南方都市報 蔡麗怡

　　從旺角鬧市區輾轉乘坐四十五分鐘的地鐵，再趕上每小時一班的免費員工巴士，十五分鐘的車程後，便會到達遠離塵囂、被青山綠樹環繞的TVB電視城。每天，無數的記者與發着電視夢的年輕人，搭乘這趟日夜穿梭不停的班車，趕往這個出產最多娛樂新聞、獲得夢寐以求的工作機會、贏盡鮮花與掌聲的“香港夢工場”。

　　3月11日，一場代號為“威遠行動”的廉署突擊拘捕行動，震動了整個香港娛樂圈，也讓這座平日歌舞昇平的電視城，在24小時內變成一座死氣沉沉的空城。無解封令之前，記者不得進入，錄影廠變得人聲稀落，藝人上下班猶如雞飛狗走，帶着逃避鏡頭與追問的尷尬神情，憂心忡忡度日。

　　廉署調查TVB業務總經理陳志雲等五人涉嫌貪污的醜聞，揭開了香港電視藝人表面風光、背後卻備受剝削壓榨的冰山一角。然而，某些高層以權謀私、剋扣藝人演出費中飽私囊的行為，絕非電視藝人、幕後製作人在這個行業中生存艱難的全部原因。自去年底開始，陳鴻烈、薛家燕、李香琴等多位年長藝人過勞致死或致疾，幕後員工為爭取加薪掀起抗爭，電視藝人拍電影收到的利市封內，傳聞僅有寫着“無言感激”的紙條(後無線指利市封內除了字條還有港幣，但不願透露具體數額)……上述事件的陸續曝光，令TVB這間香港最大的免費電視台，在外界眼中，越來越多地呈現出吝嗇、霸道、恃強凌弱的一面。

　　在那場驚心動魄的廉政風暴來襲之前，本報記者數度深入電視城，採訪藝人、監製、導演，探訪工潮組織者，嘗試了解香港電視人為爭取工作、掙錢糊口、實現夢想，而默默妥協、苦苦抗爭的辛酸境況。我們不是以批評一間大電視台來譁眾取寵，而是期望香港電視停滯不前、人心低迷的境況得到正視，期望電視人也可以“幸福而有尊嚴”地活着；港劇曾帶給我們的美好光景，他日或可重來。

　　那段不復返的“最好的時光”

　　3月10日晚十時許，TVB電視城仍一如既往地熱鬧而平靜。在廣播大廈二樓的員工餐廳里，不時走過打扮時髦的舞蹈藝人，和不知身在何許年代的古裝人，餐廳里提供十到二十多港元不等的港式茶餐，供通宵拍戲和錄影的他們偷空填肚。畢竟，想往市區吃上美美的一頓耗時太多，每個人手裡都有一份緊密的通告。

　　在這熙熙攘攘的餐廳里，一位年過不惑、面龐清瘦的男子，靜靜坐在一隅，翻閱着當晚要拍的劇本，不時打量一下往來的新人面孔。他叫劉順安，歷任近三屆 TVB工會主席的高級編導，近月來“沉默示威”、“紅衫運動”、“集體請病假一天”等TVB員工抗議活動的組織者。在這裡坐到十一時許，他就要趕往錄影棚，開始新劇《團圓》的廠景拍攝，直到凌晨4點。

　　這樣捱更抵夜的生活已經延續了20多年，劉順安人生的大半年華，都獻給了這份他曾引以為豪的工作。1986年5月1日，當時年僅19歲的劉順安進入TVB——勞動節這一天入行，在現在笑稱“已變成半個老人”的他看來，似乎意味着一世辛勞的無奈宿命。

　　然而，在上世紀80年代，青年劉順安並不這樣看，他甚至覺得自己從事了一件“偉大”的事業。1980年，香港政府取消電視台必須進口西方節目的規定，無線的本土製作數量大增，吸納了大量的創作人才，香港自此進入本土電視最蓬勃發展的年代。有一大批像劉順安這樣的年輕人，為了事業而非金錢加入TVB，因為這間全港第一家無線電視台充滿活力，前景無限。

　　劉順安至今仍對TVB心存感激。當年他進入公司，只是一名練習生，在某個部門做着傳遞文書的工作。但那個年代，電視行業里一切都是雛形，有大把的機會。每個人都有很多夢想，只要肯努力，就算只是一個練習生、一個打燈的，也可以投考電視台的高級職位。不像現在，很多助理編導做了十年，也仍是助理編導，因為沒有空餘的職缺。當時，劉順安做了近10個月的練習生之後，知道台里有助理編導的空缺，便放膽一試申請轉職。很幸運地，他成功了。

