7月6日，野馬財經報道了被解聘的中興通訊執行副總裁（EVP）、全球營銷負責人張振輝發出的告別信---《卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微——別了，我的小夥伴們》。

談及離職的感受，張振輝在公開信中兩次明確表示“深感屈辱”。“這樣的離開，實非所願，深感屈辱”、“眾所周知的原因，我與此次事件並無任何責任關聯……為了公司的下一步發展，為了T0時刻儘快到來，儘管深感屈辱，包括我在內的每一位高管，還是堅決履行公司簽訂的和解協議的要求，全部選擇離開！”

出師未捷身先死的悲壯躍然紙上，但這個悲情的告別信，在網友中卻收穫了不一樣的反響。通過網友的評論，我們或許距離事件的真相更近一步。

S.cl說：那你們有沒有違反約定賣芯片給伊朗呢？你作為高層知不知道這個事情呢？你想過後果嗎？你想過你只是加工商，沒有核心技術嗎？你追趕華為有通過研發自己的芯片去追趕嗎？你深感屈辱，那麼多股民呢？他們得罪了誰？

oo說：最高管理層在被解職之後依然認識不到企業在合規文化、制度建設上面的問題，依然為自己過去的輝煌所陶醉，如果停留在這個水平，未來還會遇到更大的麻煩。

匆匆說：企業再大也是企業，在商言商就行，別扯民族，你們掙錢也不分給民族不是？已經給民族丟人現眼了，還扯什麼民族，民族以你們為恥。

leatton說：自己錯誤國家買單，納稅人買單，走了再煽情一下。

AllenWong說： 有啥侮辱呢，一群不懂國際規則，玩弄權術，把企業拖入萬劫境地的廢柴。

Ray Chang說：真的，很能煽情，但你是搞企業管理的，不是寫言情劇本的；到現在為何還不痛定思痛?為何還不認真檢討?有功夫寫煽情文，不如給全國人民寫封道歉文；因為你們，國家蒙羞；因為你們，國民蒙羞；因為你們，中華民族蒙羞！不知你屈辱何來?我想真正感到屈辱的應該是我國我民及我民族吧，以因有你們這樣的沒有“契約精神”的無良企業，而深感恥辱，以因你們的不當行為，而被美帝羞辱，而深感屈辱！堂堂中華，因你們而蒙羞，你們百死，難贖其罪！

Hannibal說： 沒核心技術：和我沒關係。不發展核心技術：和我沒關係。出了事情要負責：我是新來的，深感屈辱。這就是中國的高端人才嗎？！

徐根說： 為了利益可以違背國際禁令把東西賣給恐怖主義，置世界安全於不顧，表明道德底下，毫無責任心，實屬不仁；為了利益可以哄騙監督機構，把第一次處罰做兒戲，組織人力物力設計逃避監管的方案，表明不守商業規則，毫無誠信可言，實屬不信；愚弄監督人員也就算了，還把監督人員當傻子，公開在官網上宣傳如何規避監督，指導他人規避，還沾沾自喜，表明領導者萬分愚蠢，實屬不智；自己犯了錯，還扯上國家大義，強詞奪理，要國家替你埋單，表明推卸責任，實屬不義。如此不仁不義不智不信之人，有何臉面叫冤？

王韻_William說： 違規被罰，為啥還感到屈辱呢？這邏輯沒明白……

由人說： 違反契約精神，違反法律法規，應該深感恥辱，而不應該深感屈辱，畢竟你違規在前，懲罰在後。知錯就改善莫大焉，不要東扯西拉。

琴伴-高祺說：我常常想：如果日企有如此事件，管理層應該切腹自盡以謝天下的吧。

A zzj說：一家名義的中國公司，掙的錢都以罰款形式交了美國，人事安排也是美國說了算。我就納悶了，這特麼就是一個打入中國的美國間諜啊。

陳紅炬2018說："沒有任何責任關聯"？雪崩來臨的時候，沒有一片雪花是無辜的。明明是違反規則、違背契約被處罰，倒把自己說得大義凜然跟革命烈士似的，這邏輯無人能敵，果然厲害了。

