第二天上午，頭讓我和他一起看看這位仁兄留下的工作，看看是否有利用價值。畢竟
PAY了工資的呀。其實我根本不知道頭給這位仁兄布置了什麼任務。連這位仁兄也沒
告我。當頭把程序調出運行後，我越看越眼熟， 這不是我編的一個轉換XML 文件到
SQL數據庫的小程序嗎？一點也沒變。 數據庫編程我只接觸了一個月左右，我也沒
有多大興趣。原來頭希望他在此基礎上改進。他畢竟是我們聘請的數據庫專家呀。
這時頭臉都氣綠了，調頭就走。你可知道他也要擔責任吶， 怎麼向老闆交待?

我說這件事的目的是針對有許多同胞在撰寫自己的簡歷時，根本不考慮自己的實際能
力。這給後來的，而又有真正能力的申請者無形中增加了許多困難。這也是許多公
司的招聘是通過朋友介紹的根本原因。大家作為移民來到這裡，在生活上承受着巨
大的壓力，但無論如何要講誠信。

yourmaster說的情況可能是真的， 但有誤導之嫌。IBM全球有幾個？當年他進去的
時候也不那麼容易吧？yourmaster把個人技能與關係本末倒置。我個人認為技能是
立足的根本，其次才談得上關係。一個經理養幾個不幹活的閒人，老闆不把他開掉
才怪吶。同時幹活的人也擺不平。當然只幹活，不注意與他人溝通，也會產生很多
問題的。