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Rai 01-05 迎接新民主主义革命的来临(第 3 部分)
送交者: 无套裤汉 2022年05月25日18:12:32 于 [天下论坛] 发送悄悄话

Rai 01-05  

迎接新民主主义革命的来临(第 3 部分) 

马克·韦恩

2016 年 3 月 28 日

3 

http://www.nytimes.com/2016/04/09/nyregion/bernie-sanders-back-in-the-old-neighborhood-to-make-his-case.html?hp&action=click&pgtype=Homepage&clickSource=story-heading&module=first-column-region®ion=top-news&WT.nav=top-news:

 

当被问及她对他(即伯尼·桑德斯)的看法时,拉扎列娃女士高兴地笑了。 “哦,我讨厌他!”她说。

 

来自莫斯科的拉扎列娃女士回忆说,作为一个生活在共产主义制度下的小女孩,她每天早上要排队三个小时才能买到一罐牛奶。 “如果你生活在社会主义者的统治下,你也会讨厌他们,”她说。 “他们让每个人都变穷了。”

 

尽管桑德斯先生自称是民主社会主义者,对美国的愿景与前苏联的经济体制截然不同,但“社会主义者”这个词足以引起拉扎列娃女士的焦虑。

 

她不为所动。 “每个人都会挨饿,每个人都会很穷,”她说。 “如果是桑德斯,我们也会在这里。每个来自共产主义国家的人,俄罗斯人,东欧人,甚至是古巴的拉丁裔,都有这种感觉。当你知道会发生什么,当你看到它时——你就是共和党人。”[注:美国共和党在特朗普上台前因右倾而臭名昭著。]

 

***

 

资本主义在前苏联从 1950 年代开始恢复之后,我们觉得苏联社会主义不过如此。

 

她之所以抱怨和憎恨社会主义,是因为美苏为争夺世界霸权而展开的冷战军备竞赛,显然对后者的伤害大于对前者的伤害,导致生活资料严重短缺。社会主义本身与让每个人都变穷无关,事实上,如果社会主义没有误入歧途的话,它应该让每个人都变得更富有。

 

让我们看看其他一些问题。

 

http://www.nytimes.com/2016/04/08/upshot/how-a-tariff-on-chinese-imports-would-ripple-through-american-life.html?comments#permid=18161999:

 

2015 年达到 5980 亿美元的中美贸易是一个问题。

 

唐纳德·特朗普对中国进口商品征收 45% 关税的提议对美国不同的工人产生了不同的影响。一些工人会受益,而另一些工人可能不会。中产阶级(或白领)工人属于后者,收入无法负担进口的在职穷人将不会受到中国进口的影响,而那些负担得起进口的人在征收关税后将不得不支付更多费用。

 

在一个开放的世界市场中,资本在一瞬间在全球范围内自由流动,而劳动力逐渐减少,他们的生活仍在继续。无论经济以何种方式好转,资本总是占劳动力的上风。即使没有进口,工人的工作也会变得稀缺,因为为了提高利润,当不进口商品或同时做这两种情况时,资本往往会用机器代替劳动力。

 

进口关税只是对失业和就业不足造成的严重创伤的表面治疗。唯一的治愈艺术是资本国有化。任何在市场上交换利润的剩余劳动产品都必须归民族国家所有,而不是私人所有。所有工人之间的利润共享和工作时间共享最终将导致充分就业。对于资本被国家挪用或收买的个人,国家将长期支付利息。

 

生产机器的普遍使用,不仅可以减轻人类劳动者的负担,还可以让他们享受自由结合的劳动者的生活,每天学习新事物的新知识,为全社会而不是有钱有势的少数人的社会扩大再生产做好准备。

 

http://www.nytimes.com/2016/04/09/business/dealbook/getting-a-student-loan-with-collateral-from-a-future-job:

 

“承诺支付一定比例的未来收入以换取今天的资金”的想法与更古老的反向抵押贷款的商业模式没有太大区别。不同之处在于前者的出借人并不拥有借款人的终身财产,而只是一个人一生收入的一部分。但趋势是,“教育产业”正在通过每年向接受教育和培训的工人收取越来越多的学费和其他费用来加速其损人肥己。

 