柯一夢說：2016年就交過8.9億美元的罰款，這麼高的代價，都不能讓你們反思和醒悟，還不長記性，這能怪誰？最後國家和人民來替你們買單，害民害國啊！！！

風清說：不得不承認國企高管文采的確驚人，為自己歌功頌德的本領也是一流的。這麼多年來，中興經歷了幾次劫難，難道都和你們這些高管沒有關係？貫看全文，沒有一點反思，沒有一點悔悟，還扯上民族大義，把自己標榜為中興的戰士、民族的英雄。試問有哪個民族英雄讓自己的國家蒙受巨大的恥辱和損失？做企業，就不要談什麼民族情感，遵紀守法，勤奮務實，切切實實發展自己。自己強大了，就是對民族、國家和人民最大的貢獻。

平湖秋月說：我也為你們感到羞辱，沒有商業信用、沒有核心技術、沒有創新意識、更沒有社會責任感，還要用納稅人的錢買單，活該。

曉明說：中興這樣的企業就是國家的蛀蟲，違反別人的法律不說，自己做了什麼不提，通篇在寫自己的成就。賣給貿易制裁國的是監控系統，類似我們國家的vpn，做這樣的生意能賺到錢，你們是不會悔改的。同為通信起家，一個快倒閉，一個世界知名，不悔改就等死吧。

Kv說：不把美國放眼裡，然後年終獎拿的很爽，屢教不改，最後國家給你買單，沒判刑就謝天謝地了。屈辱什麼？屈辱錢沒拿夠？

何許仁說： 你們不是吹噓背後有13億人麼？還有什麼無恥可以說來聽聽？

圍觀就是力量，圍觀改變中國，儘管有時這只是一種無奈的憤怒。

【附】中興被解聘高管發告別信：

這樣的離開，實非所願，深感屈辱

剛被解聘的中興通訊執行副總裁（EVP）、全球營銷負責人張振輝當天發出的全員告別信——《卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微——別了，我的小夥伴們》。談及離職的感受，張振輝在公開信中兩次明確表示“深感屈辱”。比如，張建輝在公開信中直言：“這樣的離開，實非所願，深感屈辱”。 

2018年7月5日晚，中興通訊發布公告，披露了公司董事會審議通過的高管聘免議案。該議案主要內容之一是：不再聘任趙先明為公司總裁，也不再聘任徐慧俊、張振輝等5人為公司執行副總裁，並將不在公司任職。

對獲得的上述全員公開信涉及到的諸多細節，進行了仔細的比對、核實，公開信的真實性和可信度較高。

比如，張振輝在公開信中回顧了自己在中興通訊工作的18個年頭。理清散落在公開信全文中的張振輝履歷信息可知：

2001年27歲的張振輝大學畢業，進入中興通訊北京大項目組做普通業務員。2002年10月至2005年底，他進入中興通訊石家莊辦事處，並開始走上管理崗位。

2006年，張振輝輪崗到公司太原辦事處任事業部副總經理，同時被任命為三營第五片區區總。2009年4月，張振輝被調至三營電信總監辦任電信總監。

直到2014年初，張振輝被正式提拔為中興通訊SVP（副總裁），進入公司高管之列，分管營收規模近三百億人民幣的整個中興通訊三營。2015年12月底，張振輝由SVP升任公司EVP（執行副總裁），進入公司“常委班子”。

張振輝簡介（來源：上市公司公告）

履歷所涉及的這些時間和職位信息跟上市公司公告信息吻合。此外，公開信中還涉及諸如專著、倡議書、管理工具、企業文化等表述，以及遣詞造句、引經據典的細節方面均與中興通訊相應的公開信息吻合。

在公開信中，張振輝稱，“眾所周知的原因，我與此次事件並無任何責任關聯……為了公司的下一步發展，為了T0時刻儘快到來，儘管深感屈辱，包括我在內的每一位高管，還是堅決履行公司簽訂的和解協議的要求，全部選擇離開！”

自2018年4月16日“中興事件”發生後，直到6月中旬之前，張振輝還堅信自己仍將繼續與公司一起戰鬥。

然而，最終的結局卻是“在科技戰爭的‘白色恐怖’下，包括我在內的公司所有EVP已全部簽署了離職協議，已正式卸任，離開公司”。

在公司新老管理層工作交接當天，已在中興通訊工作18年的張振輝，站在他位於中興總部研發樓5樓辦公室的窗前陷入思索，內心“百感交集”，感慨“人生如逆旅，我亦是行人。卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。”

