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从印度落月失败看印度的国民特性zt
送交者: 香椿树1 2019年09月08日08:00:08 于 [军事天地] 发送悄悄话

从印度落月失败看印度的国民特性

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印度的月船2号在距离月球表面2.1公里的高度由于失去联络,宣告了印度此次飞行器登月尝试的失败。这个探测器基本上因为无法执行最后的降落指令必定是坠毁了。而根据中国航天专家的分析,印度此次的登月尝试,由于对于月球软着陆技术的几个关键环节均不掌握,所以本身就是极大的机会主义的冒险行动。97.81亿卢比,撞落到月球表面,连个响儿都没传回来。

此次要是侥幸成功了,印度就是紧随中国脚步之后,实现月球探测器软着陆的第二个亚洲国家。而且之前印度已经医考NASA协助发射了火星探测器,号称亚洲第一。不过这个探测器没有着陆功能,也无法返航,应该说距离上虽远,而航天器测控能力上并不突出。所以如果这次印度能够实现落月,就可以大肆的宣扬成为亚洲航天最强国,弯道超车,登月追平中国,火星探测超越。

不过就算印度真的侥幸成功,其实大家心里也明白,印度人的野心其实比他们的技术能力要强大很多。而中国航天人的脚印则非常的坚实。

再看看印度举国上下的反应。首先是非常遗憾。毕竟没有安全登月实现。但是从莫迪到印度的孩童,大家普遍的还是有些欢欣,认为自己尽力了,也取得了进展,只是差最后那么一点点而已。到这里,基本上可以看出印度和中国两国国民性的一些区别。同样的挫败要是发生在中国身上,中国人其实会以难过和失败为基调,然后努力去总结失败教训,希望下次的成功。而印度人认为,我们不是失败,我们是99%的成功,就差那1%而已。所以我们还是成功了,大家跳起来,还差还差!当然印度人下次也还是不一定有办法把事情搞定。

印度人在这件事情上表现的几个特点是非常的明显。首先,印度人的野心大于行动能力。中国人在这方面是谨慎的。而印度人在走路还摇摇晃晃的时候,却想奔跑。但是除了在这种硬核技术方面确实要吃亏,印度人的这个性格在其他方面都大占便宜。包括在美国的IT中心硅谷,以及几个副中心,西雅图,奥斯丁,基本上印度人都已经充分占领,牢牢把握。

印度人的另外一个特点是,善于掩饰失败。如果印度人事情做成功了,那就是成功。但是就算没成功,也不叫失败,叫部分的成功,按百分比算,大于50%,四舍五入还是很成功。完成不到一半才叫部分成功。这种理解可谓叹为观止。上次FB烙印写的Robot聊天的著名BUG,居然被烙印解释为自己写的AI已经智能的自己开始开发新语言来交流,太踏马先进了。连小扎居然都相信了烙印的说法,把这个事件当作FB的大新闻。估计小扎那次算学了个教训。印度人就是这样,只要脸皮足够厚,没有失败这回事。

第三方面,就是印度人的嘴厉害。上次巴铁击落印度飞机,俘虏了印度飞行员。最后的结果是很搞笑的。印度宣称自己取得辉煌的对巴胜利,原因是巴基斯坦不敢不放我们的飞行员,借他个胆子都不敢!飞机都被击落了,飞行员也被俘虏了,最后自己胜利了。中国人管这个叫输人不输嘴。烙印认为,只要嘴没输那就是没输!

但是,不要小瞧,不要嘲笑这帮烙印啊,在美国,他们不要脸,能吹,有野心,拉帮结派搞人海战术,对上连蒙带糊弄,对下利用职权压榨,现在已经把控了美国的IT产业。搞IT毕竟不是想登月那样的硬核,老中在这几方面根本干不过烙印。早就被烙印按在地皮上摩擦,现在连脾气都没了。


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最后一秒钟失败了, 这事十分十分蹊跷,我觉得轨道转换的时候调控难度比较大。 准备落月的时候一般会把姿态调整好,然后反复计算轨道和速度, 月球又没有大气层干扰,不应该在这个阶段出现问题。

我喜欢一点阴谋论, 按理说印度根本没有登月的能力,因为远距离测控必须有足够的数据采集和中专设备,并且要多点布局,每点必须距离足够远。  美国因为军事基地遍布全世界,所以有这种测控能力。俄罗斯国土面积大也不算太大问题, 中国靠远洋观测船,是世界上独一无二的技术。 印度? 根本没有, 土地面积不够, 远洋观测船没有, 海外基地也没有, 中继卫星也没听说过。  如此判断,印度的卫星和探空技术一定得到了美国的技术和数据支持, 不然不会有这么冒险的行为。 美国支持印度的原因很简单, 就是把中国比下去,让中国别显得太牛。

最后一秒钟失败了, 我觉得是美国最后一秒钟的决定,其背后的想法估计是提醒印度, 没有我,你啥都不是。

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喜欢这段评论, 欣赏别人的长处。  在美国的印度人本来就是国内上层, 领导才能多于技术专长。

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别笑话人家,这就是当领导需要的本事。三哥的本事在那,嫉妒也没用。不用担心美国的IT, 印度人领导印度人啥都不行,印度人领导真正能干活的工人啥都行。
三哥除了不会干活,其他所有本领都比老中强,在公司里爬的越高做的越好。谷歌微软自从三哥当了CEO蒸蒸日上。尤其微软,比尔盖茨那会儿也没现在火。



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