　　轉做助理編導之後，工作更辛苦了。80年代，TVB與 ATV的競爭進入白熱化，無線的《輪流轉》被亞視的《大地恩情》逼至腰斬，幕後創作人撓破頭皮，也要想出新的劇種來對撼亞視。劇組趕戲的辛苦程度與現時的 TVB不相上下，往往從早上7點開工，一直拍到深夜4點，第二天早上7點又開工。連捱數天，幕前、幕後許多人都倒下了。

　　“那時的 TVB就像一個大家庭，有什麼事情要趕，只要拍拍膊頭，大家都不會計較就趕回來，就算放工也不捨得離開電視台，我試過一個月沒回家。看到隔壁台有一兩套劇很火，大家就會竭盡所能幾天幾夜不睡，想辦法超過它。那些打仗的日子其實是很開心的，公司會眷顧你付出的汗水，給予一定的褒獎或嘉賞，也會肯定你的位置與存在價值。以我為例，我的努力，我的鍥而不捨，令我在兩年內就升職做了統籌。某種程度上，工資不是相差很遠，但是讓人有憧憬，讓人有追逐自己夢想的權利，因為TVB給了很多空間讓我們去干一番事業。”憶及當年，劉順安的眼神有些興奮。

　　從一個傳遞文書的小子到統籌、高級編導，曾與杜琪峯、韋家輝、餘明生等優秀導演、監製坐在同一間辦公室工作，劉順安目睹着TVB從毛頭小子到巨人的成長。到了90年代，這個巨人已然雄霸整個香港甚至東南亞電視市場，此時，公司與員工之間慢慢有了裂痕。從底層做起的劉順安敏感地發現，公司不再跟他們談什麼理想，只是計算着用多少錢拿多少回報，甚至要求更多；藝人、幕後員工付出的青春與汗水，它不再眷顧，反而覺得這是應該的，一些不公平、反人性的制度應運而生：低廉的薪酬，高負荷的勞動，流水線式的趕工作業，賣身契式的合約制度……這座夢工場，仿佛變成了一個傲慢的資本家的產品加工場。

　　劉順安痛心地說：“這些不公平、不健康的發展狀況，促使我們去成立工會、發起抗爭。我們希望告訴老闆或投資方，TVB三分之二以上的藝人和幕後人，都在這裡工作了超過10年甚至20年，將人生最黃金的時間交給了公司，但公司現在只把我們當作一件可用的工具，那麼人心就會開始渙散，我們的理想就會越來越決裂，甚至會幻滅！”

　　明星之苦

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　　24小時趕工軋劇，為TVB拍戲猶如做苦力

　　藝人為TVB拍劇猶如“做苦力”，在行內早已不是什麼秘密。但近年引起最大恐慌的事件，要數去年11月24日，年屆66歲的TVB老戲骨陳鴻烈在情景喜劇《畢打自己人》片場突發心臟病猝死，令藝人對TVB日夜趕拍劇集的不滿由“暗涌”到逐漸浮出水面。

　　陳鴻烈離世當日，《畢打自己人》的通告上赫然印着，他需要從早上8：30一直開工到傍晚6：15；拍攝該劇期間，他同時參演另一部無線大劇《天與地》，擔綱一個心理複雜的角色；其時正值無線台慶前夕，他要在台慶節目上扮貓王載歌載舞，短短的拍劇間隙，陳鴻烈還要抽空彩排。這位精神爽利、笑聲洪亮的“大閆生”，儘管在出事前剛做過全身檢查，一切顯示正常，卻不敵連日的高負荷運轉，未留下一句遺言便撒手人寰。時隔不到2個月，另一位老戲骨李香琴，在1月13日凌晨於拍攝無線新劇《公主嫁到》期間，因不堪天氣寒冷和體力透支，突然暈倒被送入急症室，最終要在醫院度過其78歲壽辰。

　　早外景晚廠景(簡稱“一日兩組”)、日夜兼程趕拍劇集的制度，自TVB創台之初已經確立。劉順安解釋道：“一日兩組的概念，就是幾乎用盡全天24小時。TVB拍劇分外景與廠景，外景12個小時，從天剛一亮7點出外景，一直拍到傍晚7點，拿盡所有的天時；廠景10 小時，即在錄影棚拍攝，時間橫跨了外景的後段，通常從下午4點一直拍到半夜三點。如果是主角，每天從早拍到晚，休息的時間只夠回家洗個澡，只能在外景車上打個瞌睡，甚至在廠里合個眼，睡上一兩小時而已。”