然而,奇怪的是,就“人力资本”而言,企业对免费招聘人员不承担任何义务。毕竟,所有好处都来自付出代价者。资本不能搞双赢——一概不为工人的教育支付任何费用。公共高等教育必须是免费的,而且通过资本将大部分人力劳动力作为剩余劳动力转化成为的利润来支付学费。如果它拒绝为拥有“人力资本”付费,那么它将不得不将所有资本投资于机器不雇佣任何人的资本——没有活的劳动力可以生产剩余产品来偿还资本,在交换之后的利润、利息、税收和租金,资本于是除了消亡之外,无处可去。只有活的劳动力才能为资本创造财富,如果大多数劳动者被挥霍干净,资本本身也将会如此。

 

http://www.nytimes.com/2016/04/10/us/politics/primary-process-is-seen-as-in-conflict-with-democracy:

 

“两党都使用了一个复杂的过程来挑选他们的提名人”,这些人代表资本而不是选民投票。不民主的选举程序已经实行了很长时间,公民无法采取任何措施来纠正两党及其老板的错误行为。这一事实证明,这个国家的自由民主是假的。它也部分地重点解释了为什么很少有选民想要投票。

 

破坏旧国家机器所谓的选举民主的另一个同样重要的因素是旨在防止提名任何未经两党批准的人的程序,即对资本友好的人,包括唐纳德·特朗普和伯尼·桑德斯在内。受两党操纵的选民一直等到这一天才醒来,为参与式民主与资本的绝对权力进行了斗争。当资本坚持不让步时,他们的斗争将从示威升级为起义。

 

一场新的民主革命蓄势待发,并将成为整个时代的必然趋势。目标包括但绝不排除其他目标,废除所有不民主的选举法规、规则和规定:必须周期地选举所有政党的领导人和行动人员,以决定其任职和免职。

 

***

 

人们可能想问自己一个问题,为什么社会主义拒绝维持对最发达资本主义社会的控制。答案必须与这样一个事实有关,即他们的生产力增长似乎是无限的,直到最近他们才发现不行了,因为要面对生态,特别是气候变化、灾难和生产过剩导致的失业和就业不足了。

 

这些泥潭是无法避免或逃脱的。资本主义终于在 21 世纪初面临它自己命运更大的绊脚石。伯尼·桑德斯的政治革命的出现绝非偶然;它源于世界资本主义无法摆脱的根深蒂固的危机。

 

不管他的革命多么小气、多么低效、多么肤浅,人们都铭记于心,继续努力!从民主之春运动和美国通信工人协会 (CWA) 在这个国家针对威瑞森公司发起的 36,000 名工人罢工,再到法国的 Nuit Debout (“夜间站立”) 亲劳工运动,劳动人民对桑德斯作为长期传统继承人的政治革命做出了回应,重新点燃了在 1968 年 5 月法国学生领导的抗议活动的革命火炬、2003 年 2 月世界各地的反伊拉克战争运动、美国的占领华尔街运动和西班牙的反紧缩政策的2011 年的义愤填膺运动。

 

马克思主义者应该否定它,甚至抵制它的发展吗?少数会,但大多数不会。他们将参与其中,并以(毛主席的)继续革命的目标推动它向前发展。

 

资本主义面临的关键瓶颈与外部力量无关;他们纯粹是自己造成的。因此,制度本身负责消除绊脚石,或者更好的是,负责消除其根本原因。内部矛盾决定了资本主义的命运。

 

最直接的一个是至少在过去几十年里一直在制造的气候变化灾难(美国能源行业从 1957 年开始就知道大气中二氧化碳的上升会导致全球变暖,并开始组织起来反对对空气污染的监管;埃克森美孚了解风险,但在 2000 年代中期资助了否认严重气候风险的团体;见 http://www.nytimes.com/2016/04/14/science/pressure-on-exxon-over-climate-change-intensifies -with-new-documents ),这个阶段的气候变化灾难可能已接近 1820 年至 1840 年之间的工业革命在英国开始以来200 年的总积累。

 

用碳税来解决温室气体排放问题的想法是行不通的。

 

究其原因,一是它违背了制度存在和生存的条件,即利润最大化原则,二是它预设了一个以更高效率压倒一切的可再生能源家族的实现。并完全替代碳基业务。这两个条件都不存在,更不用说盛行了。

 

碳基能源是最有利可图的能源,因此在制度范围内没有任何其他能源可以取代它们。利润来自劳动力开采煤炭、石油和天然气,这些资源既丰富又便宜;而太阳能、风能和水力作业一旦建成,可以持续很长时间,而雇佣的劳动力很少(如果有的话),因此比煤-油气 (C.O.G) 作业的利润要低得多。由于这两种业务的盈利能力不同,全球 COG 业务占能源生产的 90%,可再生能源业务仅占 10%,其中 8.4% 来自水力发电,其余为太阳能和风能只占1.6%。

