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吾丁:再谈老美欺负丰田
送交者: 吾丁 2010年03月01日23:06:54 于 [我爱我车] 发送悄悄话

老美欺负丰田

吾丁

 

美国是一个伟大的国家,又是一个十足的操蛋鬼。美国的伟大之处有很多,毋庸列举。说他是个操蛋鬼,最典型的就是这次举国上下攒足了劲欺负丰田。

 

最近的丰田,至少从美国中国等这些专门制造次等品的国家看起来,似乎四面楚歌焦头烂额自顾不暇,而在日本业界乃至在日本整个社会,反而波澜不惊,没有谁在谈论这件事。好像谁也不关心。其实,并非不关心,而是大家都觉得没什么好担心的。因为那是丰田。这点小问题,能把丰田怎么样呢?那些别有用心的家伙,只不过蚍蜉撼大树罢了。

 

这次美国政府玩丰田,核心焦点只有一个:美国的利益。

 

现在我们都看清了,国家利益,对美国而言是确确实实的第一位的东西,为了保护国家利益,可以无所不用其极。而且丝毫不掩饰——这时候老美的嘴脸就是:爷爷我就是老大,我怕谁!

可怜的丰田,就这样当了一回牺牲品。

 

下边我将翻译一篇美国汽车专家的访谈,在此之前,我先引用他提到的一个数字:10年间(美国市场?)汽车销售总量是2000万台,其间对丰田车的投诉总数是2000件。即:对丰田的投诉率是1万分之一。对世界销售量第一的车厂来说,这个数字,值得一提吗?

 

关于丰田与其他汽车厂的对比,我给大家打个比方。丰田引领世界汽车制造行业的潮流,这么说吧,他把自己追求的目标,或者说他对生产汽车艺术的标准定在150这个点上,但是目前看起来,他还没有达到自己的标准,大概达到了140 点左右,这就是一般人看起来丰田还不够完美的地方。相比之下,GM福特这类车厂,他们给自己定的标准就是100,而事实上他们只达到了80左右。

 

这就是差距,不是比Percentage, 而是比绝对值。

这两者是不能比的,因为他们根本不在同一个平台上。

 

顺便说一句题外话,日本大公司的目标设定跟别人不一样。既定目标值完成到120,才给你个A,,完成了100,最多给你个B。按照这个管理标准,GM,福特这类厂子,在日本人眼里,只达到了C的水准。而丰田,差不多达到了A.

 

我再说一遍,现在美国政府对丰田的“追剿”,与汽车本身的技术,生产等等丝毫没有关系。日语里有一个单词:ijime,(有人音译成“异己灭”), 中国话就是“欺负”“凌辱”的意思。现在的游戏就是一场纯粹的“Ijime”,这是日本业界的共识。

 

网络上还有中国人在津津乐道于“技术”“控制系统”之类的貌似高深的名词,我要提醒一下,请首先搞清楚丰田与其他车厂的平台,然后横向地比较技术的长短。如果你写论文,题目是《论丰田汽车的技术特点及其存在的某些问题》,这就是单纯地探讨汽车技术,这样就毫无问题。但是就事论事地说,如果你现在拿出“技术问题”来推论说“所以美国政府这次凌辱丰田,那是丰田咎由自取”,这样的论述就是风马牛不相及了。现在某些人的论述,摆明了就是对日本的偏见,根本也不是探讨汽车的技术问题。

 

技术问题与凌辱事件,毫不相干。

 

那么,“为了美国的利益”,该如何理解呢?

 

第一,   自己的产业界纪念碑式的老品牌,GM,福特之类,不是吹灯拔蜡就是泥菩萨过河,都到了苟延残喘的境地,而丰田一枝独秀,大卖特卖,大赚特赚;面对国内产业的巨大压力,民主党焦头烂额,也只能拿外国公司来出出气,转移一下注意力,同时把丰田这个超强的对手打压一下,给自己的产业界一点回旋空间。

第二,   黑总统先生登基时信誓旦旦地做了一大堆承诺,到现在除了自己拿了个诺贝尔奖以外,一样也没干成,内政外交一片狼藉,也实在不好交代,怎么办呢,阴天打孩子——闲着也是闲着,玩玩丰田吧!