　　40多年來，從鄭少秋、周潤發、梁朝偉、劉德華到古天樂，這些從TVB走紅的小生花旦，都曾為“一日兩組”付出過健康亮紅燈的代價：“五虎將”中的劉德華、梁朝偉、黃日華，走紅的代價無不和肝病畫上等號；古天樂未成名時為無線拍《神鵰俠侶》，一連三個月日夜軋劇，終於體力不支，發燒至40℃，出廠打針後仍要回來，因為整個劇組在等他接着拍。年輕的一班倒下仍然死撐，是怕連累二、三線的甘草演員——他們拍完一場戲，往往要等主角拍七八場，才輪到自己的下一場戲。

　　鄭少秋、周潤發等都曾不吐不快，向無線爭取過“休息的權利”，但都以無效告終。TVB的態度始終強硬：“這是公司的制度，接受就拍，不接受就不拍，沒人逼你啊！”——這不是白紙黑字寫下來的高層語錄，卻是很多演員一邊抱怨一邊為自己的妥協找到的理由。TVB外事部副總監曾醒明，這位幾十年來為TVB“擋箭”的新聞發言人對記者說：“TVB已經從上世紀那個靠 ‘拍膊頭’起家的家庭式企業，發展成一間上市公司，產品多元化，業務發展也很大，必然要建立一個制度，去取代以前那個‘人’的制度。”

　　邵逸夫開創的商業電視台黃金模式——從資金注入、編劇、演員、拍攝至播放一手包辦，然後把音像製品的版權銷售給海外——使TVB成為港劇的最大生產工場。為保證不斷向全球華人供應新劇，它每年產出的自製劇超過500集，即每日必須拍攝1.4集以上。而在內地，《雍正王朝》、《漢武大帝》、《喬家大院》等優質劇集平均三天半拍攝一集。不少離開無線發展的藝人曾透露，北上拍戲是看中每天能有8小時睡眠。羅嘉良就說過：“薪水少、睡眠少、工作強度大，我在 TVB17年，都是這樣過來的。在內地拍劇，演員的休息時間很有保障，都是在合同中有註明的，所以我拍戲時很精神！”

　　以內地藝人四五倍的效率去工作，卻只有內地藝人四分之一的睡覺時間，這在外界看來近乎瘋狂自殘的行為，對TVB藝人來說卻見怪不怪。憑《巾幗梟雄》中“柴九”一角贏得 TVB視帝的黎耀祥，就是典型的“鐵人”，一年平均拍5部劇，經常同一天遊走在三四個劇組中。他對記者說：“因為這裡市場小資源少，我們沒辦法改變。我們是要妥協，但這個妥協將我們香港演員的能力提升到很高，我們可以做到一樣東西：無堅不摧。我覺得這個是演員的最高境界。”

　　但劉順安並不這麼認為：“現在很多演員和幕後人，都出現了做一天和尚敲一天鐘的態度，公司已經沒有了對人情的體諒與支持，他們也不會再拼搏。他們覺得很累，那就遲一點去上班，也有演員到了現場才看劇本，或者幕後準備不足，導致大量的‘飛紙仔’(拍攝期間臨時編寫劇本，邊寫邊拍)出現。演員掌握不到劇本，就隨心來演，不溫不火地演，感情不放入太多，這樣最沒有害處，因為不知道後面會發生什麼事。很多看TVB劇的人，就看頭三集和尾三集，中間就不看了，因為中間情節拖拉、演員狀態飄忽，沒有劇本只能靠堆砌。”

　　港劇30年欠進步，其實早有徵兆。今年回巢為無線拍攝重頭劇《刑警》的黃日華，對TVB “紙仔滿天飛”的現象甚為氣結，對記者直言再為老東家拍劇的機會甚微：“我習慣了以前和鄭裕玲、汪明荃的合作方式，做足準備功夫才入廠，絕對不喜歡飛紙仔！”

　　合約苛刻、薪酬微薄，藝員變藍領

　　隨着“陳鴻烈最後一天”的種種細節被曝光，人們發現，令人咋舌的不只無情的通告，更有無線藝人令人唏噓的薪酬待遇。據香港媒體披露，陳鴻烈雖貴為邵氏排頭的奸角，但來到TVB，他只是一個每月底薪三千的老生，一集片酬僅 2600港元；若一個月連續趕拍20集劇，加上底薪，月收入也不過5萬多港元。

