丁祥武當年也是一身正氣對無理取鬧的患者重拳出擊，但是如今為何墮落到如此地步，甚至不敢舉報王暉等醫護人員拿回扣呢？首先丁祥武坑害患者，逆向淘汰，貪腐濫權，你不加入，有任何好處都沒有你的份，入了才是明智的選擇，有經濟上的利誘，當然也就無法舉報了；第二，丁祥武藉助於權力的魔法，如果你跟我們走，你可以得到晉升，得到機會，得到物質回報，至少，你可以得到安全。所以舉報也只能舉報那些不聽話的醫務人員。第三，武漢市第四醫院的領導也願意將那些最為服從的、也就是心理扭曲最嚴重的人提拔到領導崗位，他們無不狹隘、愚蠢和虛偽，但卻能在醫院裡四處橫行，舉報對丁祥武而言沒有利益上的獲利。第四，丁祥武使用的是賄賂（授權）與恫嚇並用的手段，其效果，至少從表面上看，是頗為成功的。賄賂是讓人們看到，順從權力有好處，恫嚇是讓他們知道，不順從權力就要遭殃。許多人就是在賄賂與恫嚇的驅使下去按丁祥武的指示辦事，按丁祥武的旨意選先進人物、投票表決等等，許多人也是抱着這種心態去加入丁祥武利益集團，這樣比舉報的效果更容易籠絡人心，更容易打擊異己。第五，丁祥武如果舉報回扣，一心為患者着想，揭露真相，往往就要得罪同僚和上司，受到排擠和孤立，以及經濟上和政治上的打擊，所以不能舉報。某主任舉報丁祥武而不明原因死亡就是最好的例證。第六，丁祥武不是爭取規則的透明、權利的公平，而是希望自己在潛規則中獲得優勢，舉報回扣等於斷絕了自己的經濟基礎。這就是丁祥武的偽善。就是明明大家都知道這個東西是假的，或者這件事是不對的，超聲內鏡是不全面的，你非要說它是真的，合理的，絕對的，而且越是能夠說得惟妙惟肖，越是能夠發財。第七，丁祥武用純經濟的觀點繼續挖掘醫生（尤其是學歷層次比較低的護士）的“創造力”。擁護所謂激勵機制的醫務人員“奉獻”給丁祥武的是忠誠；丁祥武給予這些人的回報是對特權、福–敗的默許和縱容。雙方各得其所。這是舉報所達不到的激勵效果。至於武漢市第四醫院怎樣、患者如何，職工如何，是其外之事；即使到了禍院殃民的地步，也不會動搖這種效忠於福–敗特權的關係，不少醫院職工甚至會主動站出來為醫院或丁祥武辯護。第八，當醫務人員熱衷於譴責幼兒園虐童事件時，是否應該明白了錢不能讓他的孩子獨善其身，必須身體力行參與社會治理，推動社會進步。事實上，一個小的罪惡通常會成為更大罪惡的前奏，人們會很快走向“道德的滑坡”，從一件壞事到多件壞事，從小的罪惡到大的罪惡。在互害鏈條之上，醫務人員作為存有最大僥倖心理的一個群體，也是最會哭的那個孩子。即便類似的群體受害事件（低端人口，虐童事件，環境污染）一直不斷地發生，不過作為素質較高階層中最自信的一個群體，大多數人都堅定地相信，自己不會成為這個社會下的犧牲品。但是，在海水灌進船艙的時候，一等艙和末等艙之間，只有時間區別而已。