本来想写“从任正非谈话看中美文化差异”， 但是看完之后觉得今天没事间可能能糟蹋了这个题目，谈话中的内容实在太多，感觉任正非的远见实在不是我能随便乱评的，所以写个花边新闻：美国的那个公司放弃收购华为？ 

假如那个公司收购了华为， 肯定是把华为的技术打包雪藏，然后让华为捣鼓美国淘汰的设备。  前些年美国生产医用扫描CT在中国卖高价卖的国人实在无法忍受， 几个教授搭班子拼了几年攻克了难关， 生产出性能媲美美国先进设备，价格不到一半的国产扫描。 而国外厂家闻风而动， 只花了数百万美元就把公司买走了， 然后总公司把所有的图纸打包运回总部封起来， 再把淘汰的自家落后图纸运到中国，生产廉价的专门针对中国的设备。

我猜这家瞎眼公司就是美国的塞死斯克吧。

任正非：其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了，就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第一”。以前我们是不允许喊的，为了这个理想，我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突，2000年初的时候，我们也很犹豫，能不能戴顶“牛仔帽”，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。当时准备卖给美国公司，我们的想法是，一群中国人戴着一顶美国“牛仔帽”打遍全世界。这个想法没能实现之后，我们高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”，我也不能违背。我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，从那时起，就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题，做了一些准备。但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

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“山顶上交锋， 山顶上拥抱” 禁不住还是评一句， 天下胸怀是中国文化特有的。 比较一下补天的女娲，射日的大羿， 治水的大禹，尝试毒的神农， 与不听话就毁灭人类万能神， 这个文化的根差异实在太大了。

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记者：如果美国断供发生，对这个产业会带来什么样的影响？前两天看到方舟子发了一个微博“如果备胎好用，何必等到胎破了再用？”，这个观点您怎么看？  （方舟子， 这个美国实验室倾倒出来的药渣子。好久没听到它的声音以为嗝屁了）
任正非：如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。

我刚才也讲到，我们没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司继续能给我们供货，我们共同为人类服务。在早期，我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方，甚至研究成果，我们自己不生产，交给对方生产，要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。“备胎好用，为什么不用？”备胎、备胎，胎不坏，为什么要用？

任正非：第一，业务连续性和“备胎”是一致的，备胎就是保证在车子抛锚时换一个轮胎还能开。连续性也是一步步实现的，其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外，外面的货订一半。我曾经有篇文章说，每年至少买高通5000万套芯片，因此我们从来没有去排斥和抵制。

任正非：那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。