　　曾贏得08年TVB視帝的夏雨，一向心直口快，談起無線藝人的薪酬，他直言：“無線藝人的工資合同五花八門，別人具體多少我不知道，但是一般演員只是等同於街上一個的士佬(註：一般月薪一萬多港元)。即使我往年拿了視帝，也不能算是加工資的籌碼。香港整個電視行業沒競爭，無線一台獨大，你願不願意玩，可不可以接受，就看你自己了！”

　　近年躋身上位小生的王祖藍，在《72家租客》的發布會上，因為個頭矮小，幾乎被湮沒在密如星辰的二三線無線藝人中。這些，都是傳說中拿着“無言感激”利市封的藝人。記者詢問王祖藍對TVB藝人的廉價待遇有何感想，他聳聳肩，不以為意地說：“我阿媽經常說，仔，現在有得搏為何不搏？30歲之前是靠錢賺經驗，30 歲之後是靠經驗賺錢，我覺得現在是應該吃虧的。很多前輩不都是以前沒什麼錢，在這裡打天下，通宵了很多晚，拿着微薄的薪水，慢慢熬出了頭？現在能吃虧為什麼不吃？難道等你老了、沒有機會的時候？”

　　無線製作資源部總監樂易玲，是最清楚每位藝人工資與合約形式的高層。記者向她提起TVB藝人低薪的傳聞，樂易玲流露出被冒犯的神情：“不要聽信外面的傳言，那些薪酬數字都是不準確的。藝人的身價，在我們公司來講是秘密，藝人除了知道自己是多少之外，互相都不知道別人是多少。總之，這個是我們對演員的尊重。”

　　藝人的薪酬是個敏感的話題，也是無線一直不容挑戰的死線。許多人在言談之間充滿迴避，但不同的聲音與態度，卻在一層層地撕開這包裹在光環下的“秘密”。我們嘗試用一個大家庭為喻，以家中各色人等與“大家長”之間的關係，解畫TVB藝人薪酬的金字塔結構。

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　　位於這座金字塔塔尖的，是一班“遠房親戚”，俗稱“外援”。

　　他們大多數是曾為TVB打過江山、現已離巢發展的前一哥一姐，比如黃日華、呂良偉、羅嘉良、周海媚、袁詠儀等。無線冀望用他們的名氣重振收視，召他們回巢拍劇的價格，超越TVB一線小生花旦的待遇，有的甚至高達數百萬一部劇。

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　　第二層是一班俗稱“非親生仔女”的中生中旦，如鄧萃雯、黎耀祥、夏雨、米雪等。

　　他們年資深厚，演技爐火純青，不肯與TVB簽下賣身契，只肯接部頭約。薪酬按一年兩戲或兩年三戲來算，拍一部50萬、60萬或100萬港元，拍完直接收錢走人。部頭約藝人與TVB的關係可謂愛恨交纏，他們好比一班頑皮的孩子，不願只為父母打工，總想往外闖；而TVB卻想好好管教一下他們，不時以台慶獎做誘餌勸他們回家。

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　　第三層，就是最為人熟知的 “無線親生仔女”，即經理人合約藝人。

　　他們採取包薪制，TVB一年給予一筆固定年薪，如50萬，他們就全年任用了。而他們賺的錢，很大一部分是因為戲中的角色走紅，靠廣告、登台、剪彩的收入，與公司分成後所獲(按藝人的年資，TVB抽傭二至五成不等)。他們當中最頂尖的人，被稱作 “TVB一哥一姐”，常常占據香港娛聞的頭條，身價與內地電視藝人相比卻寒磣自見。像內地電視圈一線男星孫紅雷，身價高達人民幣30萬一集，准一線如段奕宏等，也在10萬一集以上；而佘詩曼、陳豪等“親生仔女”，拿到2萬港元一集的身價，已經非常了不起。

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　　位於金字塔最底的一層，也是數量最龐大而沉默的一群。他們的合約形式更為複雜，統稱“一騷(Show)計”的藝人。

　　他們就是這個大家庭里的 “鐘點工”，沒有底薪，有工開的跑多少拿多少，公司沒活派給你的就只能望天打卦；人氣高的藝人一騷價可達2000港元，半紅不黑的藝人一騷價只有3、 400港元。根據合約，TVB無需保證這些藝人的工作量，而他們每年只要做夠一個騷就算完成任務；而這樣的一紙合約，卻可以規定他們不許為其他電視台工作。按照TVB傳統的算法，一個一小時的節目或一集電視劇，上半段算一個騷，下半段算另一個騷，拍20集戲就等於40個騷。但近年TVB為節省成本、杜絕 “爆騷”，在一些5到10分鐘的資訊短片節目上，就會用工作日來計算，一個騷等於3到4個工作日。不少藝人為公司拍足三天，只能拿到數百元的工錢，叫苦連天。“大閆生”陳鴻烈就屬於一騷計的藝人，因為頻繁為TVB拍劇，固定有3000港元底薪，一騷價1300港元。在生活指數居高不下的香港，為TVB拍劇完全是賺錢買花戴，滿足個人的演戲夢而已。

