东昱商业公司领导到新昱正式宣布奚秋潇职务任命的当天，左再兹邀请奚秋潇参加了新昱的年度工作会议，已经离开新昱五年多的奚秋潇回到新昱还是有些激动，他给新昱的见面礼是在年度工作会议上提出了传统商业现代化的课题，他从思维方式、经营、服务、管理、人力资源开发配置等五个方面提出了现代化的方向性问题。思维方式现代化的命题，使新昱的中级管理人员大开眼界、其他方面的现代化命题，使一向自我感觉良好的新昱中级管理人员倍感压力。

奚秋潇在思维方式现代化的思考上，向大家一口气提出了八个命题：二元思维→多元思维；主体思维→客体思维；从众思维→立异思维；首先敬业思维→首先敬人思维；有界思维→无界思维；义利对立思维→义利平衡思维；官本思维→民本思维；垂直思维→水平思维。所谓多元思维就是要从简单的二极对立穷尽的思维方式中解放出来，无论是人还是事，都无法用真假美丑善恶对错来简单对立和人为穷尽，这中间存在着广泛而开阔的中间地带；所谓立异思维就是不要把战争状态时、军事组织中、政党制度下、民主政治里的“一切行动听指挥”，“一切服从上级”，“少数服从多数”等观念和规则随意移植无限放大。既要尊重大多数，又要保护绝少数，也许正是关键的绝少数人的灵感喷发，才开始了一次意义非凡的伟大创新；所谓首先敬人就是价值观念的最高法则是一切为了人，为了人有尊严的生命。所有的事业都是人的事业，所有的财物都是人创造的，都是身外之物，都是有价的，只有人是无价的，离开了人，都是无本之木无源之水，决不能本末倒置；所谓客体思维方式就是以他人、以竞争对手、以市场为出发点和归宿的思维方式；所谓无界思维就是在国家宪法法律的框架内，思维应该纵横驰骋天马行空，而具体操作则应中规中矩有板有眼，从这个意义上讲，操作有界就是尊重现实，思维无疆就是超越现实；所谓义利平衡就是承认“逐利”是历史前进的巨大杠杆，承认“逐利”在国家民族现代化的艰难进程中会产生一种不可替代的强大的本能推动，问题不在于可不可以逐利而是怎样逐利？要通过法律的规范和道德的感召促使社会公平正义，呼唤人类的良知、感恩、助人，从而实现义利平衡；所谓民本思维就是人民本体论的思维，中国官本位有着深厚的积淀，思维围着“官”转的结果是越来越狭窄闭塞，久而久之很可能会患上阿尔茨海默病；所谓水平思维就是指不多考虑事物的确定性，而是多考虑多种选择的可能性、关心的不是总是修正完善老观点老传统，而是如何提出新观点、不仅仅追求正确性，也要追求丰富性；

在从新昱年度工作会议回来的路上，奚秋潇的驾驶员对他说了一句话：“奚总，看来新昱的干部还是捧着左再兹的。”奚秋潇的回答是：“这很正常，现在的企业中是总经理排在第一的，你也得替人家想想啊！这也是我没有带你走的主要原因，我得对你负责啊。”驾驶员只能苦笑，他不知该怎样回答朝夕相处了五年多的领导。

新昱的年度工作会议结束后，奚秋潇向新任东昱百货的总经理移交了所有工作，静静地等待着离开东昱百货的那一天。奚秋潇知道他自己已经过了知天命的年纪了，离开东昱百货后，再回来工作的可能性微乎其微，东昱百货总办负责保洁的中年妇女见奚秋潇周六周日都来上班奇怪地问他：“奚总，你最近怎么周六周日都来啊，而且很晚才回家，一天也不休息了吗？”这位保洁女工可能确实难以理解奚秋潇的心情，他实际上是在默默地向东昱百货告别啊！这种告别尽管同徐志摩《再别康桥》没有任何可比性，但奚秋潇当时确实时时想起徐志摩留下的那几行情深意切的文字：“轻轻的我走了，正如我轻轻的来；我轻轻的招手，作别西天的云彩。﹍悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”

奚秋潇到新昱上班的日子在即，已经把东昱百货的小车钥匙交还给了驾驶员，可是还不见新昱方面有任何动静，驾驶员想送奚秋潇到新昱上班，可奚秋潇执意不让，他担心的是影响东昱百货新总经理用车，不想让驾驶员为难。于是奚秋潇做了两件令左再兹心里不爽的事，一件是打电话询问冒菁菁上下班接送的事宜，冒菁菁在请示了左再兹之后为奚秋潇落实了这件事；另一件事是打电话给贯琪竹，请行政总务部储运组帮忙将自己的部分私人物品搬到新昱。事后，奚秋潇得知，左再兹和冒菁菁都很不高兴，认为这些事是应该找总办解决的。奚秋潇心想上下班接送的事还是我自己打电话才落实的，搬物品的事我自己找人解决也并不为过呀，你们之间并没有一个人来问过我，需不需要帮忙啊，如果我拒绝了你们的帮助而去找贯琪竹，那是不妥的。尽管都是些鸡毛蒜皮的小事，可奚秋潇还是预感到自己在新昱的职业环境不会很顺畅、职业路途不会很平坦。奚秋潇不是一个喜欢找事的人，但他也不怕事，果然事情接二连三地出现。