 

为了纠正这种无法容忍的局面,必须呼吁对能源生产进行公共投资,但由谁来进行呢?希望等待现有制度以某种方式进行改变,以某种方式解决社会公共利益与私人盈利能力之间的矛盾是不行的。

 

在资本主义社会中,如果充足的劳动力足够健康,可以被雇佣为有薪奴隶,市场运作良好,危机来来去去,并且没有更大的灾难近在咫尺,那么气候变化被认为是盈利能力的次要因素。当上述条件变得难以维持时,资本将意识到它需要停止燃烧化石燃料。到那个时候,地球和它的居民要生存就太晚了。

 

必须代表社会对化石矿山、燃料以及碳基发电厂和汽车制造业进行强制国有化,以拯救地球免于彻底毁灭。财政激励将不起作用。提供建议和布道并不能解决生存问题。在生产资料国家所有制下,经济将继续增长,生存不再是问题。经济不平等将被所有个人的充分发展所取代。

 

希拉里·克林顿在解释她创造清洁能源工作的计划时说:“我们将让很多煤矿工人和煤炭公司倒闭。”

 

我自己对她的评论的看法是,将清洁能源工作带回煤炭国家的计划忽略了清洁能源工作主要是组装工作,需要很少的维护工作并且比煤炭工作少得多的事实。失业的矿工几乎没有机会接受清洁能源工作的再培训。她的计划往好里说是毫无根据的希望,往坏里说是一厢情愿。解决大规模矿工失业问题的坚实计划必须引起制度相关基础的改变,即民族国家必须拥有所有发电厂和所有煤矿,或者简单地说,通过收购或其他方式如没收实现生产资料国有化。

 

那些想在现有体制内工作的人将无法拯救失业者,因为资本永远不会允许对煤炭或其他领域的投资和利润被中断或停止。

 

为什么科赫兄弟(the Koch brothers)反对可再生能源?

 

简单的答案是他们不会从可再生能源中获利。主流经济学家的想法不同。例如,保罗·克鲁格曼(Paul Krugman) 断言:使用风能和太阳能发电的成本下降已经使可再生能源的成本处于与化石燃料竞争的范围内……存储技术……以及向消费者支付费用的问题已经成为一个事实。在高峰期减少能源使用的意义似乎正在减弱。财政激励措施将有助于从化石燃料转向可再生能源,转向太阳能和风能,而不是火。

 

如果是这样,那为什么全球煤-油气或 COG 业务占能源生产的 90%,而可再生能源仅占 10%,其中 8.4% 来自水力发电,太阳能和风能占其余 1.6%?

 

事实是,缺乏国家直接补贴的财政激励措施无法满足利润最大化的基本原则。

 

可再生能源是一种能源转换机器,使用自然资源作为“燃料”,将自然形式的能源转化为电能,几乎不使用活的人类劳动力,一般资本从中获取剩余价值(包括利润、利息、租金和税收)。这意味着这些不是普通的机器,或者更确切地说,它们的行为有点像马克思所描述的永动机。

 

在 19 世纪,工业革命之后,比如 1820 年到 1840 年之间,“机器只在劳动力过剩的地方插入自己以替代劳动力……机器只在劳动力大量存在的地方进入。” (马克思:马丁·尼古拉斯翻译的《大纲》,1973 年,第 702 页。按:《政治经济学批判大纲》(德語:Grundrisse der Kritik der Politischen Ökonomie),简称为《大纲》(Grundrisse)是无产阶级革命家、哲学家、思想家马克思于1858年完成的一部长篇手稿。

 

如今,气候变化使能量转换机械成为必要,而不以替代劳动力为目的。 “很容易形成这样一种观念,即机器本身具有价值,因为它充当劳动的生产力。但是,如果机器不需要人工,那么它就可以增加使用价值;但它所创造的交换价值永远不会大于它自己的生产成本,即本身的价值,即在其中物化的劳动。它创造价值不是因为它取代了劳动;更确切地说,只是在它是增加剩余劳动的一种手段的情况下,而且只有后者本身既是在机器的帮助下设定的剩余价值的量度又是实体。因此一般是劳动。” (脚注,第 767-768 页)

 

