上世纪80年代初，航空工业部决策引进一批科研试验、计算设施，形成所谓“科研小配套”，以强化应用研究能力，加速型号研制进程。其中一套重要的系统，就是“飞行试验实时数据系统”，代号“骊山系统”。当时中国找到了法国Sfim公司进行技术引进。Sfim公司是法国一家主要航空电子系统开发企业。1980年2为4日，Sfim公司董事长拉蓬飞抵北京，准备第二天就跟中方签署合同成交。当天晚上，中方设宴招待拉蓬，在宴席宾主交谈颇为融洽。

　　拉蓬董事长给中方的印象是：短小精悍，沉稳老练。爱国热情溢于言表。原来这位拉蓬董事长，背景可并不简单。他出生在1923年，从战后到1958年长期在国防部任职，同时还是法国国防与国家安全委员委员会的成员，可以算是戴高乐将军的忠实部下。言谈举止间大有法国所有优于一切的气概。

　　因此当时中方就琢磨，最好能顺应这位法国公司董事长的爱国精神，以便于今后交往和顺利执行合同。于是，中方代表就询问道：拉蓬先生，谈判小组已经把合同稿准备好了，明天就能签字，现在有一个问题，您是准备用美元计价，还是用法郎计价？中方对此没有要求，就看您的选择了。

　　当时这位拉蓬董事长马上就豪情万丈地回答说：“法郎是世界上最好的货币，我当然要法郎。”中方又问：“合同稿上原来写的总金额是1000万美元，现在法郎对美元的比价差不多是4：1，如果同意，我们建议就把那一页重新打字，改成4000万法郎，不再算小数，行不行？”拉蓬一秒钟也不犹豫，爽快地回答：“就这样办！”

　　第二天，1980年2月5日，中方就同拉蓬签署了“骊山系统”成交合同，总金额确定为4000万法郎。两年半后，1982年12月，“骊山系统”在试飞研究院正式投入使用，在数据采集、实时监控等方面大大提高了新机试飞的效率，完全达到中方决策引进的预期目标。

　　不过给中方的另一个始料不及的惊喜，是合同签署后法郎就持续跃值，跟美元的比价越跌越低，一直跌到6：1的水平。我方按合同规定，分期支付法郎，结果为引进“骊山系统”最终只动用了680万美元，差不多省下了我方申报批拨款1000万美元的三分之一！

　　更让人惊讶的是，在发现法郎大幅度贬值后，中方以为Sfim公司大概会要求改用美元支付。但实际上，Sfim公司始终没有提出改用美元支付的要求，一句怨言也没有而是默默承受了法郎贬值带来的损失。看来，在拉蓬董事长眼中，对法国的热爱和对承诺的坚守远比金钱的损失更重要。