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Business Owners 如何选择合适的退休计划?
送交者: 日月楼主 2013年09月12日06:53:32 于 [股市财经] 发送悄悄话

  小老板、自雇业者的退休计划: 此处指有自己的business: 开夫妻店、不雇人或只雇少数几个发W-2员工的小业主,如医生、律师或小老板,或是拿1099表的independent contractor. 大公司上班族大都有401K,而小老板则需要设立自己的退休计划。抵税、多抵税也是几乎所有business owners最关心的问题,除了与business有关的开销可以抵税外,设立qualified 退休计划则是另外一个合法的抵税渠道。据我的观察,小老板们在“开销”方面抵税那是绞尽脑汁、无所不用其极,有些明显与business无关的开支也拿来抵税,结果常常引来国税局查账,担惊受怕还要交罚款。开销抵税一定要遵循2条原则,一是“有关”(related), 而是“必须”(necessary),具体怎么定义,一是根据common sense,如果还是搞不清楚则要咨询会计师。


  与开销抵税功夫十足相比,华人小老板们在开设退休计划合法抵税方面则明显落后很多,其原因一是不了解,二是牵扯到员工不知如何是好。今天就谈谈小老板们如何选择合适的退休计划。我把small business owners分成两类,一类是不雇人、开夫妻店或是收入拿1099表的人,另一类是雇有少量员工的老板. 先说第一种自雇业者, 选择退休计划比较简单.如果你收入(指扣掉各种开销外的纯收入)不太多,你可以开传统IRA, 2013年可以放进去5500元, 满50岁可以放6500美元. 如果你收入较多,也希望多放点钱,则可以考虑SEP (Simplified Employer Pension)或是Solo 401K. 前者允许你放进去纯收入的20%或W-2 收入的25%, 最多5万1;而Solo 401K则是401K加Profit sharing plan,401K可以放17500美元,满50岁可以放22500元,而Profit sharing 则允许你再放进收入(compensation)的25%, 但两项加在一起不可以超过5万1。从开户来讲,SEP比较简单,不需要设立专门的文件,而Solo 401K则需要请人帮你设立文件,会有额外的收费,Solo 401K上面的钱如果达到25万还要向IRS报告(reporting). 但Solo 401K的好处是你可以用profit sharing 上的钱来买人寿保险,也就是说你可以用税前的钱来买保险。


  如果你年收入十几万或几十万,想有更大的抵税空间,则可以开设Defined benefit plan, 可以放进去7、8万、十几万或二十万,在报税时算pension contribution,可以100%抵税。究竟可以放多少,一是根据年龄,二是根据收入。其基本原理是,如果你今年50岁赚20万,假设你65岁退休每年也有20万的退休收入,精算师反过来算为达到65岁每年有20万的收入,假设一定的投资回报率,你需要每年放多少钱。算出来需要放多少钱你就可以放多少钱。SEP和Solo 401k 等其它defined contribution 计划放多少钱有百分比和投放总额的双重限制,DB plan则没有这方面的限制。你能放多少钱取决于你的收入和年龄。你收入越高(最多可以把25万5拿来计算),年龄越大,你可以放进去的钱越多。所以 Defined Benefit plan特别适合高收入、高税率、年龄在40岁以上的人士。如果你是这样的人士,又没有别的员工则最适合设立DB计划。


  下面再来讨论雇了若干员工(少于5个)的小老板的退休计划,这里的员工是指发W-2表、每年工作时间大于1000个小时的全职员工,如果你给员工发 1099表,或是每年工作时间少于1000个小时,则可以合法的把他们排除在外。IRS关于group退休计划有一条规则是不可以搞歧视,也就是说不可以只给自己做,不给别人做;也不可以给自己无限度地多放钱,而给员工无规则地少放钱。SEP的规定是如果你的员工过去5年有3年给你工作,你给自己设立 SEP,你也要给员工设立SEP。给员工SEP账户放的钱,必须全部有老板出,而且百分比必须一样。举例说,你是老板,一年发薪水10万,2个员工每人发 3万。如果你给自己放薪水20%也就是2万到SEP中, 你也必须给员工薪水的20%投到他们的SEP中去, 也就是每人6千。给员工SEP放的钱马上vested,员工隔天辞职走人,他也可以带走SEP上的钱。


  如果雇有员工,你也可以设立401K Profit sharing plan中,401K的contribution是由员工出,但profit sharing 部分的钱是由老板出,金额可以不同,但百分比必须与老板相同。如果员工离职,profit sharing部分的钱可以设置若干年的vesting schedule. 一般来说,员工必须工作满5年后才可以把老板给的那部分钱全部带走。所以,单纯从为老板省钱的角度看,401K profit sharing plan 要比SEP好,但401K profit sharing plan要设立documentation,而且有向IRS reporting 的要求,所以会有额外的收费, 每年的reporting也挺麻烦。

  如果你收入很高,员工很少,员工年纪轻、薪水又低的话,如医生诊所,设立Defined benefit plan可能是一个更好的选择。前文说过,DB的投入是跟年龄和收入有关,越年轻、收入越少,需要放的钱也就越少。我们有医生客人50多岁,每年放进DB的钱十几万,但前台小姐每年只需要给她放2、3千美元,因为前台小姐才20几岁,年收入才2-3万。


  如果你员工在10个以上,则SEP、401K profit sharing 和Defined Benefit plan都不太适合,你或者设立普通的401K 计划,由员工自愿参加,或是不弄任何group 计划,自己做IRA。

  9/11/2013

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