真沒想到，我的這篇“給加國的中國新移民的公開信”貼出以後會引起這麼強烈的反
響。多數回貼和E-mail同意我的觀點，我表示感謝！但也有不少提出異議，也一樣
歡迎！(甚至還有兩位皇后學院的，失去連續多年的同學也來了Email!)
因為時間關係，不一一回復了,就再說幾句吧。
對提出異議的帖子，我想請你們先再好好地看一下我的“公開信”，特別是“回復
對‘公開信’的回覆”後再發表你的看法，因為我感到你們並沒有看懂我的觀點。

1。有的帖子說我是“飽漢不知餓漢飢”，不了解新移民的苦衷。我想這些帖子多半
是新移民貼的。

怎麼可能呢？！作為一個“老”移民，出國後的頭幾年為了生存及完成學業，
什麼樣的苦沒有吃過，怎麼會對新移民的苦衷沒有體會呢？!

2。有的帖子說我是從來沒有被lay off，所以在一邊說風涼話。

我想這些帖子多半是老移民貼的，因為沒有上過班也就不會被lay off.
我也有過2次被lay off的經歷，特別是目前，華爾街是9/11的重災區，隨時隨地都
有被lay off的可能。我們公司3個月前被SunGard兼併，一下就裁了1/4得員工。
請參閱我的9/11故事的後半部分：
http://www.rongshu.com:8033/viewart.rs?aid=1673301
同學朋友中也不斷聽到被裁的。我怎麼可能不知道lay off意味著什麼呢？！

3。還有的說我講的是幾年前的情況，不適合目前的形勢。

這顯然是沒有理解我文章的意思。我舉出我的例子，並不是想說目前的形勢如何如
何，而是鼓勵大家，特別是新移民，“麵包會有的”，在任何時候都不應喪失信心！

4。還有一些Email, 說他們在加拿大實在找不到工作，想回國發展，讓我對他們提
些建議。

感謝你們對我的信任。正好前些日子<<彼岸>>採訪我談了“海歸”的問題，附上，
僅作參考。

看來，這已不僅僅是對新移民了，那麼就對所有的移民最後說一句：
"Wishing for the best, preparing for the worst."
祝大家走好運！

思進
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熱點訪談
天馬

“海歸” ，就象當年“出國” 一樣，成了熱門話題。本刊人員採訪了一位上個月
剛從中國大陸回來，目前在華爾街工作的陳思進先生，就“海歸” 問題談了自己的
看法和感受。以下是訪談錄。

問：你對“海歸” 與 “不歸” 的看法如何？
答：談“海歸” ，我們現得回顧一下“出國”潮的歷史。78 年中國打開國們後，
先後有三波“出國” 潮，80年代為第一批，主要是公派人員和有海外關係的自費留
學人員，這批自費留學人員出國目的是拿綠卡定居，有些公派人員出於各種原因，
也滯留不歸。第二批人是“六四” 以後，認為中國沒希望了，一走了之。他們通
獎學金和空擔保出國留學。這些人雖人在海外，但心繫中國。第三批人是95年以後
出國的，他們在國內已工作數年，出國想鍍鍍金，更上一層樓。在這三批人中，如
果說出國或回國的目的是為了過更好的日子，最大的發揮自己的才能，那麼有些人
就適合留在美國，有些人則更適合回國發展。

問：哪些人適合“海歸” ？哪些人適合“不歸” ？
答：這樣三類人回國發展的空間更大：1。有新發明，好項目，想自己創業當老闆的
人，中國各地方政府會提供不同的資金幫助。2。已經在國外積累了資金，想回國經
商的。一百萬美元在美國做生意不算什麼，一個高級IT人員的年薪就達十萬美金。
但一百萬美元折成人民幣就相當可觀了。3 。從事中國急需發展但人才緊缺的行業
的高級白領，如金融，國際營銷。物以稀為貴，他們的價格會很高。
我弟弟陳家疊,就是一很好的成功例子。他1992年從杭州大學國際商務系畢業後，在
一家中外合資 企業工作了幾年後， 1997 去愛爾蘭讀MBA， 1999年畢業後立刻回國。
他目前在浙江十大企業之一的正大青春寶任副總裁，領導200多人。他賺的錢，折成
美元，比我還多。另外，我的朋友David Liu 在美國完成了他的網站 一期工程後，
目前已回夏門做項目的二期工作。 (www.alljobsearch.com)

而那些在美國掌握一般技能且年齡偏大，在中國用幾千人民幣就能僱到的小白領，
在美國開餐館，和出賣體力打工的更適合留美國，因為他們在美國掙的錢
要比在中國多得多。

問：“海歸” 人才與本土成長的人才相比最大的優勢與劣勢是什麼？
答：”海歸” 人才最大的優勢是海外背景和思想開放。他們最適合到和他們留學國
家有業務 關係公司工作，能起橋梁作用。他們的劣勢是人際關係，就象在美國一樣，
有本事，有關係的人很容易找到高薪工作；有本事，沒關係的人就需要拼搏一番了。

問：報紙、網絡上報導，有些”海歸” 人員，被國內企業重金聘用，但沒過幾個月，
就被“炒魷魚” 了。原因是那些企業領導思想僵化，還是”海歸” 人員
沒本事？
答：原因很多。有些原因是“海歸” 人員自視清高，沒能處理好人際關係，也有某
些國企領導” 葉公好龍“，怕自己的位置被搶走。另外，文憑不等於才能，高學歷
做研究行，做領導不一定行， 陳琳博士就是一例。

問：“海歸” 的主要障礙是什麼？
答： 主要是子女教育。小孩在美國長大，講的是英語。回國進漢語學校困難不小，
在班很不自在，就吵得要回美國。上海等城市雖有雙語學校，但收費偏高。另一個
是適應問題，在國外呆久了，對國內的做法反而陌生了，需要一段時間調整。

問：為什麼國內招聘團來美招聘，大多是空手而歸？
答：他們有些是借招聘名義來美國公費旅遊，有的則是不懂應聘者想回國的原因是
什麼，他們一味地用高薪來吸引人才。其實，在美打拼十來年的人，大多都不很缺
錢，缺的是發揮才能，實現自我價值的機會。在美國，由於文化、語言的障礙，很
多很有才能的人，為了生計，不得不放棄專業，做自己不喜歡，美國人不做的事。
他們沒有自己的事業，想回國做自己的專業。