2000年，陳明回國了。此前她在美國波士頓大學取得了工商管理碩士（MBA）學
位，並且在美國和香港工作了幾年。在拒絕了國內一家投資銀行的工作之後，陳擔
任了亞信科技（中國）有限公司的公關傳媒經理，但這都是兩年前的事了。31歲的
陳頗有感觸地說，如果她現在回國的話，找工作可沒那麼容易了。 　
　
　　幾年前，在中國的跨國公司為了聘用既具備專業背景，又精通外語的業務經理
簡直傷透了腦筋。由於人才極度缺乏，只要是外國名牌大學留學歸來的高學歷畢業
生，就算他再缺乏工作經驗，公司也不得不花費重金聘請。但是，隨著海外學成歸
國人員（俗稱“海歸派”）人數的逐漸增多，中國本土培養出來的人才素質不斷提
高，“洋文憑”在就業過程中的吸引力已經大不如前了。
　　
瑞典著名的英泰峽公司上海地區首席代表徐先生說，公司曾打算招聘1名財務經理，
結果來了５00多人應聘，其中一半以上擁有國外的MBA學位，競爭異常激烈。上海智
聯獵頭公司的蔣經理指出，在目前這種情況下，只有那些在海外有5年或者5年以上
工作經驗的人才能謀求到比較理想的職位。他告訴記者，一家德國鋼鐵公司曾以年
薪10萬美元外加一輛轎車以及住房補貼的優厚待遇聘用了一名“海歸派”擔任該公
司的中國地區首席代表。但是，對那些毫無工作經驗或只有兩三年工作經驗的“海
歸派”來說，就沒有那麼幸運了，他們一般只能期望獲得１00─２００美元的月薪。

　　
　　另外，出於節約開支、注重效率的考慮，很多進軍中國的國外公司都加快了他
們人才本地化的進程。面對雇主們日漸挑剔的目光，“海歸派”如果不重新估計自
己的價值，給自己在市場中一個合適的定位，很可能會在競爭中遭遇失敗。瑞典英
泰峽公司的徐先生說，參加他們公司招聘的人中就有不少沒有工作經驗但要價很高
的“海歸派”，最終他們聘用了一位曾在上海的一家國際審計公司工作過6年的會計
師。滙豐銀行（中國）的公共關係經理常女士說：“我們計劃將更多的精力和目光
投向中國國內的人才市場，雇用更多國內大學的畢業生。留學回來的人要求太高，
他們不是我們優先考慮的對象。”
　　
　　的確，隨著國內高等教育體制逐漸走向成熟，中國本土人才的整體素質不斷提
高。摩托羅拉（中國）的公關傳媒經理寧先生說，他本人也打算在中國的大學裡再
讀一個MBA學歷。他說，對摩托羅拉來說，更願意實現管理層的本地化。