允祥颇具识人之力，他善于发现人才，使用人才，他主张用人要知其长处，用其长处，不能因其短处而否定其长处。并且提出提拔使用人才，要不拘一格，要有恐其失去的紧迫感，要有“人才不问出处”的宽阔胸襟，“爱才如恐失，虽一言之当，必采而纳之”。抱着这种人才观，允祥向皇帝推荐了不少能干之人，确保了雍正朝的巩固和发展。
首先，允祥推荐人才不仅考虑其做事能力，还考虑其地位影响，有极强的人才战略意识。如，康熙帝十七子允礼，曾依附皇八子允禩，参与皇权争夺，属允禩党羽，一直是雍正帝的政敌，后雍正罚其去遵化看守康熙帝的陵寝不予重用。可允祥通过观察和接触，发现此人“居心端方，乃忠君亲上，深明大义之人”，于是，不究以往，极力向皇上推举他。后雍正采纳了允祥的荐举，晋封其为果郡王，后晋亲王，并委以重任，让其主管处理蒙古、回、藏等民族事务的理藩院，后又任命他管理工部，总理户部三库，并办理送达赖喇嘛还藏、巡途巡阅各省驻防及绿营官兵，以及治理苗疆等重大事务。结果允礼切实不负重望，后终成朝廷栋梁，被雍正赞之为是“和平历练，临事通达”之人。雍正临死前，对其十分信任，又任命他为辅政大臣，辅佐自己的儿子乾隆处理军政事务。
允礼的被推荐，不仅为朝廷输送了有真才实学的人才，使工作得以顺利推进，而且极大地瓦解了政敌允禩的阵营，使那些曾经的依附者心理发生了动摇，同时，也让世人看到雍正不是记仇之人，真可谓一石三鸟，一举多得。
其次，允祥推荐人才，重其才和能力，不重出身，使广大的底层人士看到了希望，为人才的不断涌出开辟了道路。如，他推荐的李卫，就是这种情况。李卫当时并不知名，只是个小官，但允祥看到他“才品俱优，可当大任”，就极力向皇帝举荐，后雍正采纳允祥意见，使用了李卫，直至做到有疆臣之首之称的直隶总督。李卫在诸任上，确是不俗，均表现出了不同寻常的施政才能和做事能力，被雍正赞为“勇敢任事”，成为了雍正朝赫赫有名的模范三督抚之一。同时，被允祥推荐的还有福建总督刘世明；陕西总督查郎阿；山西巡抚石麟；福建巡抚赵国麟等，这些人才的启用，为雍正建立起自己的统治系统，完成洗牌创造了条件，又赢得了知人善任，凝聚人心，消解敌方势力的作用。
第三，允祥在用人上不仅知人善任，大胆启用有争议之人，而且还主张用人不疑，放手使用，用实际才能和效果检验官员，用事实和实际成效说话，不为一时的个别议论所左右。譬如，当时雍正帝用年羹尧主持青海军事，隆科多从中作梗，打小报告，弄得雍正帝心里有些打鼓，允祥知道后，向雍正帝奏报：“军旅之事，既以委任年羹尧，应听其得尽专阃之道，方能讯奏朕功。”雍正听了他的话，没有改变主意，而是充分信任年羹尧，让其放手去干，结果青海迅速得以平定。再如，川陕总督是康熙十九年（1680年）就定下的专为八旗子弟设置的职位，岳钟琪是汉人，得此官职招来很多人的妒忌和非议，蓄意诽谤者和弹劾者甚多。然而，允祥却恳切陈奏，称岳钟琪才识兼备，赤心为国，不可能做那些忘恩负义之事，且愿意以身家性命担保。由于允祥的恳请，才保住了岳钟琪的官位，而后来的实际证明，岳钟琪确实是难得的人才。
以上允祥的所作所为，使得雍正非常满意，对其更加信任与依赖。一方面称赞他“为国荐贤之处甚多”，同时，降旨给臣下，鼓励支持他们与允祥交往，而这对别人来说是绝对不允许的。因为雍正不许官僚结党，私下来往过密，但对允祥却除外。譬如，雍正曾谕示直隶巡抚李维钧：“怡亲王甚待你好，若有为难不便奏之事，密使人同王商榷，他不肯使你落空的，密之，不可再另一人知之。”另外，从大家熟知的雍正给曹畹墓胧グ舱凵纤矗骸安灰遗苊怕罚狗研乃剂α柯蚧鍪埽淄踔猓箍刹挥迷偾笠蝗送侠圩约骸钡挠弦部梢郧宄目闯隼础�
