最代表中國工業競爭力的產品是手機。

文|朱不換

你還記得自己2008年用什麼手機嗎？諾基亞？索愛？摩托羅拉？

反正不太可能是國產手機。那時夏新、波導等寥寥幾個國產品牌，今天幾乎已被遺忘了。

當時國產手機的希望，似乎是各種劣質山寨機型，它們的銷量接近全國市場的四分之一。



· 2008年的中國手機市場，國產手機份額小且集中於低端機型。數據來源：ZDC互聯網消費調研中心

那一年，制霸中國市場的是諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉和三星四大家。剛誕生的 iPhone 還不被人熟悉。

十年後的今天，國產品牌智能手機不但徹底支配國內市場，還在海外攻城掠地，顛覆了全球手機市場的版圖。



· Counterpoint2018Q3國際智能手機市場數據，說美國、韓國、中國三分天下一點都不為過

中國手機憑什麼能在全球市場迅速打敗日本、歐洲的眾多品牌，雄踞市場前列？

手機大國意味着什麼？

什麼產品最能體現一個國家的工業競爭力？

很多人會習慣性地想到航空、航天和軍工。如果是這樣，那麼前蘇聯的工業競爭力就該算世界第二了。

能真正體現工業競爭力，必須具備如下前提：市場規模足夠大、足夠開放、競爭對技術的依賴足夠高。

從這三個標準看，沒有任何行業可與手機相比。

從來沒有一個消費品類，像智能手機這樣，市場規模如此之大。2017年，全球手機銷量14.6億部，是汽車銷量的15倍，超過所有其他消費類電器的總和。



· 從2013年起，手機-平板的市場規模已經超過了所有其他消費電器的市場總和[1]

很大程度上，智能手機替代了電話、電腦、電視、MP3、數碼相機、錄音機、導航儀......這些行業的巨頭從沒被對手打敗，但正在被手機消滅。

從來沒有一個行業，像智能手機一樣，進化迭代如此迅猛。美國人平均每2.83年換一次手機，中國人更是每1.16年就換一次，直到近年才延長到1.83年。



· 快速換代的機型，總是朝着速度更快、更大屏幕、更高性能的方向演進

從來沒有一個行業，像智能手機這樣市場如此開放。汽車長期以來是市場規模最大的工業品，而且競爭極為劇烈。但是，汽車並不是個充分競爭市場，即使是在最開放的美國。

表現最明顯的是載重貨車，受各種行業標準和准入政策影響，各工業國馬路上跑的貨車基本都是國產車。

乘用車市場化程度略高。但即使在一體化的歐盟，也是德國人買大眾，法國人買雷諾、雪鐵龍，意大利人買菲亞特。這種現象只有一個原因：隱形的保護政策。

至於中國汽車市場，2018年關稅調整前，進口汽車在計提各種稅後，價格變為原先的1.4-2.5倍。所以無論合資還是本土品牌，都可謂「躺着掙錢」。

唯有手機行業在2008年前後進入智能機時代時，大家全都是零起點：既沒有強大的關稅保護傘，也不存在卡住壟斷地位的巨頭。

2014年以來，電信運營商隨着營改增稅改、利潤減少，不再熱衷於和手機廠商捆綁，補貼銷售。手機市場完全自由競爭，沒有誰可以靠着運營商的關係過活。



· 曾經，中興、華為、酷派、聯想四家因為與各大電信運營商的深度合作，被戲稱為「中華酷聯」，但那個時代已然結束[2]

是的，沒有任何行業，像手機一樣，能如此集中地展現一個社會的創新能力、研發能力和生產組織能力。

萬事俱備，只欠東風？

智能手機產業，是個集成度極高、新技術最密集的行業，需要芯片、電路、顯示設備、監控、聲音、系統集成等行業組成的產業網絡的支持。

全球智能手機在中國的集中度，似乎與中國整體研發實力不匹配，但從產業發展史看，卻順理成章。

學界有個「產業網絡」理論。把各產業看成彼此關聯的大網；兩個細分行業之間越相似、越易相互影響轉換，網絡距離也越近。比如，電子產品與製造業彼此相鄰，汽車則與機械加工、石油工業天然接近。



· 圖片來源：The Product Space Conditions the Development of Nations, Science, 2007

每個國家的產業進化史，都是在產業網絡的結點之間一步步「跳房子」的歷程，從只有農林牧漁進入牌局，一點一點地跳向各種工業和第三產業。

所以，對特定行業而言，一個國家既有的產業基礎很重要。從電子產品代工跳到品牌手機，要遠比從橡膠種植跳過去距離更近。

韓國從電子產品代工開始，更容易邁入手機行業。而日本則是從機械自動化入局，離手機的網絡距離偏遠，德國的機械和重化工離手機就更遠。

中國能生長出發達繁榮的智能手機，是因為在中國，整個電子產品領域的產業網絡已經成熟，只待出現卓越的企業生根開花。



· 2016年各國出口各類電子產品的對比。與俄羅斯、印度等國相比，中國的各類電子產品出口都十分發達，擁有完整的支持網絡[3]



· 中國2016年各行業的出口份額可視化，各類電子產品占據了將近半壁江山[3]

這些從簡單到複雜、從平凡科技到高科技的路徑，地圖上只是輕輕一跳，現實中則需要無數企業持續奮進、積攢經驗。

例如，2004年，OPPO 以藍光 DVD 和影音設備發家，到2011年，把首款智能手機 OPPO Find 交到萊奧納多手中，其實跨了四步：

OPPO 從藍光 DVD 到 MP3、MP4，再到音樂手機，一步步集齊了視頻、便攜、通訊、音響等方面的珍貴經驗，智能手機這才水到渠成。

儘管中國電子行業起步時軟硬件積累不多，但中國高等教育普及，特別是2000年前後高校擴招，提供了大量質優廉價的工程師。

哪怕在2008年，遍地的「山寨」手機，已經在使用聯發科的 Turnkey 系統芯片，與設計方案、集成生產，共同形成了完整的手機設計製造產業鏈。



· 山寨機產業鏈。來源：[4]