现在很清楚,它的流通资本或电力作为一种商品被顾客(主要是作为直接生产者的劳动群众)消费后实现的商品,不能超过机器中物化的劳动价值。由于不使用人力的机器的折旧、磨损和磨损所导致的交换价值减少是资本升值的主要障碍。此外,如果可再生能源得到广泛使用,负担得起的直接生产商(又称作电力消费者)的数量将会减少,因为可再生能源不会雇佣工人。结果,电价及其价值将下降。可再生能源的资本不能指望资本主义扩大再生产,他们会发现他们除了破产,别无去处。

 

总而言之,在资本主义世界中,总发电量中只有一小部分是可再生的。科赫兄弟宁愿死也不愿面对惩罚和监管,迫使他们将其对煤炭的垄断资本投资转变为可再生能源。

 

另一方面,在社会主义世界中,人们将全心全意地享受可再生能源,因为共同利益原则将取代私人利润最大化原则,借用保罗·克鲁格曼的一句话,“气候变化不能在不推翻资本主义的情况下进行斗争”,或者在少数国家资本主义国家,没有国家补贴的投资就无法应对气候变化。

 

美国不惜一切代价阻止和打击应对全球变暖的努力。看

(0) http://www.nytimes.com/2016/02/01/opinion/wind-sun-and-fire。

(1) http://www.rollingstone.com/politics/news/the-koch-brothers-dirty-war-on-solar-power-20160211

(2) http://www.rollingstone.com/politics/news/inside-the-koch-brothers-toxic-empire-20140924

(3) http://www.nytimes.com/2016/02/10/us/politics/supreme-court-blocks-obama-epa-coal-emissions-regulations。

(4) http://www.nytimes.com/2016/02/11/us/politics/carbon-emissions-paris-climate-accord。

(5) http://www.nytimes.com/2016/02/11/business/energy-environment/rooftop-solar-providers-face-a-cloudier-future。

(6) http://www.greentechmedia.com/articles/read/after-paris-the-state-of-americas-electricity-sector-emissions。

(7) http://www.nytimes.com/2016/01/26/business/energy-environment/climate-deals-first-big-hurdle-the-draw-of-cheap-oil。

 

资本主义制度的唯一目的是不顾一切地保持利润最大化。如果可再生清洁能源不能提供比化石燃料更好的投资回报,那么资本就无法改变其对 C.O.G.(煤-石油-天然气)的投资转变为对可再生能源的投资。

 

秘密在于,任何商品创造的价值都来自活劳动力。

 

C.O.G.资本雇用矿工、卡车和火车司机以及操作员。在生产过程中花费了大量的人力,创造了电力、商品和用户之间的宝贵交换价值。在价值中,资本将一小部分(取决于就业市场的工资市价)作为工资支付给人力,并为自己占有大部分,你猜对了,资本从剩余价值中积累更多的资本作为利润,支付税款(如果有的话)和偿债的利息。

 

两种制度之间最显着的区别是可再生系统不提供活劳动力,因此不为买方提供任何剩余价值或利润。从机器中获得的旧剩余价值已被机器的卖方提取为利润,没有利润可供买方占有。这是导致资本拒绝投资可再生能源系统的唯一因素,无论它可能获得多少财政上的激励。

 

纽约时报在社论 http://www.nytimes.com/2016/04/04/opinion/a-renewable-energy-boom 中指出: “清洁能源未来的一个巨大障碍是技术;第二个是财务;第三个来自政治。”

 

主要障碍不是以上任何一个;而是经济社会体制!

 

坦率地说,资本主义制度是以利润最大化为基础的。如果可再生清洁能源不能提供比化石燃料更好的投资回报,那么资本就无法改变其对 C.O.G. (煤-石油-天然气)行业的投资转向可再生能源。

 

煤炭自工业革命以来就一直存在,作为能源,无论可再生能源多么便宜、方便或节能,它都比可再生能源便宜得多。

 

为什么不?

 

秘密在于,任何商品创造的价值都来自活劳动力。出于一般性讨论的目的,化石燃料永远不会像风能和太阳能“燃料”(或原料)那样是由大自然提供的永久燃料生产。

 

风能和太阳能“燃料”对任何劳动力都是免费的。那么,它们的价值从何而来?大自然能独自为人类创造价值吗?答案当然是响亮的一个不字。它来自马克思所说的嵌入在风能或太阳能发电机器中的死的或物化的(或实现出来的)劳动力,即那些花费在研发、设计、制造、装配、测试、运输、建设、监控和维护等领域的劳动力。

 

