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中國人要不要打聯想保衛戰?
送交者: xyzz 2004年12月26日21:32:43 於 [加國移民] 發送悄悄話

2004年末中國人突然發現我們自己的公司竟然能買下國際超級公司。我們欣喜、我們高興、我們同時還希望在別的領域中國公司也能有大手筆,能吃下國際大塊頭。希望海爾等也能更上一層樓。我們這時的心情就象看中國人在奧運會上拿金牌一樣。只有中國的製造業發展起來中國才能真正屹立於世界強國中。

但是國際公司不會束手就檎的,他們在反撲。而且他們的臉上還帶着猙獰的笑,帶着輕蔑的笑。邁克.戴爾本人還就毫不隱晦地表示對聯想的輕蔑,公開地講到“聯想”不可能經營一個國際公司。其實這輕蔑不止是對中國聯想而是對所有中國公司。認為中國公司都是小兒科,認為中國公司提不到這個層次。他的第一招就是價格戰,而且是在聯想的大後方—中國!!這是何等自信,又何等的輕蔑!

戴爾明年1月要在中國推出的筆記本電腦新品,強調多媒體性能,面向的是“小型商業用戶”。如此定位,意味着該產品價格肯定低廉。果然,一位戴爾內部人士昨天吞吞吐吐地向記者透露,“新品的定價肯定會低於6999元。”

戴爾開始動手了!惠普也開始了!

惠普日前剛將一款商用筆記本電腦降到僅為6999元。惠普並不是為了照顧中國的用戶,否則也不會在進入中國市場這麼多年後才把筆記本將到8000元以下。

當然還有拉不下的小日本。東芝的下一步:“-東芝海外工廠遷至中國備戰 熱點:東芝在杭州建成東芝全球最大筆記本生產基地 ”

然而這還沒完呢。英特爾還要卡脖子!“在惠普、戴爾此次價格戰的背後,居然都有英特爾的身影。惠普高管曾毫不諱言地表示,英特爾對他們的降價行動給予了極大支持,“明年,我們(從英特爾)所獲得的市場支持費用會遠遠超過今年”。” 為什麼?為什麼?簡單!!!它們都不想在中國看到一個過分強大的聯想。它們都不想看到強大的中國企業。

我們該做點什麼?作為普通的中國人我們能不能做點什麼?我們每天都喊要保護支持國貨。以前國貨是產品差的代名詞。現在國貨早就走到世界各地了,產品質量上來了。不需要你花貴价錢去買差的國產貨了。現在中國公司也是國際大公司了,產品也是國際先進的產品了。難道我們就不能作一點什麼嗎?難道就不能聯合起來支持我們自己的聯想嗎?請大家仔細想一想如果聯想倒了,那是對中國企業是什麼影響?那對中國人又是什麼影響??那將說明中國人無能啊!

我們中國人能不能讓那些什麼東芝、戴爾之流看一看我們中國人也能象猶太人一樣堅韌、不好欺負嗎?我們能不能用我們自己的力量讓這些公司怕我們的力量。讓他們說現在中國民眾聯合起來了,我們還是不要去惹聯想吧。讓它們不敢惹中國企業中國人!

在新的一年裡,但願我們的聯想、我們的海爾走向世界。但願我們的中國公司、中國產品高高地昂起驕傲的頭!但願我們中國人能早一天昂起驕傲的頭!!!

讓我們聯合起來吧!聯合起來支持聯想!聯合起來反對其他幾大廠商!

2004年12月26日 於加拿大

惠普發布6999元低價筆記本《獨家專題報道:惠普爆發6999元筆記本電腦!》  -東芝海外工廠遷至中國備戰 熱點:東芝在杭州建成東芝全球最大筆記本生產基地   -戴爾明年一月加入價格戰 相關新聞:戴爾明年大量推出Latitude系列筆記本

晨報訊(記者 張旭光)繼惠普中國日前推出僅為6999元的筆記本電腦後,記者昨天又從可靠渠道獲悉,電腦霸主戴爾將在明年1月推出價格更低的筆記本電腦。誰也沒想到,聯想併購IBM電腦業務僅僅半個月,海外巨頭的圍剿攻勢就已全面展開,而且是如此迅速殺氣騰騰。  一切已有徵兆。12月15日,聯想掌門柳傳志曾表示,聯想正與海外巨頭在中國電腦市場上展開艱苦戰鬥,“每一寸土地都在爭奪,這是一場真正的'黑山阻擊戰'”。  柳傳志當時語焉不詳,如今終於真相大白。在惠普日前召開的豪華發布會上,一款報價僅為6999元的商用筆記本電腦唱起了主角。要知道,惠普進中國這麼多年,筆記本電腦就從沒降到過8000元以下。神舟下周推4999元迅馳筆記本 決戰惠普6999本本  看着排名第二的惠普如此咄咄逼人,全球老大戴爾也終於按捺不住了,緊急秘密籌劃加入戰團。  據悉,戴爾明年1月要在中國推出的筆記本電腦新品,強調多媒體性能,面向的是“小型商業用戶”。如此定位,意味着該產品價格肯定低廉。果然,一位戴爾內部人士昨天吞吞吐吐地向記者透露,“新品的定價肯定會低於6999元。”  在此之前,聯想將其個人消費筆記本電腦價格降至6999元,首掀國內筆記本電腦價格戰,目的是翻開筆記本電腦市場的“凍土層”。隨後,方正和長城紛紛響應,將產品價格拉低至5999元。但聯想卻來了個“急剎車”,斬釘截鐵地號稱“不會再打價格戰”了。  現在看來,市場走勢並沒被聯想的意志所左右,海外巨頭的動作觸目驚心。另一個消息是,日本巨頭東芝最近正忙着把工廠往中國搬,目的無非是降低成本,以便在聯想的家門口來一場“近身肉搏”。  海外巨頭來勢洶洶,是因為它們認為有機可乘。  日前,惠普中國高管曾一語雙關地說:“惠普和康柏合併的時候碰到了很多問題,我們也很清楚聯想將會碰到同樣的問題。當時我們的很多客戶都看不清楚,於是紛紛不買惠普的機器了。現在,惠普為了保護這些用戶的利益,應該站出來。”  “保護用戶利益”,在這個“高尚”的目的下,惠普、戴爾、東芝決心趁聯想立足未穩,大肆搶奪原IBM的客戶,而業內將此形象地稱為“IBM客戶追逐計劃”。  令人憂慮的是,在惠普、戴爾此次價格戰的背後,居然都有英特爾的身影。惠普高管曾毫不諱言地表示,英特爾對他們的降價行動給予了極大支持,“明年,我們(從英特爾)所獲得的市場支持費用會遠遠超過今年”。英特爾Sonoma曝光 2010年筆記本電池可用一整天  在併購了IBM電腦業務後,聯想成為全球第三大電腦廠商,好處之一是能跟上游供應商如英特爾等更方便地討價還價。可英特爾目前的動作,惟一的解釋是“它不想在中國看到一個過分強大的聯想”。

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