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水书记是本宫的楷模。因人成事因人废事和光同尘都是俺处事之道
送交者: 不好直说 2019年01月15日14:13:11 于 [茗香茶语] 发送悄悄话

在城里看了篇小文,转来茶馆分享:

转一篇,和光同尘,谈谈《大江大河》里的男人戏

王团长 锋云视野

《大江大河》里,男人戏是精华,我最喜欢看的是宋运辉的部分,最精彩的就是宋运辉进了金州厂之后,也有人把这些戏叫“厂斗”,尤其是他和水书记的师徒戏,值得反复看、仔细品。

老王说

 
 
 

水书记:好师父就是引路人

我自己把和光同尘理解为两个方面,和光,就是能向上学到东西,同尘,就是能向下融合。

 

但向上能学到,和你自己有几分光是有很大关系的。宋运辉之所以能有水书记这样的好师父,和他自己的光是密不可分的。

正因为他爱学习、有思想,并且一次次帮助了雷东宝,所以,徐书记才会向水书记推荐,他才能有机会进到金州厂。

 

其实水书记不是第一个想教宋运辉的人。

 

宋运辉先是混然不觉地经历了一场风波,他先是被当成水书记的人,有各种优待,其后,水书记突然失势,他又莫名其妙被发配到车间。正因为混然不觉,得势时,他没有张狂,也没有去攀附,失势时,他能抓住基层的机遇了解整个车间的运作,也没有划清界线。所以,当时身在高处的几个人,都看出这是个可造之才。

 

首先站出来想教宋运辉的是刘总工,他关心宋运辉的看书学习,还把自己的笔记借给他看。在宋运辉主导的基层技改出了成效以后,刘总工亲自关心了厂报的报道,把表扬宋运辉的部分删掉。

 

作为一个长者,他告诉宋运辉,这样做是在保护他,木秀于林,风必摧之,这样突来的荣耀,首先是虚的东西,第二也会给他带来不必要的困扰。当然,刘总工不会忘记给予,后来让他做优秀青年代表发言。

 

刘总工苦心备至,但最终不仅没有当成师父,还被这个小伙子打败了,是因为谋略不够深,格局不够大。

 

反观水书记,他对宋运辉看得更清楚,更具阳谋。他说宋运辉:你的傲,不是一般意义上的骄傲,而是因为自己太聪明、太优秀,从内心深处产生的那种傲慢。这种傲,是改不了的。不过你也不要灰心,傲也是一个人的本钱,是你坚持不懈、不断前进的动力。但是这种傲,你要深深地藏在内心深处,不要拿出来给别人看,更不要拿自己的标准来要求别人。

 

宋运辉成为水书记的关门弟子是因为他遇到了难题,就是表面上看成了技术员,但实际上部门里那两个家伙根本不配合他。他向水书记请教:“你当初是怎么做到和光同尘的。”能请教这样的问题,说明宋运辉已经站到了和光同尘的起跑线上,而且,他请教的方式,本身就有那么一点意思,他是这样说的:

 “这次休假不是我自愿的,我当上技术员以后,车间给我分配了两个助手,这两个人资历老,关系硬,他们从来不把我放在眼里,我也使唤不动他们。于是,我就一个人,做完了三个人的工作,本想着跟他们互不干涉,但没想到,最后还是得罪了他俩,他们去厂里告我的状,闵主任护着我,才让我去休假的。”

 “我思来想去,认识的人当中,也只有水书记懂得管理,一个几万人的金州厂,您都管理得了,我遇到的问题,自然不在话下。所以我这一回来,就跑来请教了。”

 

注意这句“只有水书记懂得管理”,这顶高帽子虽然水书记下一句就顶回去了,实际他是收下了,但还是有点不放心,说:“你不用给我戴高帽子,我是不会帮着你,把那两个不听话的技术员调走的。”

接下来的对话就进入师徒角色了。

 

“不不不,我不是这个意思,我也不是来告状的,是真心求教,否则你调走那两个人,后面还是会来新的人,我还是会遇到这样的问题。”

水书记给他指点了一个流程图的方式,问题果然迎刃而解。

 

等宋运辉道谢的时候,两人一起去楼下打篮球,水书记向宋运辉传授的人生经验,让他一生都受益不尽。有些事看上去像是先进的向后进的妥协,其实,“工作往往就是在妥协和博弈当中完成的,这就是和光同尘的精髓。”

 

当然,水书记的和光同尘水平是相当高的,宋运辉是他的一枚有力的棋子,他还能用好闵忠生、虞山卿这样的人。

 

他发现并用了宋运辉的思路,写了第一版方案,因为这个方案和刘总工现场撕破脸。作为师父,他向宋运辉请教,宋运辉一点也不留面子,把方案批了个通透,水书记也不生气,反而激发宋运辉主动请缨帮自己完成论文。

 

水书记有句名言:“因人成事,因人废事。”他的事,因宋运辉而成,刘总工那边,因宋运辉而废。

 

那一时期的宋运辉,很有士为知己者死的意思,尤其是到后来知道水书记放狠话和自己划清界线是保护自己,更是义无反顾地站到了水这一边,方案、北京之行、和外贸大公司的接触,开阔了眼界、增长了知识,也锻炼了做事的水平。

正因为个人能力的突破与提升,才有了科学可操作的新方案,在水书记推动的公开讨论中,异军突起,扭转了局势。

 

水书记这一仗打的漂亮,不仅重新在金州厂掌权,引进设备建了新车间,还收获了一个最好的徒弟。

 

很多思路都是有经验可循的,比如刚打了胜仗的水书记如何对待宋运辉,不理不睬,任由他继续在车间呆着。搞得周围的人都替宋运辉鸣不平。后来水书记召见弟子,还问他心里是不是有意见。这时,水书记才说出他的道理。

 

论功行赏是应该的,不这样做,我老水也走不到今天,就不会有人跟着我干。但为什么不给你行赏。你骨子里比较傲,在过去时,你的言行举止人们可以理解,你就是钻研技术,不懂人情事故。但如果我立刻就提拔你,那你怎么做都是错的,人们都会觉得你得势猖狂。所以,我冷落你一下,人们反而会对你好。现在,到行赏的时候了,水书记把引进设备组建新车间的大任交给了宋运辉。

 

师父引路,人一旦进行成长通道,进步是非常快的,宋运辉也慢慢进入到了可以接棒的行列。

 

在第一部结束的时候,水书记给徒弟上了最后一课,他说你和闵忠生最大的区别在哪里你知道吗?你把技术当成了理想,而忠生是技术铺路,有理想没有错,但你要学会保护自己的理想,在厂里,你只有拿到了人权、财权,才能实现自己的理想。要把技术留在手里,才是自保的重要砝码。“师父能教你的,都教你了,以后就要全靠你自己了。”

 

和光同尘,就是要理解,这个世界上有人对你好,那是幸运,要珍惜,有人不好,那太正常了,要有自保和解决的方案与能力。就像忠生,抓住宋运辉的技术理想情结,以技术为翘板,让水书记提前退位,让自己提前上位掌权。为了利用宋运辉,他承诺一分厂技改后,会善待水书记,并答应成立科研所。可技改顺利完成后,闵忠生成了一把手,说过的事都没了影,宋运辉对他也无可奈何。所以,宋运辉打了调动报告,他需要一个新的开始。


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