正如“2016 年可再生能源投资全球趋势”,http://www.fs-unep-centre.org 法兰克福)所描述的, “风能和太阳能(以及地热和小型水电)等可再生能源的生命周期成本主要集中在开发和建设阶段,相比之下,在运营阶段非常有限——因为原料基本上是免费的,而持续的劳动力需求仅限于监控和维护。然而,化石燃料发电的成本分布在项目生命周期中更加分散,前期资本成本在总成本和原料本身中的比例要低得多,而原料的运输和处理的占比要高得多。”

 

风力涡轮机的使用寿命至少为 20 年——翻新或重新供电可以延长风电项目的使用寿命。由于它使用的活劳动力微不足道,因此不会创造新的价值。唯一的价值在于机器本身,它可以在大约 20 年的时间内提取出来。在那个时期结束时,所有嵌入的死价值将被吸走而化为乌有。这与化石燃料发电厂形成鲜明对比——其使用寿命约为 40 年,而建筑成本远低于可再生能源。它的维护成本也很低。

 

此外,它永远不会停止雇用活劳动力来增加新的价值,从中产生丰厚的利润并通过不为创造的剩余价值支付劳动力而不断增长。因此,世界煤炭协会估计,1992 年约有 900GW 的煤炭发电量在运行,到 2015 年,这一数字已增加到 1.9TW 左右。 [1 GW = 1 Giga Watt = 10^9 Watts = 10亿瓦; 1 TW = 1 万亿瓦 = 10^12 瓦 = 10^3 GW] 。

 

资本在将其投资从化石燃料发电厂转向可再生能源方面存在着不可逾越的障碍,无论后者多么便宜或非常适合发电。进步的障碍是资本本身。

 

只有将能源生产全部国有化,才能克服资本的障碍;民族国家应从私人资本手中接管所有生产资料或资本财,从事以社会为导向的生产,从而使可再生能源变得可行。在资本主义制度范围内,任何发展可再生能源作为替代化石燃料发电的新能源生产方式的努力都将失败。

 

气候变化只是需要对垂死的制度进行彻底改变才能暂时挽救它的众多问题之一。其他包括经济结构性危机;基于金矿工人生产效率导致的商品、生活资料和生产资料作为劳动力的价格和价值贬值,生产力将其大部分工作时间用于生产剩余价值,而不是为社会创造新价值;社会平均利润率下降;自动化驱动的生产过剩、产能过剩、资本过度积累,必然故意造成人口过剩和长期失业劳动力后备军,并将经济危机转化为金融危机;商品、房地产、债务、股票和其他金融资产(如货币等)的资本价值随时间下降。

 

既然主流经济学家作为辩护者、舆论领袖阶层一直无法将制度从灭亡的危险中拯救出来,现在人们有责任和特权将这些问题的解决方案掌握在自己手中。

 

如今,机会被数字经济驱动,以生产为基础的经济被数字所取代,就像体力劳动被使用从不要求加薪的机器所取代一样。

 

造成这种情况的原因有很多,但其中之一是自动化不仅减少了体力劳动的使用,而且降低了劳动力价值或货币工资和平均利润率。为了重新获得后者,资本倾向于利用互联网的社会性质,在不支付任何工资的情况下获得剩余劳动力价值,从而在充分实现未支付剩余价值的情况下将利润率提高到非常高的水平。

 

在信息娱乐或数字经济中,网络访问者或计算机用户贡献他们的(工作)时间在线或离线观看广告信息娱乐“行业”将观众的观看时间作为现金价值交换的广告,当资本不支付工资或在工作时间内花费的劳动力时。

 

例如,微软公司从 1986 年到 2016 年的 30 年间股票价值增长了 71,283%,即年增长率为 2376%。平均约有 5 亿人在使用其 Windows 操作系统;例如,每个人每天在他们的 Windows 机器上工作 2 小时,以创造每天约 10 美元的剩余劳动力价值,作为微软和其他公司的免费利润,以及用户购买操作系统和支付互联网提供商的成本;工作日的总贡献约为 10 亿美元,微软和 Facebook 等其他数字公司从中获得并分享利润。

 

除了微软Windows机器,2016年全球至少有20亿智能手机用户;他们每个人都可以访问任意数量的社交网络。公司从中积累的理论利润确实是惊人的。 2015年,Facebook拥有15.9亿活跃用户,其中14. 4亿是智能手机用户。它的潜在每日收入是从这些智能手机用户那里获得的利润,比如每个用户每天 0.25 小时,每小时 0.25 美元,加起来每天大约 1 亿美元。 (Facebook 宣布每个用户在 Facebook 上的平均访问时间是 50 分钟,这非常高。通过计算从用户登录到注销的时间,可能夸大了其用户时间度量。大多数用户不会在注销前一直呆在 Facebook 上。)

