2016年6月9日，我向Applied Materials應用材料公司提交要求改善高層報酬政策的提案[1]，被公司排除。2017年8月18日，我向公司提交要求提高高層報酬透明度的提案[2]，又被公司排除。2018年9月5日，我向公司提交要求建立公共政策委員會的提案，再次又被公司排除[3]。

今天，我再次前往應用材料公司股東大會，代理Steiner再次宣讀唯一的股東提案：第4號Right to Act by Written Consent賦予股東書面代理權的提案。去年這個提案功虧一簣、得到48%的股份贊同。

整個股東大會，除了十來個董事、十來個公司高層與員工，只有二十來個股東。CEO簡單地介紹不錯的業績，自信地請股東們提問。總有五個人提問，其中一人問的問題正與我的被排除的提案相關：美中貿易糾紛對公司業務的影響。CEO小心、抽象地說：產業鏈關係複雜、互相依存，相信/期望美中貿易關係會儘快正常化。非專業的媒體上沒有什麼關於Applied Materials的相關報道，沒有消息就是好消息。我為了打消董事會的對立情緒，問起去年稅制改變後的影響。CEO簡單地說，稅率略有提高但沒有太大變化。

會議結束前，秘書長宣布初步統計，第4號股東提案這次還是沒有獲得多數贊同。Steiner明年還會“捲土重來”，我也還有半年時間考慮如何提交明年的股東大會的提案。

[趙京，中日美比較政策研究所，2019年3月7日]

[1] http://cpri.tripod.com/cpr2016/amat_proposal_2017.pdf

[2] http://cpri.tripod.com/cpr2017/amat_proposal_2018.pdf

[3] http://cpri.tripod.com/cpr2018//amat_proposal_2019.pdf