局副局长,上海电视台党委书记、台长、总编辑。

1985年2月至1985年10月,任上海市委宣传部副部长,市广播电视局副局长,上海电视台党委书记、台长、总编辑。

1985年10月至1989年6月,任上海市广播电视局党委书记、局长,上海电视台台长、总编辑。

1989年6月至1991年12月,任上海市广播电视局党委书记、局长。

1991年12月至1992年10月,任上海市广播电视局局长。

1992年10月至1993年2月,任上海市政府副秘书长,市广播电视局局长。

1993年2月至1997年3月,任上海副市长。

1997年3月至1997年9月,任上海副市长,市旅游事业管委会主任。

1997年9月至1998年3月,任上海市委副书记,市旅游事业管委会主任(其间:1997年10月起,兼任市精神文明委员会常务副主任)。

1998年3月至2002年2月,任上海市委副书记。

2002年2月至2002年3月,任上海市委副书记,市人大常委会副主任。

2002年3月至2002年5月,任上海市委副书记,市人大常委会副主任、党组副书记。

2002年5月至2003年2月,任上海市人大常委会副主任、党组副书记。

2003年2月至2008年1月,任上海市人大常委会主任、党组书记。

G先生是东北那个文科职校毕业的,在职校里很有些人脉,流言说:职校乃是G先生的大本营。

【注释2:东北那个文科职校,指上海东北角的复旦大学】

G先生执掌沪上公关部老大一职,属于实权派。他做了一件当时很有些大手笔的事:将各路媒体整合起来,搞了一个解放集团和一个文新集团。

【注释3:公关部,指宣传部。G先生执掌沪上公关部老大一职,指龚学平1997到2002年当市委副书记。

解放集团,是解放日报集团。文新集团是文汇报和新民晚报并入的文汇新民集团。】

沪上本来有一张很市场的报纸,叫《新闻报》,被纳入到解放之中。是的,后来的晨午晚三报,系出同门。

G先生还干了一件事,就是弄了个地方新闻门户网站:东方网。

东方网可是和北京的千龙网,做出过“东方模式”、“千龙模式”的。

千龙模式是9家京媒友好协商,吸引了民资注入,做的地方新闻门户。民资进入是看中了以后的上市。请注意时间:2000年3月7日(农历龙抬头),千龙成立。彼时,新浪搜狐网易都在上市过程中。

东方模式是14家沪媒以行政命令的方式集资搞的,没有任何民资背景。2000年5月28日上线。

2000年7月,公关总部西山会议,规定新闻网站一概不得融资不得上市。千龙梦碎。

G先生之政策嗅觉和对大局把握,还是有两把刷子的。

G先生还为东北那个职校的宣传学院做了一个巨大的贡献:今天宣传学院所在地,就是G先生搞定的。那个市口可叫一个好。

【注释4:宣传学院,指新闻学院。】

G先生与长者之关系,江湖多有流传。不过,我想说的是,凡事不能只看表面。

哦,对了,离开SMG那位中国媒体大佬,乃是G先生当年的秘书。

【注释5:离开SMG那位中国媒体大佬,是华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚。其简历如下:

黎瑞刚,1969年出生。

1994年,复旦大学新闻学院研究生毕业后,进入上海电视台从事新闻和纪录片的编导工作。

2001年至2002年期间,赴美国哥伦比亚大学担任访问学者,研究传媒管理和经营。

2001年5月至2002年10月,出任上海文化广播影视集团总裁助理。

2002年10月至2009年9月,任上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁。SMG旗下的东方惠金文化产业投资有限公司和国家开发银行等发起成立的华人文化产业投资基金(CMC)于2009年4月获批,是国内首家专注于媒体和文化产业投资的人民币私募股权基金。

2010年,黎瑞刚成为全球最大的广告与传播服务集团WPP首位中国董事。

2010年9月至2011年7月,任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁。

2011年7月之前任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁。

2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘书长、上海市委办公厅主任。
 
2012年8月至2014年12月,任上海文化广播影视集团有限公司总裁。 

2015年6月百视通更名东方明珠新媒体 黎瑞刚任名誉董事长。】



解放集团、文新集团,是两个在业务上极其类似的报业。前者有一张机关报,正局级。后者有两张正局级报纸。不过,前者的老大是市委委员。

市民报上,解放集团下有新闻报,后一拆为三。再过了一阵子,午报放弃,被搞到SMG那疙瘩去了。主打晨报和晚报两张。晨报收益极好,七八年前都是年利数亿的主儿,还藏着掖着,不肯全报了。