 

为了实现这一目标,Facebook 必须将其“客户”员工的剩余价值 100% 出售给广告商,以实现每日 1 亿美元或每年 365 亿美元的利润。显然,这将是一项艰巨的任务。 Facebook现在只能实现一小部分,比如1%(称为剩余价值的实现系数g) “客户” 工人每天创造的剩余价值作为利润,即0.01亿美元或其年剩余价值这些 “客” 工创造的利润只有 3.65 亿美元,与 2015 年 36.9 亿美元的年利润总额(或净利润)相比微不足道。

 

除了“客”工之外,其内部的东道员工也会创造额外的剩余价值。 g 很小的原因是 “客” 工人不能像内部主机全职工人那样受到纪律处分,因此对于前者 gg < 1 和后者 gh ~ 1。

 

在信息娱乐行业只是其中一部分的服务部门中,社交网络的用户、电视观众、收音机听众、在线报纸/网络的读者以及不同类型的客户也参与到生产劳动中。他们在经济中扮演着双重角色,既是他们生产的产品的生产者,又是购买者。他们作为“客座”工人贡献剩余劳动力,并通过花钱购买互联网上网接入费和订阅费(如果有的话)来购买信息娱乐产品。一般来说,在生产部门,工人和产品的购买者是不同的。

 

以软方式赚钱的其他类型的资本包括银行、对冲基金和其他金融服务公司(如嘉信理财、TIAA 和 Fidelity Investments)的非生产性和虚构资本。这种类型的“虚拟现实”资本如何为过去几十年失去政治权力和社会地位的工人阶级提供经济帮助值得怀疑。

 

一如既往,美国经济向阳的一面是为那些忠实地为争取最低工资而辛勤工作的工人创造的富有、强大和有影响力的人。

 

解决这些问题的方法是一样的——通过新的民主革命进程打破资本主义制度的旧形式、规则、法律和政治经济范围,将这些工业国有化。新革命既不能被视为另一个巨大的旋转门,少数人的财富相互转手,也不能被视为希拉里·克林顿(Hillary Clinton)所做的“务实地追求渐进式自由政策变革”的尴尬境地。民主革命就是人民从资本国王手中夺取大部分政治权力,与资本国王分享经济权力。没有政权,人民的新民主主义革命是空的;有了它,人们可以征服资本为整个社会服务,再也不会只服务于那1%的人了。

 

如果要挽救一个垂死的制度,有许多问题需要彻底改变,包括自动化驱动的生产过剩、产能过剩、资本过度积累,这些必然和故意造成人口过剩和长期失业劳动力的定期后备军。

 

解决长期失业问题,国家要接管民营企业通过赎回或征用政策,或两者兼而有之,对资本主义工商业进行改造。任何其他政策都只是徒劳的心烦意躁。

 

服务部门的劳动生产率应该与生产部门的劳动生产率类似地定义。如果服务业工人将工作时间花在为社会生产具有使用价值的服务产品上,则每名工人的每小时产出或劳动生产率是可以计算的。衡量劳动生产率更有意义的不是基于产出的产出,而是基于劳动每小时为资本创造的剩余价值,称为劳动价值(新价值只属于资本,不属于整个社会)。

 

剩余价值是资本以工作时间衡量的无偿和不劳而获的劳动力,资本将其作为唯一的收入。它的收入以利润加利息加租金加税款(如果有的话)的形式提供资本。资本的主要兴趣不是生产本身,而是利润最大化,因此价值比生产力更有用,除非人们只对劳动力创造的总产出感兴趣。还可以补充一点,劳动力不仅为资本创造了剩余价值,而且还为整个社会创造了作为交换价值的资本支付的工资或预付货币补偿。

 

社交网络的用户、电视观众、收音机听众、在线报纸、新闻网站的读者和其他人也参与生产劳动。他们在经济中扮演着双重角色,既是他们生产的产品的生产者,又是购买者。他们以“客座”工人的身份贡献剩余劳动力,并通过花钱购买互联网上网接入费和订阅费(如果有的话)来购买信息娱乐产品成为观看消费者。

 

