Nuance Communications是一家總部在馬薩諸塞州的通訊軟件公司，有13200雇員，這樣的規模的軟件公司算大公司，在中國等全世界都有辦公室，只是在硅谷沒有什麼名氣。今天，我趕往它的硅谷辦公室，為老朋友Steiner宣讀他的Proxy  Access（要求更容易反映股東意願的投票權利）股東提案。

我很早到達，在公司正門入口等到開會時間才被容許入場。總有隻17個人出席，基本都是公司的董事和高管們。十幾分鐘後就輪到我宣讀唯一的股東提案（第6號）。我念出提案的要點：不應該限制提名董事所要求的3%股份的人數；2015年以來198個公司對此提案投票的結果，在123個公司得到多數股東贊成；紐約市管理的雇員基金在2016年提交了72個類似提案後，多數公司同意採納，因而沒有必要投票了。

與通常的股東會議不同，董事會沒有對此股東提案表示反對（也沒有贊同）。會場初步統計結果，有87%股份贊同我們的提案，反而有一個公司的提案沒有得到多數股份贊同。

正式會議結束後，CEO簡單介紹公司的業績。然後，一個長期股東發言，抱怨這幾年股價太令人失望，問有什麼理由繼續持有公司的股票？CEO小心地回覆說，公司的長期業績還不錯，短期無法預測，但他本人對公司有信心、會堅持保有公司的股票。

作為從老牌企業Xerox全資控股的公司ScanSoft演變而來的在語音識別和自然語言處理領域的領頭公司，Nuance的高層沒有讓人感受到科技創新的氣息（它的中國的初期代理科大訊飛已經成為有力的競爭對手）。而從股東們支持投票權利這個微小變動的趨勢，堅定了我進一步鼓勵股東們爭取更大的民主權利--差額選舉董事--的提案，任重道遠。

[趙京，中日美比較政策研究所，2017年1月30日]

去年的提案得到89%股份贊同，董事會不得不採納我們的提案。

今天我很早到達公司。總有隻十來個人出席，基本都是公司的董事和高管們。會議開始後幾分鐘後就輪到我宣讀唯一的股東提案（第5號）。我念出提案的要點：只要有10%的股東聯名，就可以在年會之間召開特別股東會議。 與去年一樣，董事會沒有對此股東提案表示立場（或反對贊同）。會場初步統計結果，多數股份贊同我們的提案，通過了。但願董事會會向去年那樣採納提案。

我由此想到2月13日蘋果股東大會上我的人權提案的結果[1]，有163,401,335份贊成，占全體投票股份的5.40%（反對91.76%），雖然是我的20份股票的八百萬倍多，達到了驚異的阿基米德槓桿效應，但要動員多數股份贊成我的人權提案，可以把人權提案與多數股東贊同的議題（如董事提名限額、特殊股東會議、董事會主席獨立等）聯繫起來。讓我們先觀察今年我在Tesla/特斯拉股東會議的要求董事會主席獨立的提案吧！

[趙京，中日美比較政策研究所，2018年2月28日]

[1] http://investor.apple.com/secfiling.cfm?filingID=1193125-18-45761&CIK=320193