本來想寫“從任正非談話看中美文化差異”， 但是看完之後覺得今天沒事間可能能糟蹋了這個題目，談話中的內容實在太多，感覺任正非的遠見實在不是我能隨便亂評的，所以寫個花邊新聞：美國的那個公司放棄收購華為？ 

假如那個公司收購了華為， 肯定是把華為的技術打包雪藏，然後讓華為搗鼓美國淘汰的設備。  前些年美國生產醫用掃描CT在中國賣高價賣的國人實在無法忍受， 幾個教授搭班子拼了幾年攻克了難關， 生產出性能媲美美國先進設備，價格不到一半的國產掃描。 而國外廠家聞風而動， 只花了數百萬美元就把公司買走了， 然後總公司把所有的圖紙打包運回總部封起來， 再把淘汰的自家落後圖紙運到中國，生產廉價的專門針對中國的設備。

我猜這家瞎眼公司就是美國的塞死斯克吧。

任正非：其實我們犧牲了個人、家庭，犧牲了陪伴父母……，這些都是為了一個理想——站到世界最高點。今天大家憋不住了，就喊出口號，要“爭雄世界”、“世界第一”。以前我們是不允許喊的，為了這個理想，我們與美國遲早有衝突。為了避免這個衝突，2000年初的時候，我們也很猶豫，能不能戴頂“牛仔帽”，我們曾經準備以100億美元把華為賣給一家美國公司，合同簽訂了，所有手續都辦完了，就等對方董事會批准。所有談判人員都在酒店買了花衣服，在沙灘上比賽跑步、乒乓球，等待批准。在這個過程中，美國公司董事會換屆，新董事長比較短視，拒絕了這項收購，收購就沒有完成。當時準備賣給美國公司，我們的想法是，一群中國人戴着一頂美國“牛仔帽”打遍全世界。這個想法沒能實現之後，我們高層領導表決，還賣不賣？少壯派一致表決“不賣”，我也不能違背。我告訴他們，遲早我們要與美國相遇的，那我們就要準備和美國在“山頂”上交鋒，做好一切準備，從那時起，就考慮到美國和我們在“山頂”相遇的問題，做了一些準備。但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的。

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“山頂上交鋒， 山頂上擁抱” 禁不住還是評一句， 天下胸懷是中國文化特有的。 比較一下補天的女媧，射日的大羿， 治水的大禹，嘗試毒的神農， 與不聽話就毀滅人類萬能神， 這個文化的根差異實在太大了。

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記者：如果美國斷供發生，對這個產業會帶來什麼樣的影響？前兩天看到方舟子發了一個微博“如果備胎好用，何必等到胎破了再用？”，這個觀點您怎麼看？  （方舟子， 這個美國實驗室傾倒出來的藥渣子。好久沒聽到它的聲音以為嗝屁了）
任正非：如果都用“備胎”，就是體現了你們所說的“自主創新”，自主創新最主要目的是想做孤家寡人，我們想朋友遍天下。因此，沒有像他想象的“備胎好用，怎麼不用”，他不理解我們的戰略思維。我們不願意傷害朋友，要幫助他們有良好的財務報表，即使我們有調整，也要幫助。

我剛才也講到，我們沒有和美國公司表明不用它們的器件，而是希望美國公司繼續能給我們供貨，我們共同為人類服務。在早期，我們還把芯片這方面的開發心得告訴對方，甚至研究成果，我們自己不生產，交給對方生產，要不然全世界的供應商怎麼對我們那麼好。“備胎好用，為什麼不用？”備胎、備胎，胎不壞，為什麼要用？

任正非：第一，業務連續性和“備胎”是一致的，備胎就是保證在車子拋錨時換一個輪胎還能開。連續性也是一步步實現的，其實很多東西已經投產了。投產的時候不排外，外面的貨訂一半。我曾經有篇文章說，每年至少買高通5000萬套芯片，因此我們從來沒有去排斥和抵制。

任正非：那我的小孩用蘋果，就是不愛華為了？不能這麼說。我經常講這樣的話，余承東很生氣，認為老闆總為別人宣傳，不為自己宣傳。我講的是事實，不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鈎。