一般来说,在生产部门,工人和产品的购买者是不同的。除了那些“客”工之外,服务业的内部员工将创造额外的剩余价值。引入剩余价值的实现系数 g 是有用的,它是对给定类型的工人实现的实际剩余价值的度量。如果为了论证的目的,我们假设“客”工不像内部员工那样容易受到纪律处分,那么“客”工剩余价值的提取效率远低于内部员工,我们将有 gg « 1 和 gh  1。 [其中,第二个字母表示下标; g 指客工,h 指主员工或内部工。]

 

在下面的讨论中,我们将忽略“客”工剩余价值的贡献,只考虑内部主员工的贡献,即假设 gg = 0 和 gh = 1,直到发现本假设有误并且“客”——工人对剩余价值的贡献不能再被忽视。一般来说,剩余价值 S = Sg + Sh = S· (gg + gh)

 

让我们以 Facebook 为例。 2009 年,Facebook 的收入为 7.77 亿美元,净收入为 2.29 亿美元,员工人数为 1218 人。 2013年,其收入为78.7亿美元;雇佣了 6,337 名全职员工,净收入 14.9 亿美元。 2015 年,Facebook 的收入增长至 179.3 亿美元,净收入为 36.7 亿美元,并雇佣了 12,691 名全职员工。

 

假设每年每个工人每周工作 40 小时,共 52 周或 2,080 个工作小时。 2009 年、2013 年和 2015 年的劳动力价值(= 净收入/员工人数/工作时间)分别为 90 美元/小时、114 美元/小时、和 140 美元/小时,忽略通货膨胀。从2009年到2015年,劳动力价值的线性增长率为每年8.3%。从 2013 年到 2015 年的两年中,每年增长 13%。

 

2009 年、2013 年和 2015 年的普通劳动生产率(= 劳动价值乘以收入收入比)分别为 305 美元/小时、598 美元/小时、和 680 美元/小时。关于计算主工人产出的两种衡量标准中的任何一种都高得令人难以置信。

 

根据 http://www.marketwatch.com/investing/stock/fb/financials

Facebook 年度损益表:

 

(1): 2011, (2): 2012, (3): 2013, (4): 2014, (5): 2015。

总收入:2.85B (1) 3.73B (2) 6.11B (3) 10.28B (4) 15.06B (5) 。

剩余价值 S = 净收入 668M (1) 32M (2) 1.49B (3) 2.93B (4) 3.67B (5)。

其他 SG&A(其他销售、一般和行政)费用:707M (1) 1.79B (2) 1.78B (3) 2.65B (4) 4.02B (5) 其中约 60% 是包括奖金在内的工资单。

V = 可变资本:另一个 SG&A 或 424M (1) 1.07B (2) 1.068B (3) 1.59B (4) 2.41B (5) 的 60%。

C = 不变资本:折旧和摊销费用 323M (1) 649M (2) 1.01B (3) 1.24B (4) 1.95B (5) 。

利润率 R 或马克思公式、剥削率 E.R. 和资本有机构成 O.C.C.计算如下:

R = S/ (C + V) = 0.894 (1), 0.019 (2), 0.716 (3), 1.04(4), 0.84 (5),

E.R. = S/V = 1.575 (1) 、0.03(2) 、1.40(3) 、1.84(4) 、1.52(5) 和

O.C.C.= C/V = 0.762(1) 、0.607(2) 、0.946(3) 、0.78(4) 、0.81(5) 。

 

Facebook的利润率R超过三倍于美国社会平均利润率(预计 2013-2015 年约为 23%。见下文。)从内部雇员的劳动力中挪用的真正剩余价值因此只有总投资资本或 C + V 的 23%(见下文)。 2013 年,Facebook 的平均时薪(包括奖金)为 1.068B/ (6,337 *2080) = 81 美元或 16.9 万美元/年。 2015 年,包括奖金在内的平均时薪为 91 美元或 19 万美元/年。

 

可变资本 V 只是近似值,因为 Facebook 没有向公众公布工资和薪金支出。 R 非常高的原因是未计入未付报酬的 “客” 工人贡献的 Sg=S·gg 在剩余价值 S里面。从内部雇员的劳动力中占有的真实剩余价值从 S 减少到 Sh = S· (1 - gg) = (C + V) ·23%,因为 Sh / (C + V) = 23%。因此,实现系数 gg = 1 – 0.23/R 作为 “客” 工人贡献的剩余价值的份额。因此,2013 年 gg 为 68%,2015 年增加到 73%,两者都是可观的数字。的确可观啊!