但是，產業網絡顯然並不能解釋一切——從產業網絡的準備而言，中國離世界頂尖汽車大國比智能手機大國更近。

中國汽車市場從2008年就超過美國。在中國生產的汽車，今天是日、德、美三國之和，但中國汽車工業的競爭力仍不值一提。

人才的競爭決定一切

2012年，大部分人印象還停留在中國只能生產山寨機，蘋果店外購買新品iPhone 5的人排成長排，三星 Galaxy 系列才剛剛推出 Note 2，諾基亞的 Windows Phone 正做最後掙扎。

但來自中國的革命勢力已經冒頭：

小米開創了獨特的網絡銷售模式；OPPO 在推出全球最薄的 OPPO Finder 後，又推出開啟美顏自拍的 Ulike2，前置500萬像素攝像頭讓自拍進入年輕人生活。



· 誰還記得連名人自拍都需要舉着這麼大一個機器的時代？圖片來自2007年，著名導演鈕承澤與他人合影

智能手機的競爭沒有任何政策門檻，完全依賴技術。這也是中國智能手機崛起，最關鍵的因素之一。

這個規模極大、進化速度極快的市場，像一台超級抽水機，把優秀人才和各種資源全都吸附進來。

這一特徵在中國表現得更為強烈。之前做通訊技術、做尋呼機、做家電、做軟件開發、做視頻網站，甚至教英語的企業家，紛紛殺進手機行業。

前智能機時代，中國手機最有競爭力的是「攢」。拉上工程師，到華強北電子市場轉一圈，什麼機型都能立即山寨出來。

但3G以來的智能手機，拼的不是硬件模塊高低，而是軟硬件服務的一體化；比的是體驗，用元器件簡單組裝的山寨時代結束了。

功能機時代，實體鍵盤通常小於15個按鍵；即使手快的人一秒鐘按兩下，也只有225種不同的選擇方式。

智能機時代，用戶一秒鐘內可能的操作，原則上與手機屏幕的觸控分辨率成正比，有上百萬種不同動作選擇的可能性。

設計者必須極度敏銳，方能從億萬種可能的動作序列中，挑出最方便舒適、最具美感的幾種；他要極度克制，不讓花哨的功能拖累載荷有限的CPU和電池。

中國軟件業和互聯網業積累了大量人才，他們對年輕用戶的需求有豐富的洞察和經驗。在用戶體驗的追趕超越上，他們是中堅力量。



· 外媒評價，中國品牌使全球智能手機市場再現生機

比如「充電快」這種簡單小事，經常會影響人們的體驗。當你有過「怎麼還不充滿！？老子要出門了」的焦急，一定有廠商對你的困難感同身受。



比如 OPPO 的 VOOC 閃充技術，可「充電五分鐘，通話兩小時」。但改善和優化是無窮的，2018年，VOOC 閃充又進化為 SuperVOOC 超級閃充，手機充滿只需35分鐘。

技術、人才、資本的匯集，使國產手機迅速擺脫了跟隨者的身份，他們或將手機造得更薄，或將屏占比放得更大。

最可貴的突破，是中國工程師開始影響行業的設計風格。比如2018年夏，OPPO FindX 以雙軌潛望式結構，突破了 iPhone 劉海屏設計的行業桎梏。

但是，中國智能手機崛起的一切資源：產業網絡和人力資源，既可為中國企業所用，也可為國際巨頭所用，中國原本就是其研發生產基地。

像摩托羅拉、阿爾卡特等公司，不乏優秀工程師和設計師，甚至是中國手機業的黃埔軍校，為什麼這些巨頭卻迅速走向末路？

這或許要從企業的掌舵者身上來找。

中國企業的掌舵者全都是迎着風口而上的創業者。而歐洲和日本的手機企業，都是延續了N代的守成型企業，掌舵者是成熟穩重的職業經理人。



中國智能手機崛起前，功能機的巨頭已經衰落：西門子2005年出售給台灣的明基；曾是手機象徵的摩托羅拉2011年委身谷歌后，又轉售聯想。

二戰後，老牌行業巨頭在革命性的產品上繼續稱霸的例子鮮有所聞，而像蘋果、微軟這種在PC時代一舉擊敗惠普、IBM 的例子，卻早已是常態。

作為革命者，中國手機不僅擊敗了日本、歐洲的手機巨頭，還順帶擊敗了日本歐洲在照相機、錄像機、電視機、音樂播放設備、電視等領域的巨頭。

是的，沒有任何工業品像手機一樣，能最集中地代表中國的工業競爭力；中國也沒有任何一個行業，有比手機更高的成就。

參考文獻：

1.IHS Inc, Combined Smartphone and Tablet Factory Revenue to Exceed Entire Consumer Electronics Market This Year,

https://www.businessinsider.com/smartphone-and-tablet-revenue-is-bigger-than-entire-consumer-electronics-market-2013-10

2.Digital News Asia, Six of World's Top 10 Smartphone Vendors Are Chinese Brands.

https://www.digitalnewsasia.com/mobile-telco/six-of-worlds-top10-smartphone-vendors-are-chinese-brands-trendforce

3.Alexander Simoes, The Observatory of Economic Complexity,

https://atlas.media.mit.edu/en/

4.中國商務部優質品牌保護委員會,《中國山寨手機市場調研報告2013》，