晚报就没晨报那么牛逼了,所以后来上报成立,第一个下手的,就是晚报。

【注释6:上报,上海报业集团】


相比解放按时间搞都市报(晨午晚),文新则是按人口属性搞都市报。新民晚报是老牌的市民报,其收益,一直是上海媒业的翘楚。

而东方早报则针对的是都市市民中所谓“高知人群”,一开始是非常小众的媒体,亏损是正常的。但到底还是坚持了下来,早报也是一度能盈利的报纸,而且影响力因为定位的关系,可能是上海纸媒中,逼格最高的。

文新曾经也想走时间分类路数,搞过新民午报,但旋即失败。这件事的后果其实蛮严重的。当年出身职校宣传学院的一位领导,也是职校学生会主席——风云人物啊——在这件事上是栽了跟头的。不过,近年来兜兜转转,倒也混得不算差。流言说,即将出任地区公关部副总。

两家集团还有些报纸,比如解放有地铁报i时代、申江服务导报、报刊文摘等。申江和文摘,也都是非常赚钱的主儿。

解放旗下还有一家上市公司:新华传媒。一看名字就知道,这家公司依托新华书店,基本上垄断了沪上的教材教辅业务——这可是图书里最赚钱的一支。

解放一度还和西南某省报业一起搞过一张每日经济新闻,后来解放不玩了。这报纸一度被称为“上市狙击手”,风头很劲的。不过21出事后,收敛很多。

文新也有一些,有名的有外滩画报(11年改杂志了)、上海日报(英文报)、上海星期三(后改为新民地铁)、东方体育报等等。文新还有一本不赚钱但依然很重要的杂志:新闻记者。为啥重要呢?核心期刊啊!评高级职称有用。



但上海还有些报纸,不是解放的,不是文新的。

上海有个世纪出版集团,主要搞的是图书出版业务,但也有报纸。比如上海商报就是他们家的。上海壹周兜兜转转后也是他们家的。这次两张报刊关停,是世纪出版的事儿,不是上海报业的事儿。

世纪出版集团旗下还有一本杂志,叫《理财周刊》(不是21那个理财周报)。其实这本杂志是民营的,算是刊号挂靠性质。这本杂志的创刊人马,很多都是新闻报归属解放之后流散出来的。理财周刊曾经有非常辉煌的时候,它搞过理财博览会,在最风光的时候,曾经拒绝过农行入会摆摊——理由是:农业两个字,太土了。

搞广播电视的上海文广(SMG)旗下也有报刊,比如第一财经日报(周刊),它还有一张报纸,就是新闻午报。后来改名叫天天新报,去年5月休刊。

共青团也有张报纸,叫青年报。这家报纸前阵子传出消息说破产了,仔细一看,是经营公司破产。这一招玩得好,一破产就可以合法地将债务一笔勾销。青年报和北大青鸟有着错综复杂的恩怨情仇,理出来绝对是一本不错的小说。

上海证券报,上交所主办新华社主管的一张有信披资格的报纸,在证券这一行里,与证券时报、中国证券报号称“三大报”。



13年下半年,沪媒发生了一桩大事,那就是解放文新合并,成立了上海报业。到了年底,出手关掉了新闻晚报。

这件事震动非常大。老实讲,后来的什么天天新报、上海商报、上海壹周,从体量上说,大概也就晚报一个零头。晚报关停后数百人分流。

上海报业搞了一堆的新媒体项目——对的,一堆,我也理不清楚。我曾经看到过一张表格,就是一堆。但出名的,就是三个:澎湃、界面和上海观察。

澎湃和东方早报几乎可以用“两块牌子一套人马”来形容。澎湃一开始是考虑过媒体外资本引入的,但后来流言说不了了之,现在应该是上报的全资项目。

界面总部在北京,不过很重要的“钱袋子”,也就是财务一摊,在上海。界面有外部资本,而且还有外部非国有资本。如果说澎湃是上海报业的孵化项目,那么,界面就是投资项目。

上海观察是一个。。。行政项目。主要收入靠行政征订。由于人员不多,我琢磨着应该是盈利的。有一种商业模式叫2G(to government),上海观察当下应该是这个模式。



紧接着,沪媒又发生了一桩大事,传媒界大佬,有“中国的默多克”之称的L先生回归SMG。

L先生二进宫,其实已经做好了全身而退的准备。其一,召集员工训话时公开放话说我在外边还有一摊,不能全力投入在SMG上。其二,不签字。所有签字都交给集团书记W女士。故而后来抽身走人的时候,走得特别干净。没签字就不负责,离职审查特简单。

【注释8:我在外边还有一摊,“一滩”指的是华人文化产业投资基金。】

L先生在SMG,做了三件大事。其一是大小文广合并,其二是两家上市公司合并弄出个千亿市值公司,其三是引入土豪阿里投资第一财经集团。第三件事做完后,我当时就觉得,L可以走人了,也算不负一号重托。


