武漢戰疫除了武漢的醫護人員堅守崗位、從全國聚集到武漢的萬餘醫護人員奮不顧身之外，另一個重要亮點就是社區的作用。從隔離監控、監查疫情、送菜送防護品，社區發揮了巨大的作用，可以想象如果沒有這些社區工作者的努力，情況會比現在要嚴重得多。

談到社區就不能不談談中國改革開放的另一個領域：社區的改革。

說來也巧，新京報三天前迫不及待地出來“總結經驗”說【疫情可怕，疫情引發的混亂和恐慌更可怕，而最可怕，也是特別需要警惕和預防的：正處在爬坡和轉型期的現代中國，在此次公共安全危機處理過程中一旦因壓力疊加或考量失衡，出現系列性的決策失誤和措施不當，引發多米諾骨牌效應，造成國家元氣的過度損傷。】。新京報隨後提出了一大堆“建議”，其中包括推銷【小政府，大社會】這副他們最喜歡的藥，和【小政府，大企業】相互呼應，為新自由主義的理念服務。

說到【大社會】，不能不提提武漢這次疫情中大大出了名的【大社會】樣板社區，在1月18日疫情吃緊馬上就要封城的前夜，搞了4萬戶居民參加、有一萬三千多菜品的【萬人宴】的百步亭社區。這個百步亭社區，用武漢市長周先旺的話說，那就是【中國群眾自治非常好的一個樣本。】。那麼百步亭社區究竟是一個什麼樣的【樣本】呢？

百步亭集團董事長茅永紅身兼湖北省工商聯副主席，百步亭社區黨委書記，中國民生投資股份有限公司應急管理委員會主席，海西控股董事長，曾任全國工商聯副主席，全國政協委員。入選改革開放40年百名傑出民營企業家，被授予改革先鋒稱號，上榜的都是這40年來社會各界的突出貢獻人士。在授予稱號時，對他的評語是：社區黨建和治理創新的探索者。2019年胡潤榜上有名，以25億元列第1507名。在95年回湖北之前，他是海南省經濟建設總公司總經理，受政府邀請，茅永紅回到武漢“再次創業”。

在一次人民網採訪中，茅先生這樣說

百步亭社區一開始就是商品房和保障性住房兩頭並進的項目，在當時可以獲得大量政策的加持。他自稱是要按照“建設、管理、服務”三位一體的模式來建社區。這種模式在當時的湖北甚至中國是先進的。其中有一些地方，即便放到現在來看，也很大膽。也正是這些大膽之處，才造就了百步亭社區，也造就了他自己。

按照中國行政體制來排的話，城市是由區到街道再到社區居委會，這是我們認知中的管理體制，即社區是屬於最基層的街道來管理的。而百步亭的特殊之處，就在於它的模式是要跳出這個傳統的行政管理體制，不設立街道辦事處，直屬於武漢江岸區管理，實行社區自治。

武漢政府也同意並支持了百步亭集團的這個“建設、管理、服務”的三位一體發展模式。這也就是新京報【推銷】的【小政府，大社會】的一個典範。

這就意味着，百步亭集團不僅僅是一個房地產開放商，還承擔了對整個社區的“建設”工作。跳出傳統政府行政框架，實現了【社區自治】，政府將原屬於街道的大部分行政權力轉移到了社區，作為社區管理主體的，是百步亭集團下的物業公司。

以茅任書記的社區黨組織、社區管委會和居委會等組織，分別代表黨、政、社區自治組織、開發商和業主等各方，但這些人都來自或從屬於百步亭集團。換句話說，那些居民是不僅是房奴，還是處處依賴茅老闆提供服務，必須接受茅書記管理的，完全生活在茅老闆兼書記的獨立王國里。百步亭集團同時也將社區內大部分的物業、生活、商業、醫療、文化娛樂等產業納入到了自己的產業鏈條中。一個三位一體，社區實質上收歸民營企業的模式，一個像【祝家莊】一樣管着幾萬戶人的生活的超級怪物組織，就這樣在武漢江岸屹立了20年。茅老闆就成了這些人生老病死的生殺大權控制者，一個權利極大的幾乎無人能控制的獨立王國的事實上的國王。

這使我聯想起【hunger games】的Panem 。。。

百步亭集團下，是密密麻麻一連串的投資、控股公司。涉及到房地產、物管、投資、醫療、養老、文化和船舶等多個行業。可以看得出，這家公司觸角涉及到了全國多地，但根深蒂固還是在武漢。