 

“访客”员工为 Facebook 贡献的劳动力比其内部的主员工多得多,因为 gh = 1 - gg = 0.23/R 分别仅为 32% 和 27%,并且随着 R 的不断增加和美国社会平均利润率从 0.23 下降,主员工对剩余价值的贡献下降的趋势似乎越来越大,对未来的影响更为显著。当 R » 0.23 时,gh ~ 0。

 

Facebook 不是一家为社会福祉服务的公有公司。它是一家以私人利益为目的的私人公司,其存在的理由是最大限度地提高人们在其页面上的观看时间,而不是在其他任何地方。为了实现盈利目的,它必须成为一个服务于各类人群利益的信息娱乐平台。由于人们的兴趣和想法不同,因此其信息内容在大多数情况下都必须适合他们的口味。因此,它的新闻将不得不变幻无常,并且越来越难以给人留下深刻印象。逻辑、事实、理由、真理和正义是在其算法外衣下操纵的牺牲品,就像广告下的操纵一样。

 

避免信息娱乐行业大量浪费公共时间和资源的最佳方法是强制要求互联网网点必须为政府所有,以服务于 99% 的利益和福祉,而不是服务于为赚钱利益的 1%。 Facebook 的累积财富以其总收入衡量:$2.85B (2011) 3.73B (2012) 6.11B (2013) 10.28B (2014) 和 15.06B (2015) 来自数十亿观众或 “客工” 的无偿观看时间必须回归公众并使他们富裕,例如,资助全民医疗保健和免费的公共高等教育计划,因为观众创造了高达 73%(即 110 亿美元)的净收入,但他们却没有得到应予补偿他们的工作时间的报酬。

 

“客”工剩余价值的过度不平等分配证明了信息娱乐行业无一例外地超级剥削了社交网络用户、电视观众、收音机听众、在线报纸读者、新闻网站和其他参与其中的人以及为行业提供生产性劳动力的劳动群众。

 

为了拯救垂死的系统,互联网和信息娱乐行业应该被国有化。一百多年来,美国资本高度集中在少数几家公司身上,做到这一点并不难;例如,“只有六家公司拥有美国 90% 的媒体:大部分新闻和信息都是在回音室中制作的。”为了减轻制度在垂死中挣扎的痛苦,一个新的渐进式改进是根据他们在罢工前每天花费的时间来支付“客人”工人的工资,以获得短期补偿;从长远来看:必须取消这个雇佣奴隶工资制度!

 

罢工的“客”工应该采用资本最擅长的方式——利用生产中的机器来获取利润——来讨价还价。由于媒体已无情地数字化,因此不仅在社交媒体上而且在商业电视上(这个行业每年价值 700 亿美元)都可以轻松屏蔽广告。 (根据普华永道或总部位于英国伦敦的跨国会计和审计公司普华永道会计师事务所的数据,美国的电视广告收入将从 2015 年的 711 亿美元增长到 2019 年的 810 亿美元。)如果我们使用 Facebook 的 73% 作为2015年电视行业的gg,那么电视观众应该要求520亿美元作为他们应得的赔偿。

 

如果“客工”想要收取他们的观看时间价值补偿,他们可以使用广告拦截软件来屏蔽他们不想查看或观看的广告。但是,来自媒体的惩罚将是剥夺您的观看或阅读权利。直到现在,资本作为一种社会关系始终占据绝对控制权的上风。

 

您是否注意到越来越多的新闻网站设置了付费墙并恳求读者不要使用“广告拦截”软件?

 

这是因为广告收入占大多数媒体机构预算的很大一部分。如果您不想付费订阅,或者不想在您刚来阅读新闻时看到一堆自动播放的视频广告弹出,那么他们不希望您阅读他们的故事。

 

没有人想出如何让网络新闻盈利。而在 2016 年,它显示了出来。数字广告很强大。根据全球媒体投资管理集团 Group M 的数据,2017 年,全球预计 5470 亿美元的广告中,有 33% 将流向数字企业。即每美元流走 77 美分。相比之下,电视只卖 17 美分。所以,网上有很多钱,但不是媒体网站。 2016 年第一季度,Facebook 和谷歌占据了所有新在线广告支出的 85%。如果可以从今年在线重组、再造、收购、裁员 和所谓财政 “失误” 的血腥残骸中看出一种模式,这些惨案夺走了这么多记者和编辑的工作和(通常一文不值的)股票期权,那模式就是:点击是支付不了账单的。 (见 https://newrepublic.com/article/139288/year-everyone-realized-digital-media-doomed

 

第三部分完


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