【注释9:一号,上海市委书记韩正。】

这三件事分指:组织高层结构理顺、娱乐资源整合、财经业务布局。手笔是不小的。

L先生在任上,还做了一件意义深远的事,做了浙报接盘侠投了财新——不过不是SMG名义,是他外边的那摊事儿华人的名义。一开始,据说财新的刊号要去挂到世纪出版下,算是沪媒。后来通过高层两位常务副总裁的运作,财新现在是全国政协的媒体,正儿八经根正苗红的央媒啊。

为什么投资财新是意义深远呢?自己琢磨去。

【注释10:为什么投资财新是意义深远呢?因为财新老大胡舒立通天,跟王岐山、习近平说得上话。】



其实往下,我们应该还会看到有一些报纸会。。。嗯,休刊。

这里面可能影响最大的,是申江服务导报。申江当年可是沪上妹子们人手一张的报纸,但近年来的确下滑日甚。

申江也在自救,在上海搞了一些线下项目,咖啡馆饭店什么的。人家往虚拟世界里转,它往现实世界里转,倒是一条与众不同的路。

对了,申江的首任主编是今天上报的当家人Q先生。

【注释11:Q先生,上海报业集团党委书记兼社长裘新。其简历如下:

1988年复旦大学新闻系毕业后,进入解放日报工交财贸部任记者、副主任。

1997年8月至1998年1月,在澳大利亚La Trobe大学培训;

1997年1月任申江服务导报筹建组负责人。

1998年5月任申江服务导报首任主编。

1999年1月任新闻报副总编辑。

2000年1月任新闻报常务副总编辑,同年任解放日报副总编辑、新闻报总编辑。

2002年7月获复旦大学新闻学硕士学位;

2003年11月,调任文汇报党委副书记、总编辑。

2004年5月,获中欧国际工商学院EMBA学位。

2004年12月任文汇新民联合报业集团副社长,文汇报党委副书记、总编辑。

2005年8月,任解放日报报业集团党委副书记、副社长,解放日报党委书记、总编辑。

2011年3月,任中共上海市委宣传部副部长、中共上海市委对外宣传办公室主任、上海市人民政府新闻办公室主任。

2011年9月,任上海广播电视台党委副书记、台长,东方传媒集团有限公司总裁。

2013年10月,任上海报业集团党委书记、社长。】
 
外滩画报估计也是名单上的。外滩画报的徐沪生,已经跑出去单干,创业项目《一条》在江湖里赫赫有名。一条的投资方之一不是上报,是L先生。

其实东早的转型还是很成功的。以前虽然逼格高,但总是地区报业,现在已然覆盖了全国,是全国性时政媒体中的当红炸子鸡。东早的存续压根不再重要。不过流言说,几个有力人士喜欢看东早这张纸,故而“两块盘子一套人马”还得这么延续着。

【注释13:“现在已然覆盖了全国,是全国性时政媒体中的当红炸子鸡”,指的是《东方早报》的网上分身澎湃新闻网。】

至于其它小报小刊,关了也就关了。至多就是公众号里那堆搞媒体领域的号,再在那里做这样的文章:某报关、唏嘘感慨一番、罗列近年来关停名单。如果该报刊出过啥知名人士,配套再发一篇人物故事就是。

其实,压根没啥影响。

圈子里的人都搞不清这报纸是谁家的,你说老百姓会当回事?



沪上传媒业,整体风格真的是G先生定下的:保守化、行政化、集团化。

沪上传媒业里,最有势力的,是东北帮。更准确点说,是东北宣传帮。

【注释14:东北帮,复旦帮。东北宣传帮,复旦新闻帮。】

这是事实,得认。西南那个技校,搞研究生单考班,不少沪媒人去读。但东北宣传帮的势力,不是一两年可以消解的,甚至不是一二十年可以消解的。而且东北职校,也有自己的单考班。

【注释15:西南那个技校,指上海西南角的交大,有媒体和设计学院。】

在未来十年,沪媒可能关的只剩下三张局级纸媒。

在未来二十年,沪媒可能关的只剩下一张机关报。

这都是有可能的。

什么?时间说长了?

唉,行政因素还是不容小觑的。



有件事各位不晓得注意到没。

沪上一号特别关注媒体这事。

说起来大老板关注媒体这事,上有所好下必甚焉,本来也不算太奇怪。

【注释15:大老板,习近平。】

但沪上一号是“特别”关注,去媒体行当也特别勤快。要知道,他可是副总裁级别的。副总裁这么关注治下地方媒体的,可能真没他这种的。

【注释16:副总裁级别,指政治局委员。】

按年龄,他或可再上一级做常务副总裁。但常务副总裁还是要分管一摊。

分管啥呢?

以他去媒体的那个勤快劲儿,可能真心要去分管公关部了。

长者?呵呵,跟你们说过了,凡事不要只看表面。

本文其实已经有个答案。

—— 首发 扯氮集 ——

魏武挥,科技专栏作者,执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇阿米巴基金投资合伙人。

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