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Tesla2019年股东大会提案
送交者: 比较政策 2019年06月11日20:39:36 于 [股市财经] 发送悄悄话

今天,我再次赶到计算机历史博物馆,第四次出席Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉公司的股东大会[1],再次宣读我和McRitchie的两个股东提案[2]

我提前一个小时到达,在停车场的角落才找到位子,公司还雇人开车把股东送到会场门口。与以往同样,会场门前有不少公司的员工展示车型和充电柱,我被领上二楼会议大厅,容量369人的会场座无虚席,后来者只好站着,以年轻人居多、各种肤色都可见,还有手语翻译。我被领到专门为我预留的座位,身边的年轻人来自旧金山,作室内设计的,说他很早入场,抢到这个座位以便在非正式的Q&A时段得到提问的机会。我说我会提前离场,他可以坐到我的座位上。他去年会议时也在场,说当时没有理解我的“董事会主席”提案(得到16%股份赞同[3])的意义。那次会议后几个月,美国证券交易委员会SEC部分根据我的提案结果,命令CEO Musk交出了兼任的董事会主席的职位。而且,Musk如果同意了我的提案,也可以节省被罚的2千万美元。他也好奇地问起我的工作和背景,理解了我的提案是符合公众利益和股东需要、但董事会不愿实施的政策、治理。我座位后面的股东也认出我,热情地交流起来。

正式会议前由新上任的董事会女主席发言,她的澳大利亚英语虽然听起来不自然,但比Musk流利。会议主持人(公司总律师、华裔)很快念完正式议程的前6项公司提案,请我宣读我的第7号要求设立公共政策委员会、McRitchie的要求废除绝大多数(2/3以上)而采用简单多数(半数以上)就决定成立的第8号提案。我环视会场,感到大家都熟悉、尊重我,知道来参加会议的年轻人们不在乎、不耐烦正式议程,就感谢大家支持我们的提案,祝大家快乐,快速结束了演讲。

主持人当场宣布初步统计结果,董事会的所有建议得到多数赞成,意味着我们的提案没有得到通过。我已经熟悉了接下来非正式议程的Musk的台上表演,就提前离开了会场。

 

[赵京,中日美比较政策研究所,2019611]


[1]第二次:“热闹的特斯拉股东大会”,2016531http://cpri.tripod.com/cpr2016/tesla.pdf ;第三次:“Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉2018年股东大会提案”,201865http://cpri.tripod.com/cpr2018/tesla2018.pdf

[2] http://cpri.tripod.com/cpr2019/proxy2019.pdf 78号。

[3] http://ir.tesla.com/secfiling.cfm?filingID=1564590-18-15129&CIK=1318605  


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