2017年是英國海軍多災多難的一年，經歷了年初的“三叉戟”戰略導彈誤射，又迎來了年底的新航母漏水、主力驅逐艦集體“趴窩”，英倫三島目前只有一艘4000噸級的23型護衛艦擔任海上警戒。

　　而在一百年前的1917年，英國海軍僅本土艦隊就能出動150多艘艦艇作戰，將德國公海艦隊牢牢封死在港口裡。同樣是在這一年，英國開始改建世界第一艘航空母艦“暴怒”號，開啟了海軍航空兵作戰的新紀元……百年時間差距，早已天壤之別。同昔日相比，今天的英國不但老了，還病了。

　　英國的病，歸根於國力衰退，起因於戰略迷失。作為一個老牌資本主義國家，英國曾誕生過許多政治家、戰略家，但進入新世紀以來，英國人的戰略基因似乎遺失了，留下的是一系列戰略失誤和教訓。

　　教訓之一，戰略是全局的不是具體的。西方人形容戰略曾有一句名言：戰略研究的是看不見的東西，戰術是研究看得見的東西。所謂看不見，很大程度上其實形容的是戰略的宏觀性、全局性，一旦拘泥於具體問題，必然導致戰略頭腦的缺失。2000年後，英國首相走馬燈般地換，大戰略卻幾乎一成不變。除了追隨美國，就是攪渾歐洲，幾乎年年月月天天都在具體事務上打轉轉。今天英國內外交困的戰略僵局，應歸咎於長期保守造成的戰略呆滯。

　　教訓之二，戰略是穩定的不是隨意的。作為歐陸離岸國家，在國力不濟的情況下，既參與歐盟又不過度介入，既承擔有限責任又不大包大攬，既緊跟美國又調和歐美矛盾，原本是英國的戰略優勢。然而在2017年，英國人決定“脫歐”。不僅要承擔巨大的退盟代價，連多年來以歐洲集體安全為主導的防務格局也要重新調整。從英軍的表現來看，顯然沒有做好準備。無論“脫歐”這一決定正確與否，在如此短的時間內就被部分民意裹挾影響，在“不問頭腦唯選票”的短期利益驅使下，倉促敲定國家重大戰略，僅這一決策過程本身，就把英國政界的戰略隨意和短視暴露無遺。

　　教訓之三，戰略是務實的而不是務虛的。面對逐年下滑的經濟壓力，本應壯士斷腕、開源節流的英國，依然在伊拉克、阿富汗保留駐軍，全然不顧戰略投入的血本無歸。結果是駐阿英軍的聖誕禮物每人僅有1英鎊，自嘲“混得不如隔壁美軍豢養的貓”。即便如此，英國國防大臣還曾口出狂言，宣稱英國計劃2018年派遣航母“巡航”南海，以增強英國的海上地位。殊不知，中國每年新入列的軍艦數量就接近英國海軍一半的艦隊實力，如今的英國既沒有干涉南海事務的資格，更沒有插手南海的底氣。

　　以銅為鏡、可以正衣冠;以人為鏡，可以鑒得失;以史為鏡，可以知興衰。2018年，我們行進在實現偉大復興中國夢的征途上，越是民族復興、大國崛起的關鍵時刻，越要從其他國家的失誤中汲取教訓。

　　胸懷遠見，保持戰略清醒，踏踏實實、穩穩噹噹“走好我們這一代人的長征路。”