允祥頗具識人之力，他善於發現人才，使用人才，他主張用人要知其長處，用其長處，不能因其短處而否定其長處。並且提出提拔使用人才，要不拘一格，要有恐其失去的緊迫感，要有“人才不問出處”的寬闊胸襟，“愛才如恐失，雖一言之當，必采而納之”。抱着這種人才觀，允祥向皇帝推薦了不少能幹之人，確保了雍正朝的鞏固和發展。

        首先，允祥推薦人才不僅考慮其做事能力，還考慮其地位影響，有極強的人才戰略意識。如，康熙帝十七子允禮，曾依附皇八子允禩，參與皇權爭奪，屬允禩黨羽，一直是雍正帝的政敵，後雍正罰其去遵化看守康熙帝的陵寢不予重用。可允祥通過觀察和接觸，發現此人“居心端方，乃忠君親上，深明大義之人”，於是，不究以往，極力向皇上推舉他。後雍正採納了允祥的薦舉，晉封其為果郡王，後晉親王，並委以重任，讓其主管處理蒙古、回、藏等民族事務的理藩院，後又任命他管理工部，總理戶部三庫，並辦理送達賴喇嘛還藏、巡途巡閱各省駐防及綠營官兵，以及治理苗疆等重大事務。結果允禮切實不負重望，後終成朝廷棟梁，被雍正贊之為是“和平歷練，臨事通達”之人。雍正臨死前，對其十分信任，又任命他為輔政大臣，輔佐自己的兒子乾隆處理軍政事務。 

        允禮的被推薦，不僅為朝廷輸送了有真才實學的人才，使工作得以順利推進，而且極大地瓦解了政敵允禩的陣營，使那些曾經的依附者心理發生了動搖，同時，也讓世人看到雍正不是記仇之人，真可謂一石三鳥，一舉多得。

        其次，允祥推薦人才，重其才和能力，不重出身，使廣大的底層人士看到了希望，為人才的不斷湧出開闢了道路。如，他推薦的李衛，就是這種情況。李衛當時並不知名，只是個小官，但允祥看到他“才品俱優，可當大任”，就極力向皇帝舉薦，後雍正採納允祥意見，使用了李衛，直至做到有疆臣之首之稱的直隸總督。李衛在諸任上，確是不俗，均表現出了不同尋常的施政才能和做事能力，被雍正贊為“勇敢任事”，成為了雍正朝赫赫有名的模範三督撫之一。同時，被允祥推薦的還有福建總督劉世明；陝西總督查郎阿；山西巡撫石麟；福建巡撫趙國麟等，這些人才的啟用，為雍正建立起自己的統治系統，完成洗牌創造了條件，又贏得了知人善任，凝聚人心，消解敵方勢力的作用。

        第三，允祥在用人上不僅知人善任，大膽啟用有爭議之人，而且還主張用人不疑，放手使用，用實際才能和效果檢驗官員，用事實和實際成效說話，不為一時的個別議論所左右。譬如，當時雍正帝用年羹堯主持青海軍事，隆科多從中作梗，打小報告，弄得雍正帝心裡有些打鼓，允祥知道後，向雍正帝奏報：“軍旅之事，既以委任年羹堯，應聽其得盡專閫之道，方能訊奏朕功。”雍正聽了他的話，沒有改變主意，而是充分信任年羹堯，讓其放手去干，結果青海迅速得以平定。再如，川陝總督是康熙十九年（1680年）就定下的專為八旗子弟設置的職位，岳鍾琪是漢人，得此官職招來很多人的妒忌和非議，蓄意誹謗者和彈劾者甚多。然而，允祥卻懇切陳奏，稱岳鍾琪才識兼備，赤心為國，不可能做那些忘恩負義之事，且願意以身家性命擔保。由於允祥的懇請，才保住了岳鍾琪的官位，而後來的實際證明，岳鍾琪確實是難得的人才。

        以上允祥的所作所為，使得雍正非常滿意，對其更加信任與依賴。一方面稱讚他“為國薦賢之處甚多”，同時，降旨給臣下，鼓勵支持他們與允祥交往，而這對別人來說是絕對不允許的。因為雍正不許官僚結黨，私下來往過密，但對允祥卻除外。譬如，雍正曾諭示直隸巡撫李維鈞：“怡親王甚待你好，若有為難不便奏之事，密使人同王商榷，他不肯使你落空的，密之，不可再另一人知之。”另外，從大家熟知的雍正給曹畹墓�菛Vグ艙凵纖�写：“不要逻z苊怕罰�瞎费心藙│量买祸受，除怡亲王之外，竟縿x揮迷僨笠蝗送俠圩約骸鋇撓�批上也可亦y宄�的筷J隼礎Ⅻ/span>