　　看到這裡，相信讀者會明白，為何08年夏雨在全港各大傳媒接受專訪，奔走呼告，擺明與 TVB親生仔林峰爭視帝。除了一份不服輸的老戲骨的傲氣，他也深明TVB的遊戲規則：阿爸肯定想把大獎分給最能為他賺錢的孩子，但阿爸也不能不顧忌輿論影響；拿獎不等於有薪加，但拿獎帶來的名氣、影響力，將會透過TVB完善的發行網絡，直達全球華人社會，登台、剪彩、廣告代言、拍電影……許多賺錢的機會就會如雪花般飛來。

　　如果孫紅雷接過TVB的合約，想必他要眼睛瞪大、腦海一片空白，甚至從座位上跌下來吧！但在香港電視圈，藝人別無選擇，兩家免費電視台中，只有一家擁有強勢話語權。TVB固定擁有香港80%的電視觀眾，廣告業務份額達到75%，藝人要依附於TVB的光環，必然導致它肆無忌憚地把人力成本降到最低，把盈利的能力提到最高。

　　創作者之苦

　　成本受限、製作拮据，創作人心死

　　“我並不是沒機會離開這個圈子。過去有段時間很多電視人去拍電影，也有人回大陸闖天下，要是在我40多歲的時候，有用不完的精力，我也不介意去闖一闖。但現在我是有心無力，始終年紀大了，付不起這種冒險的代價。”年過六旬的監製李添勝，想起為無線付出的40年青春，不勝感慨。

　　和他並肩奮戰多年、曾一同製作過大熱劇《巾幗梟雄》的王牌編劇張華標，早前忽然向無線請辭。在寫畢《巾幗2》的劇本之後，他將過檔黎智英(香港壹傳媒集團主席) 在台灣籌辦的一間新電視台。TVB並沒有刻意挽留，眾人扼腕嘆息，李添勝則處之泰然：“華標另有高就，我要恭喜他！處處都在鬧劇本荒，能寫出好劇本的人，當然幾時都會很搶手。人往高處走沒有錯，要留人就要大家出條件，誰出得到好條件就可以留到人。”

　　除了《巾幗梟雄》，張華標還寫過《溏心風暴》、《家好月圓》，但他卻不覺得自己創造了什麼奇蹟。他羨慕內地可以製作出《潛伏》、《蝸居》這樣直達人性、製作精良的佳作，已過知天命之年的他，仍想“從TVB這小鎮，走出去大城市中試煉一下自己”。

　　李添勝承認，TVB給他們這些打江山的元老的薪酬，是“滿意價”。一年加一百港元月薪，40年蝸牛般地爬到公司的高薪階層，雖然對比內地資深製作人尚有一段差距，但勝在這份工穩定。早年TVB劇常出埠取景，拍《楚漢驕雄》時，他這副老骨頭硬是爬上了韶關大峽谷的上千個石階，幾乎面青唇白地倒在最後一級石階上。現在，他寧願在電視城的兩條古裝街、一條民初街上，拍他的中小型年代劇。《巾幗梟雄》投資60萬港元一集，卻“刀仔鋸大樹”，收視與口碑猶勝號稱五星級製作的台慶劇，TVB最喜歡這樣的人。

　　曾師從李添勝多年、也做過張華標手下的劉順安，一語道出創作人在TVB的兩難處境：“他們的薪水一定不會太低，公司也給了他們一定程度的發揮，但他們只是在一個很狹小的空間裡發揮，在左右做人難的情況下發揮，成本受到限制，創作受到約束。你想去做一個省招牌(註：打響招牌)的事情嗎？老闆會反過來指責你：有必要這麼多 (投資)嗎？公司投資多30%，收視會不會比上一部多30%呢？有人能擔保嗎？”

