的不敏感。或者是根本就不知道商業模式為何物。來美國幾十年，竟然停留在什麼是現金卡什麼是信用卡的爭論上，你用沒有用過信用卡的爭論上，還個個以大師自居。硅谷的創新，早從早期的技術驅動，進入市場驅動，或商業模式驅動的時代。很多革新，不需要什麼高深的技術，只要一個愛第兒，right time and right place. 在中國，也許要加個,  right  people.  但空間還是有的。

支付寶等不但突破了現金卡和信用卡的模式，而且突破了電商的傳統模式，讓電商走進平民，如同當年wintel 讓PC 走進家庭。 走進辦公室，從而改變了人們的生活。連乞丐都在微信支付，不收現金了。 雖然最開始的目的只是對電商的一個輔助。 大家拼命在挑毛病，好象當年什麼洋玩意進了皇宮。或電燈電視進了農村，大家說，這燈吹它怎麼不滅啊？太不方便了啊。或者走到電視機後面去找美女。一個海歸的故事寫的好。他在北京街頭買油條豆漿，沒有微信支付，賣油條的沒有零錢找他，他一直等着，都沒有人用現金，最後賣油條的竟說，算了，送你一頓早餐了，你們美國博士真可憐，微信都沒有。其實微信支付等是可以有海外用戶的，可以同國際信用卡綁定，大家不知道而已。

確實，支付寶，甚至整個互聯網應用，如同我說的一樣，是從美國學來的。 但它們如同其他東西一樣，在中國表現了旺盛的生命力，是很值得研究的事情。象支付包那樣，很快發展到幾億個用戶，簡直是爆炸性增長。它們對社會的影響，已經超出了技術和商業的範圍。