談及中興通訊剛剛組建的新一屆管理層，張振輝稱，“新班子成員也都是在此之前一起奮戰的戰友，都是公司內外公認的實幹派，都有着各崗位長時間的歷練，都有着豐富的管理經驗，都有着強大的戰鬥力，都有着深厚的中興情懷。”

中興通訊最新一屆高管（來源：Wind）

公開信末尾，張振輝寄語新管理層，“你們一定要扛起中興通訊的大旗。你們肩負的不僅僅是公司8萬人的期望，還肩負着繼續振興中國民族通信業的重任。還有很重要的是，你們身上還肩負着我們這一代中興人的期望。我們這一代中興人的離開，希望換得的是公司更美好的未來。希望你們不忘初心，砥礪前行，開創中興更美好的未來，開創中國民族通信業的新局面！”

張振輝在公開信中系統回顧了自己在中興通訊工作的18個年頭。在他看來，“非常不幸”出現在2016年一季度，中興通訊經歷了當時有史以來最大的危機，“我們後續稱之為A事件”。

對照公開信息可知，張振輝所稱的“A事件”應該是指，2016年3月美國政府認為中興通訊非法將美國製造的高科技產品出口給伊朗，包括中興和三家子公司在內的四家公司被美國商務部列上出口黑名單。後來，中興通訊與美國商務部等部門達成“和解”協議，中興通訊同意支付8.9億美元罰金。

張振輝親歷了“A事件”初期談判的全過程。他在公開信中回憶稱，“我作為公司赴美華盛頓談判組組長，當年的A事件，在短短不到三周的時間內解禁，獲得美國商務部的暫緩制裁令，其中之艱辛，非常人所能理解。”

彼時，他常與同事稱，“A事件之後，公司經此磨難，承受能力必然會提升。在面臨滅頂之災的情況下，中興人堅強挺住，積極磋商，讓美國政府看到我們面向未來堅強、堅決、更好的合規發展的決心，促進我們向全球跨國企業發展邁出堅實一步。從長遠看，這個事件對中興是分水嶺，是具有里程碑意義的事件。”

新聞發布會現場（圖片來源：新浪直播）

2018年4月16日，美國商務部做出激活拒絕令的決定，讓中興通訊迅速陷入休克危機，中興通訊在A股和H股也隨即宣布停牌。當天，張振輝在國際出差途中。得知這一消息後，張振輝痛心不已，“記得走出迪拜機場的時候已是當地時間凌晨3點。抵達住所之後，根本無法入睡，瞪着眼睛到了天亮。”

寄語友商華為——

在2016年“A事件”處理取得艱難突破之後，中興通訊組建全球營銷部門，全面覆蓋全球營銷各業務領域。2016年12月21日，張振輝到中興通訊深圳總部履新全球營銷負責人之職。

談到公司這個全球營銷部門，張振輝評價稱，“這是中興歷史上真正意義的‘全球’一盤棋運作。”

組建全球營銷這個部門的原因一方面是當時正在進行艱苦的A事件的後期談判，另一方面的原因其實也跟中興通訊的同城友商華為公司有關。“我們的同城友商近幾年高歌猛進，迅速拉開與我們的差距。正是在這樣的背景下，全球營銷承載着公司未來系統產品更快發展的夢想和使命。”

在公開信中，張振輝多次提及總部同樣位居深圳的同城友商華為公司。“感謝18年來，我們的同城友商華為公司。18年來，除了ZTE這個名字銘刻於心外，huawei這個名字時時刻刻銘記於行。不管在戰場上如何拼殺，我們不得不都承認，華為公司和中興公司一樣，都是中國民族通訊企業的一面旗幟。”張振輝稱。

對於同城友商之間的激烈競爭，作為全球營銷負責人的張振輝認為，“中興公司正是在和華為公司的一路打鬥的過程中，不斷成長，走到今天。從某種意義上，沒有華為的一路領跑，就沒有今天的中興，而正因為有着中興的不斷追趕，也促進了華為公司的一路高歌猛進！”

在剛剛與中興通訊共同經歷磨難的張振輝內心，“我真心的希望，華為這樣的民族通訊企業，能夠一直挺起脊梁，去面對未來必然會發生的各種挑戰！”

附中興通訊被解聘執行副總裁張振輝全員公開信原文：

來源： 老妖 CEO書院 2018.07.11