　　劉順安會忍不住想起從前的那些日子：1987年的某一天，在天藍雲白的內蒙古大草原上，萬梓良、黃日華、劉青雲三個皮膚黝黑的小伙子，在一望無垠的綠茵上策馬奔馳，他們的歡呼聲、尖哨聲，交織着嘯嘯馬鳴，響徹整個草原。那一年，TVB古裝傳奇大劇《成吉思汗》開拍。“那是劉天賜做總監、添哥做主任的時代，那時管理層的態度是，題材好的，成本就放大來做，做好它。製作部浩浩蕩蕩拉隊往蒙古，《成吉思汗》就在當年那個不毛之地，一個月拍攝成功。所有管理層、經理都去了蒙古，高層們還親自客串做了一回演員，拍出一部古裝巨製，取得很好的收視。現在，管理層不會再支持這些！”

　　去年，記者在採訪TVB兩部“台慶巨製”《宮心計》和《富貴門》時發現，儘管宣傳聲勢十足，《宮心計》號稱“靚人靚衫靚景”，《富貴門》號稱“夢幻陣容+夢幻的富豪世界”，但揭開華麗的宣傳口號，背後卻是港劇製作日趨拮据的真相。

　　《宮心計》本欲拍出一部華麗的宮廷大劇，但無線收緊預算，監製只好放棄在內地取景，用電腦技術幫助，將香港荔枝角公園變成唐代的宮廷花園，才騰出百萬經費砸在戲服和頭飾上。當監製聲稱演員身上的華衣美服、珠釵翠環都是重金打造，網友卻圖文並茂地揭秘，許多戲服不過是舊衣新穿，珠釵翠環也是能在淘寶上買到的廉價貨色。

　　《富貴門》欲再現“豪門劇”的風光，邀請了呂良偉、羅嘉良、戚美珍等好戲之人回巢，表面看似下足重本，細看卻處處有硬充富豪之嫌：半山巨型豪宅原來建在錄影廠，窗外的維港夜景只是一張超大掛曆，百萬名表與鑽飾被演員踢爆是明星的私伙裝備，頓頓山珍海味只是贊助商的植入廣告。

　　港劇曾經雄霸東南亞，成為一代年輕人的精神消費品。現在，內地劇、韓劇、日劇甚至泰國劇，都在紛紛趕超，TVB的製作人仍在節流的縫隙中生存，“我們只有兩個字：心死。”劉順安說。

　　底層之苦

　　底層員工日挨夜挨，底薪六七千

　　今年1月14日傍晚6時許，入冬的香港天氣乍暖還寒，TVB電視城的大門外，此刻本該站滿打卡下班的員工。但這天一反常態，400多名穿上紅衫的幕後員工，在門口聳立的TV Buddy公仔前聚集。他們舉起標語牌，上面寫着“反剝削，我們憤怒了”、“底薪六七千，TVB可恥”、“加人工出花紅”等字樣，並在電視城的門閘上綁起紅絲帶，進行無聲的抗議。人群中，突然有人振臂高呼“罷工”，瞬即得到沉默的參與者們熱烈拍手支持。

　　每年接近年關的時候，對這間龐大電視機構逾3000名的幕後員工來說，都是一個艱難的時候。全香港都在談論年尾的花紅或雙薪，一年干到頭，TVB員工對公司自然也有期望，然而管理層卻按兵不動。劉順安號召工會同事連夜印製傳單，呼籲TVB全體員工在14日這天“着紅衫、齊抗議”，要求TVB給全體員工加薪5%，並發放一個月花紅，調整底薪過低員工的工資，以達到合理收入水平。

　　TVB的新聞採訪隊也來到了現場。這時，在置景組工作的柯先生稍稍遲疑了一下，終於走到自家的電視鏡頭前，他申訴着：“10年前自己加入公司時底薪只有5800元，加上超時工作津貼每月仍可有逾萬元月薪。10年來日挨夜挨掙取補貼才夠生活，但現在底薪只加到7300元，超時津貼卻被大幅削減，每月收入只得9000多元，差點到了供不起房甚至要賣房的地步！加薪5%也不過300多元，我們並不是拿刀去搶公司啊！”因為情緒激動，他的淚水幾乎湧出。

　　人群中又一陣騷動，李添勝出現在電視城門口。他身穿里外兩層紅衣，走到員工簽名徵集處，對着圍觀記者一片白花花的閃光燈，寫下自己的名字。全場頓時掌聲一片。添哥很含蓄，記者的麥克風堵到他面前，他沒多說什麼：“我支持紅衫運動，純粹是從精神上支持一班手足，因為我也是從底層做起，很了解他們的處境。”