第三,   这可能是推测。那就是黑总统上台以后,正赶上日本政变,自民党下台,换了一帮子不着四六的民主党,虽然两者都叫“民主党”,实质上却是冤家路窄,这边的民主党专门不买老美的帐,调皮捣蛋,不但不听话,还起劲地跟中共眉来眼去,甚至玩起了“脱美入亚”的梦想!战后几十年,美日关系从试探到利用,最后到达互相信赖的程度,是经受住了铁与火的考验的,现在鸠山这帮公子哥们瞎折腾,老美岂能容忍!拿丰田开刀,实际上也是给日本内阁脸色看——看清楚谁是老大!

第四,   美国的利益绝对第一!威慑,也是杀鸡儆猴儿。看到没有?到了裉节儿上,连日本这样多年的“铁哥们”照样开刀!这件事的意义非同小可。旁人一看,我靠,连铁哥们的头号公司,公认质量超一流的公司都不给面子,咱们那些烂产品,可得留神,备不住哪天这老美一不高兴,把咱们提溜到国会听证,连句话都他妈说不清楚,赔钱更没门儿——咱们压根儿就没赚钱么,拿什么赔他们啊!

不过,他们的担心也是多余,他们的产业界,最多给老美生产一些衬衣裤衩什么的,闹不到这么大——没听说过穿裤衩穿出人命来的。

 

最近一期的日本主流经济刊物《日经商务》(Nikkei Business)刊登了一篇专访,题目是《对丰田问题的3个误解》。受访者是米国梅歇根大学的赖杰瑞教授(Jeffrey Liker)。主要内容节译如下。

 

----------------以下节译-----------------------

第一个误解是汽车悖逆开车人的意思自动加速的问题。这个问题绝非丰田独有。其他牌子的汽车同样存在这个问题。在米国,GM,福特,克莱斯勒等汽车,都有过自动加速的投诉。因此引发的诉讼也接二连三。不同车厂的汽车,都有突然加速的问题。

 

第二个问题是突然加速的原因。很多媒体都报道说,电子控制系统的问题导致突然加速。事实上,这个论点到现在未经证实。与此问题相关联,10年间,相对总销售量2000万台的数字,针对丰田的投诉有2000件。也就是说,投诉率是1万分之一。与其他汽车厂相比,这实在算不得什么大不了的数字。

围绕突然加速的问题,丰田内外都在加紧调查。因为尚未有结论,所以现在断定是由于电子系统的问题,只能说是推测。因为在其他方面没有找到可能引起问题的证据,所以大家才猜到了电子系统头上。

我曾经研究过丰田的电子控制系统。我们来看一看丰田的高级工程师的解释:在此系统中,安装了两套CPU(中央处理器),刹车踏板上,也装有两个探测器。根据这个设计,除非两套系统全部失灵,发生问题的概率应该是极低的。就算是万一两个系统同时失灵,根据设计,给油系统会停止供油,车子可以停下来。

很多专家认为这次事件属于“不可能发生的事情偏偏发生了”。对此我深有同感。

 

第三个误解是“丰田的生产方式出了问题”。其含义可能指的是“限时工序”(just in time)等等生产系统,但是,召回与生产系统完全没有关系。相反,应该考虑的是电子化控制的软体系统,以及部件商的产品质量等等。不是生产的问题,而是设计的问题。

 

误解为何会不断加深?其背景就是美国政府对丰田毫不留情的态度。民主党与共和党不同,后者一直站在产业界一边,而民主党则以自己亲民的态度招徕支持,他们自诩替消费者说话的代表,这样,当他们跟世界第一大汽车厂打官司,就会得到更多的消费者支持。

 

福特召回了400万辆,本田也在召回。但是,丰田是最大的厂家,拿他当靶子,也是顺理成章的事情。

------------节译完毕---------------------

 

走笔至此,浏览了一下网络,看到丰田老板到北京开记者会,道歉鞠躬。这时,场外赶来了几个“丰田车主”,据说情绪激动,来找丰田“要个说法”,嘿嘿,瞎起哄也跟着老美学。也不想一想,老美是为了扶持自己的GM,福特之类的大厂,你们有什么好闹的?你们有什么值得扶持的厂子么?

 

下辈子罚你们专门开国产夏利。

 

2010/3/2

东京

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