也看得出來，這些交叉持股，子公司投資和分支機構雖然看起來很複雜，但是林林總總的脈絡最終都指向了同一個名字，大部分股份都匯聚到了一個人的手裡。經歷了20年的發展，百步亭社區獲得了它能獲得的所有榮譽，茅先生也從改革開放的弄潮眾生中脫穎而出，走在了時代前面。

萬家宴，就是百步亭社區模式下的產物。

很多人問，萬家宴上到底吃的什麼菜？竟叫人如此難割難捨。

2000年的小年，百戶社區居民組織起來，一起吃了頓小年夜飯，只有50多道菜。在那個一朝跨入新世紀，萬事萬物日新月異的日子裡，社區裡的鄰里能一起坐下來，吃頓年夜飯，感覺很安心，滋味格外悠長。

這一次的百家宴就是起點。隨着社區的名聲越來越響，被塑造成典型以後，這小年飯的滋味也就漸漸變了味。從百戶做到萬家，宴會的規模越來越大，名聲越傳越廣，一直舉辦到現在第二十屆。你或許也參加過這樣社區舉辦的宴會，你能看到的各地層出不窮的效仿，源頭基本都可以追溯到百步亭社區的萬家宴。

2011年，百步亭的萬家宴入選英國吉尼斯世界紀錄，8146道菜，成為世界上展出最多菜餚的宴會。能刷新這個紀錄的也只有百步亭自己，今年的萬家宴上一共擺出了13986道菜。

1月18日，第二十屆百步亭萬家宴如期舉辦。4萬多個家庭參與，13986道菜餚，1個活動中心會場，9個分會場，社區9個居委會特設樓棟、片區、苑區、社區等家宴，邀請社區空巢老人、失獨老人、志願者等，走出家門。品家宴，慶團圓。

萬家宴是百步亭每年的年度大戲，也是它最響亮的品牌，並且逐步升格成了武漢市的一張文化名片，每年春節都是要大書特書的。

畢竟，萬家宴上的菜主要不是用來吃的，是用來看的。是用來表演、宣傳、做廣告和演戲的。

這也是每年的一場讚頌茅老闆、茅書記兼茅寨主的盛宴啊。用一種既貼近老百姓生活，又富有藝術創造力的方式，把洗腦和對老闆的效忠聚集在一頓飯上，這簡直是最便宜、最煽情（比李醫生之死的煽情還要有滋味）、最適合中國蟻民胃口的一場重頭戲，是代表武漢官方改革開放、現代化治理，代表私營老闆可以管理社會的一張名片。所以，它真的很有象徵意味。所以即使疫情再緊張，也不想去中斷這20年歷史累計形成的【傳統節目】。

“百步亭”社區某居委會的工作人員江強告訴澎湃新聞：“1月初，我們聽說了肺炎的消息，但起初說‘可防可控’，後來又說‘不排除有限人傳人’，萬家宴舉辦前三天（1月15日），我們跟居委會領導反映，最好取消萬家宴，但沒成功。”武漢市長認對這件事預警不夠。這哪裡是預警不夠？這分明是覺得官商的利益可以凌駕於蟻民之上！

百步亭上了熱搜。對萬家宴鋪天蓋地的報道，讓它知名度比任何時候都要高，但不是以他們想要的方式。。。

1月20日，鍾南山院士告知全國新冠肺炎肯定是會人傳人的。

1月21日，社區出現發熱和疑似感染病例。

2月4日，百步亭社區公布了各小區部分出現發熱病人門棟信息：

安居苑小區55棟樓中，33棟出現發熱病人；百合苑36棟中，17棟出現發熱病人；怡康苑5個單元網格中其中一個網格至少10人確診感染新冠肺炎；CT結果高度疑似新冠肺炎人數超過30，輕症在家隔離數十人。

財新調查發現發熱門棟都是老小區，居民多以中老年人為主。2月9日，一條來自百步亭的求救微博引發了熱議，把失蹤多日的百步亭又拉回了輿論熱點中。這樣一個【依靠群眾自治、企業管理】、【小政府，大社會】、靠大老闆掌管的的社區，面對這樣兇猛的疫情，到底應該尋求誰的幫助？是茅莊主還是武漢政府？還是靠國家的無償支援？？

直到現在，百步亭社區還未公示確診病例和疑似病例人數，社區和物業也均無回應。

“俺曾見，金陵玉樹鶯聲曉，秦淮水榭花開早，誰知道容易冰消!眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了（？）”這才是新京報在疫情仍然嚴重的時候真正關心的吧。。。

我們真的願意生活在新京報吹噓的Panem里嗎？？？這就是所謂的社區改革嗎？？