　　和明星相比，這班長期在底層從事木工、漆工、美工、燈光、道具等繁瑣工作的幕後人，仍處在未被關注的角落。香港生活成本居高不下，一萬港元的底薪維持生活也十分艱難。當TVB的最高管理層、集團總經理李寶安，成為年薪400萬港元的精英階層；相當多的TVB底層員工，卻拿着六七千的底薪，隨時可能面臨裁員潮，命運猶如搖曳不定的草芥。記者在TVB外事部副總監曾醒明的案頭，看到了厚厚一疊TVB工會抗爭的記錄。2004年2月16日工會第一次發起“黑衣行動”，抗議TVB盈利下的裁員，至今，大大小小的工潮此起彼伏。

　　2002～2003年的一場SARS風暴，TVB廣告業務受到衝擊，隨之而來的是員工一個月雙薪、一個月花紅(即一年14個月薪酬)的福利制度被取消。TVB與每個員工重新簽訂了一份合約，員工承諾與公司共度時艱，公司也承諾如果將來業績轉好，會再發花紅。然而，2008奧運年，TVB盈利再次衝破10億港元，公司的承諾卻沒有兌現。2008年底，金融海嘯來襲，TVB一次性裁員200多人，涉及多個幕後部門。翡翠台新聞的鏡頭裡，那些為無線服務30年以上的老員工，在電視城門口落寞轉身。這一幕，讓每個TVB人都黯然神傷。

　　據TVB歷年業績報告顯示，自 SARS之後，TVB的盈利屢創佳績，每年都錄得以10億計的利潤。2005年至2009年6月中，其累積利潤達港元50.26億，累積股息達30.63 億，但其間整體員工薪酬只增加了一億。員工分享不到公司的盈利成果，工資增幅甚至滯後於通脹。

　　TVB員工抗爭的報道陸續登上各大報章，一石激起千層浪，事件開始露出一線曙光。今年2月，TVB發出內部通告，稱2月8日將為全體員工發放半個月花紅，員工整體加薪幅度將與工會要求的5% 相若。但其後工會收到大部分基層員工投訴加薪幅度偏低，部分只有1.5%、2%及3%，僅少數低薪員工達標。2月22日，工會決定再次發起“集體請病假一天”行動，40名幕後員工遞上病假條，令新劇《讀心神探》被迫停工一天。

　　後記

　　夜深了，茶涼了，人聲也漸漸散去。辛勞的電視人又將開始今夜的工作，劉順安也不例外。這個仍常常談及理想的中年導演，並非不清楚時勢：“我一直比喻現在的TVB是老人家，一個固執了多年的老人家，覺得自己有40多年的根基，大樹盤根，外面的刀子不會那麼容易就傷到自己。”

　　但他仍然對清水灣年代的TVB往事難以忘懷。

　　“以前TVB在清水灣的年代，那段日子很開心，大家群策群力，遇上什麼難題都沒喊過苦。當年我和添哥在南海拍《碧血劍》的大結局，長平公主送別袁承志，佘詩曼在山頭揮手，接着林家棟在船上揚手。那時廣東正打着八級颱風，我們一把機器放上船，船就已經飄走了，助導、道具、甚至演員都跳下水去扶着船，不讓船漂走。當時我和攝影師不斷地跑，放下機器，‘不行，過了一點’，再跑……多大的風啊，人都站不住，還下着雨，所有人都濕透了，但大家一心撲在戲上，只為了拍一個鏡頭。現在會不會有這樣的光景？不會了！這是十幾年前的事。我常常感到一種東西，就是心痛，新人不會覺得，只有我們這種做了二十多年的人才會覺得。我們不再愛惜這間公司，就像公司不再愛惜我們一樣。”他回憶着，眼中似有淚光。

　　TVB如是說

　　曾醒明：我們知道自己在做什麼

　　■采寫：本報記者 蔡麗怡 實習生 李若蘭

　　2010年，香港免費電視市場將進入戰國時代。城市電訊、有線電視及電訊盈科都相繼向政府申請免費電視牌照。誰能申請成功，仍是未知之數，但可以肯定的是，TVB四十二年打造的電視王國，即將面臨新的競爭者。而此時，卻正值TVB的多事之秋：“版稅之爭”懸而未決，員工要求加薪的抗爭此起彼伏，高層涉貪暴露藝人備受壓榨的內幕……外憂內患之下，TVB如何修補自己的企業形象？記者要求專訪“陳志雲事件”之後新崛起的高層、TVB現任集團總經理李寶安，遭到對方婉拒。外事部副總監曾醒明，代為接受了本報的專訪。