就在奚秋潇料理母亲后事时，奚秋潇过去在新昱的驾驶员小凌给他打来电话诉说委屈。小凌在奚秋潇离开新昱之后，已经被调离总办小车班，现在行政总务部储运组驾驶卡车送货。小凌告诉奚秋潇：贯琪竹通知他被借到总办，可他到总办后仅过了一天，又被通知回储运，这不是玩人吗？同事还以为自己因表现不好，被总办淘汰了呢。奚秋潇只能告诉小凌，这一切情况他都不知道，等他过几天到新昱上班以后，了解了情况才能回答他，现在只有委屈他先回储运组再说。奚秋潇尽管安慰了小凌，可心里很不是滋味，你左再兹不是不知道小凌是我过去的驾驶员，这样做不是明显地向我挑战吗？这是干嘛呀？

奚秋潇上班以后，从冒菁菁贯琪竹等人那里了解到了事情的来龙去脉。因奚秋潇上下班需要接送，总办要向行政总务部借一个驾驶员，冒菁菁让总办副经理去找贯琪竹商量，并指定了要借小闻。贯琪竹说那位副经理只是说要借驾驶员并没说要借谁，贯琪竹认为借的这个驾驶员就是为奚秋潇开车的，于是就将小凌借到了总办。冒菁菁一看借的驾驶员不是小闻而是小凌，就向左再兹作了汇报。他们两人的一致判断是：贯琪竹是在奚秋潇的要求下指名小凌的。左再兹认为这是对他总经理人事调配权的侵犯，在新昱，决不能开这个先例，就下令人力资源部将小凌退回储运组，仍然要借小闻。总办副经理去找了贯琪竹，贯琪竹认为你借人事先又没有指定，我当然可以推荐，刚上来一天，就把人家退回去不太合适。而那位副经理坚持说，他当时就是指定要借小闻的，是贯琪竹听错的，两人发生了激烈的争执，各执一词，互不相让。最后还是左再兹把贯琪竹叫到了办公室询问：“到底是怎么一会事，你何必要代人受过呢？有很多事情还不明朗呢，你现在就不把我这个总经理当回事儿了？”贯琪竹很快就听明白了左再兹的话外之音：“我怎么会不把你左总当回事儿呢？借我十个胆也不敢啊！小凌又不是我的朋友，左总，曹营的事难办啊！原谅我们这些小干部吧。”贯琪竹这种模棱两可的表述指向、明确的暗示让左再兹更坚信了自己的判断：“新昱的传统是人事权在总经理，小凌还是回储运，小闻借到总办，就说是我定的，你什么都不用担心。”贯琪竹向左再兹信誓旦旦地保证：“左总，我当然是听您的，我会做好小凌工作的，您放心！”

贯琪竹从左再兹的办公室出来，在办公楼转了一圈后，才敲开了奚秋潇办公室的门：“奚总，怎么样，你还有什么事需要我帮忙吗？”奚秋潇站起身来示意贯琪竹到沙发上坐：“没什么事，坐吧。小凌的事是怎么回事啊？”“总办向我借一个驾驶员，我估计是给你开车的，就把小凌借上来了，没想到总办非要借小闻，你指名要小闻，那就早说呀，小凌刚借上来一天，就让人家回去，也太不把人家当回事儿了吧，冒菁菁一贯是眼睛里只有领导的。左再兹怎么也一点不给你面子呢？玩小凌不就是冲着你的吗？”奚秋潇看着贯琪竹，心里却在判断着贯琪竹在这件事情上究竟扮演了一个什么角色？“奚总，反正你要当心点，他们早防着你，听说前几天，左再兹一直在找中级管理人员谈心，要他们眼睛擦擦亮，站好队。”“他也是这么对你说的吗？”“他对我不会这么说，他知道我和你的关系，他也防着我呢？”奚秋潇随口用韵白哼了马连良先生在京剧《十老安刘》里的一句念白：“小小淮河营，抖什么威风杀气！”奚秋潇知道京剧有一句行话叫做“千斤念白四两唱”，虽有些夸张，但也道出了念白在京剧表演程式里的重要地位，马先生的这句念白有着很强的艺术张力，临危不惧蔑视权贵的凛然正气溢于言表。由于奚秋潇念的是湖广音，贯琪竹没听明白就问道：“奚总，你说什么？”奚秋潇笑了笑：“这是一句京剧念白，我开玩笑呢！”奚秋潇轻轻叹了一声：“洞里老虎太多了！我不会主动挑事儿，但也不怕事儿，我也不是当年的我了。”贯琪竹附和着奚秋潇：“他左再兹的水平比你可差远了，那天你在年度工作会议上的讲话，大家反应好极了，让左再兹一个星期不睡觉也想不出来。”贯琪竹说话的夸张是奚秋潇早就领教过的，对此他没有表现出什么特别的反应。贯琪竹追问道：“奚总，小凌的事怎么办，你可以再去找左再兹谈谈，你也是正职，点名要一个自己熟悉的驾驶员也在情理之中。”“这个问题我再考虑一下，你先让小凌回去吧。”贯琪竹有些失望地离开了奚秋潇的办公室。