陳永貴：領導幹部富起來容易，讓群眾富起來難

毛文化學習 昨天

通過研究像大寨、華西、南街、洪林、長江等等一批共富村經驗，歸結起來就是兩條根本性的：一是集體經濟，二是熱於並堅持搞集體經濟的幹部。

看來，還是毛主席當年講的那條真理：

“正確的政治路線確定以後，幹部就是決定性的因素。”

現在問題主要在幹部上，缺幹部，缺堅定地干集體經濟的好幹部，缺老百姓信得過的好幹部。

我們不得不回頭研究中國農村好幹部的典範陳永貴，結果發現，陳永貴不僅是個好幹部，而且他對幹部有一套獨特的理論，可以說陳永貴精通幹部，會帶幹部，尤其是他帶出一批好幹部。

陳永貴無疑也是一位善於教育人，善於培養幹部的好幹部，好老師。陳永貴在大寨這個小村莊工作時，就展現了一個政治家的氣質和風度，別看他總是土裡土氣，但土出智慧，土出精神，土出財富。他有很多名言，其中有一句話完全可以體現他的政治主張：

“集體經濟家大業大，管理制度必須趕上。”

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這句話含有深刻的毛澤東思想。你不信的話，我們看看毛澤東怎麼說的。毛澤東在“三大改造”完成以後，就明確指出：

““所有制問題基本解決以後，最重要的問題是管理問題，即全民所有制企業如何管理的問題，集體所有制企業如何管理的問題，這也就是人與人的關係問題。這方面是大有文章可做的。”

陳永貴就是這樣一個人，正如作家趙樹理講的“陳永貴沒一處講毛主席，卻處處都是毛澤東思想”！

陳永貴對制度有自己獨特的覺悟，他認為：

“制度是人定的，又是靠人來執行的。只能讓人掌握制度，不能讓制度卡人；制度只能卡君子，不能卡小人，再好的制度也免不了覺悟不高的人從中鑽空子。所以，定製度，首先定思想。不要只抓思想不管制度，或者只抓制度不管思想。不要把政治思想工作和管理弄成兩張皮。”

而在實踐中制定製度以及執行制度，主要由幹部起作用，群眾起監督作用。因此，沒有好幹部，制度就成了空話，集體經濟也就沒有保障。所以，陳永貴在幹部問題上下了很大功夫。我們一起來學習一下這位農民政治家的幹部觀點。關於幹部的基本要求：

“幹部幹部，就要先干一步；不先干一步，就不能當幹部。”“村看村，戶看戶，群眾看的是黨支部。”“幹部邁什麼步，群眾就走什麼路。”

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關於幹部形象：

“不參加勞動生產的幹部，不能當幹部；勞動不過硬不是好幹部。”“不自私，不特殊，不忘記勞動才是群眾信得過的幹部。”

關於幹群關係：

“要讓群眾把幹部看成勞動者，既是幹部，也是群眾，咱幹部可不能讓群眾養活。”

“幹部一離開集體生產勞動，就和社員隔了一層皮，眼睛不亮了，鼻子不通了，什麼看不倒、嗅不到了，也就根本談不上生產鬥爭和科學實驗。”

“莊稼離了水就要枯死，幹部脫離群眾就要孤立。”

“只有和群眾把心想在一起，把汗流在一起，群眾才和你坐在一條凳子上，說實話，辦實事，相依為命。”

那個時候，昔陽幹部已經成為全國最受歡迎的幹部。從1966年5月到1979年12月，經昔陽縣委組織部同意調出的幹部，有38人擔任了縣委副書記、縣革委會主任和副主任以上的領導職務，還有的當上了省委書記、副部長等。

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但陳永貴對這種提拔幹部的方式持慎重的態度。每調出一位昔陽幹部，爺爺都要跟外調幹部談一次話。自從當上了副總理後，他更是語重心長地對他們說：

“都把昔陽人調走吧。有朝一日人家攆昔陽人，可不要說我手長，到處撈權啊！說權，我的也不小了，副總理嘛！可到時候就成了罪啦！我對你們放心，可又不放心。你們要去，就好好干，希望你們干好，不要叫人家攆回來。”