　　公司需要更多的資金來承擔飛速的發展

　　南方都市報(以下簡稱“南都”)：相比TVB盈利的增長，員工工資的增長一直緩慢，比例懸殊，導致怨聲日重。TVB管理層怎麼看這個問題？

　　曾醒明：因為現在市道普遍還不是太好，以及營運成本的上升，公司要把若干的資金作為增加競爭力(之用)。公司從前年起開始發展數碼廣播，TVB承諾要重新投資超過十個億(港元)，重新架設發射站，添置很多儀器。數碼化之後又多了很多頻道，互動新聞台、高清翡翠台、J2、收費電視等，公司在人手調配上，員工所要兼顧的工作自然多了。還有其他多元化的發展，如涉獵電影。未來幾年，公司還要成立一個數據中心，在將軍澳買一塊新地，那裡差不多有一萬五千英尺，希望能在那建一個新的大型演藝中心。而這一切，公司並沒有向銀行進行借貸，純粹是通過自己的能力來承擔這件事情。所以，可能同事們看到公司的盈利在增加，但它也需要更多的資金來承擔飛速的發展。

　　南都：工會一直要求與管理層直接對話，從陳志雲到李寶安，管理層對員工的訴求，在處理態度上有何變化？

　　曾醒明：以前是由業務總經理陳志雲和工會代表談的，陳生本來就很喜歡聆聽，也會去很感性地做一些事情。現在李寶安先生是集團總經理，掌管人事、行政和財務，從去年開始由他直接和工會代表對話。但是，現在工會很懂得通過傳媒事先宣揚，還找了立法會議員(註：李卓人，香港職工會聯盟秘書長)一起來開會，因為議員始終不是TVB的員工，所以處理上花的時間會較長一些。但兩位管理層都是有誠意的，希望能夠儘量舒緩他們的情緒，多點聆聽他們在工作上的意見。我們不敢說百分之百能夠舒緩，但裡面有些問題是可以解決的。

　　其實任何人都是海鮮價

　　南都：2月8日TVB給員工發放花紅及加薪後，工會反映大部分基層員工投訴加薪幅度仍偏低，而藝人更是未能在這次加薪行動中受惠。

　　曾醒明：這樣說，是以偏概全的。作為受薪階層，當然希望公司能夠加得越多越好。公司有一些底薪較低的員工，薪水是加得比較高的；底薪較高一點的，就會加得比較少，很難做到全部都加5%。藝人是沒有加薪的，藝人在合約期結束之後，藝員科再和他們商量，考慮他(她)那一年的表現再看，藝人是海鮮價。藝人最重要的是參與TVB的演出，把TVB當做一個平台、跳板。你看看柴九，戲紅了，賺錢的機會自然雪花般飛來；還有謝雪心，她在ATV工作了這麼多年，只有圈內人認識她，但一轉來TVB，一個叫大奶奶的角色，廣告、登台、出席活動的機會多得數不勝數。這些都是TVB帶給藝人的間接利潤。

　　南都：香港免費電視市場今年將會加入更多新的競爭者，假若對方為演藝人才、幕後人才提供更優厚的條件，TVB有何策略去保持自己的優勢？

　　曾醒明：從長遠來看，TVB仍然要建立一個健康的制度，同時也要儲備多一些人才，把節目辦得更好，才能維持我們的競爭力。至於說外間有新的競爭者想來挖人，TVB一向都在這方面充當一個搖籃的角色。但如果TVB真的覺得很需要某個人才，公司還是願意出一個合理的價錢的。其實任何人都是海鮮價來的。

　　有些負面報道是一種鞭策

　　南都：當藝人、員工的低薪過勞問題逐漸被媒體曝光，TVB在處理時仍展現出一慣的強勢態度，坊間多了很多聲音，指責無線的霸道、恃強凌弱、一台獨大。管理層怎麼考慮企業形象的經營呢？

　　曾醒明：因為TVB有四十多年歷史，有它輝煌的年代，在整個華人社會、特別在香港本土，它是一個舉足輕重的傳媒翹楚。無形中，它是樹大招風的。這幾年香港傳媒的生態有了很大改變，有人是想借罵TVB出位，或者有些藝人想借罵TVB去爭取曝光。雖然，有些地方我們也的確做得不夠。總之，我們一直都知道自己在做什麼，我們在未來的日子仍會做好自己的本分。其實有些負面報道是一種鞭策，最主要看管理階層能否海納百川，有容乃大。其實我們一向都抱着這樣的信念：有則改之，無則加勉。大家給我們的意見，我們都是重視的。