NDP: 欲与自由党比谁糟 |
送交者: NI4U 2018年05月18日11:32:55 于 [加国移民] 发送悄悄话 |
继撒出大量虚夸惠民许诺后,NDP又放出大话"重金买回Hydro One,大幅降低电费达30%" 该党宣稱,这是比保守党提出的“解除CEO及其董事会,让更称职的人执掌Hydro One”,更好的方案。对于深受电费狂涨,高出蒙特利尔和温哥华一倍到一倍半,陷入"heat or eat"困难抉择的安省人民,NDP提出的这个所谓方案据具有很大的诱惑力。已经不仅仅是品味的糖果,更是久渴之后的甘泉! 遗憾的是,这个方案根本经不起逻辑思考的审视。 根据估计,Hydro One 的当前的资产assets 为$250亿元[1],有53%在私人公司手中[2],他们掌握的总资产为$133亿元。这些公司肯定不会愿意将这肥肉拱手让出,那这"高价"会高到什么程度? 在公开的刚性回购计划实施后,股价翻倍或更高是非常可能的。这钱从哪里来? 如何解决这涉及数百亿元的回购巨款? 笔者估计,NDP无非三招: 一是高额举债,让安省债务在$3120亿元(2017年)的可怕高峰基础上,重新回到其执政期间(1990-1995)的年增16.3%的狂涨。这种失控增长速度甚至是开支无度的自由党政府的三倍。如果安省政府信用被极度透支造成新发债券不被市场接受,安省政府的资金流就会中断,债务违约而破产,所有政府福利开支将被大幅减少乃至停止,包括老年人口维生的养老金和全民医疗保险,安省公众生活水平将会落入希腊那样的高度贫困状况。 二是大幅度提高税收,让税民为其业绩勒紧腰带。这对现在日以维艰的安省民生更是雪上加霜。 三是砍掉其许诺的一些福利或拨款。这样一来,不知哪些领域会遭难: 医疗,教育,还是其它? 不管何种方法,嘿嘿,安省人民等着受罪吧!这糖果后面的毒药丝毫没跟选民提及呀。当然还有一招: 那就是执政后啥也不做,或把回购过程拖个几十年,给选民们一个空心汤圆! 相比之下,保守党领福特提出的方案,明显是一个零债务,可行性高,见效快的好方案。福特入职后,其能源管理团队只需和几个安省电力股份拥有公司(例如大型投资互惠基金)协调,就可以找到足够的股权拥有合作伙伴,或者干脆召开股东大会,重新组成董事会,大幅改组Hydro One 的高管人员,削减冗余开支,提高运行效率,改变不合理的收费标准。省政府不是不能监督纠正公司高层的假公济私,而是因为,作为强行把Hydro One 私有化的始作俑者,自由党选择了不作为。这不,在汹涌的民愤下,一直说"Hydro One已经私有化,政府无权干涉"的韦恩,也已经改口,在大选之前表示要进行调查,惺惺作态,忽悠选民。 令人深思的是,根据第三篇参考文献,多伦多星报的文章,Hydro One在私人手中有3.13亿股,按照市场价$20.45计算,股值为$64亿元。而当初私有化时,这些股票购买价格为$90亿元。这说明,在那位"$6 million Wynne's man"(福特对那个CEO的称呼,意思是"那个拿$620万元的韦恩的男人")的手中,Hydro One在2015年10月开始私有化的2.5年时间里,缩水了29%! 上图是2018/05/16 BNN.com的实时曲线,其中蓝色阴影显示的是Hydro One 的股票价格,紫色曲线是用于比较的加拿大股市指数TSX。在相同的期间,TSX增长了18.1%,Hydro One 29%的跌幅显然不是外部经济环境的因素造成的。 面对这样巨额的亏损,不知道那位CEO怎么还好意思拿$620万年酬,比其它省同级主管高出十倍,特别是2017年的$170万加薪! 不但CEO肆意加薪,董事会也不甘落后。根据2018/05/15的报道: 只是part time的董事们集体加薪,董事长增薪达$7万元![4] 这样的增薪决策的作出,是基于什么根据? 是奖励他们成功地把Hydro One贬值29%吗? 这是笔者又看不懂的一点。不知读者中是否有高人能看出其中玄机? 参考文献 [1] 'I don’t focus on politics': Hydro One's CEO fires back at Doug Ford [2] Ontario Completes Sale of Hydro One Shares to First Nations [3] NDP plan to buy back Hydro One has Bay St. skeptical [4] Shareholders approve Hydro One executive pay plan despite outcry [5] Why Doug Ford can’t take a page from The Apprentice in firing Hydro One's CEO |
|
|
|
实用资讯 | |