塞克斯圖斯·尤利烏斯·弗龍蒂努斯（公元約35一約103）是古羅馬的軍事著作家。他將大量富有教益的作戰實例加以系統歸納整理，藉以闡釋軍事謀略，其中不乏妙計高招，讀後頗能令人悟出一些克敵制勝的道理。

弗龍蒂努斯曾先後任羅馬城執政官、不列顛行省總督、亞細亞行省總督等職。撰有多部軍事論著，其中絕大部分均已散佚，流傳至今的僅存《謀略》一書。

全書共分4卷50章，約16萬多字。卷一分12章，包括隱蔽己方計劃，行軍途中設伏和遭埋伏，平息兵變等；卷二分13章：包括選擇交戰時機，欲擒故縱、力避出現困獸猶鬥之勢，見兔顧犬、亡羊補牢等；卷三分18章：包括示假隱真，策反用間等；卷四分7章：包括紀律，自製，善意與機巧等。該書通過古希臘和古羅馬作戰實例的綜合歸納，闡釋了大流士、居魯士、腓力、亞歷山大、漢尼拔、凱撒、馬略等著名統帥機智用兵的軍事謀略。

在戰爭開始前使用各種謀略的實例

弗龍蒂努斯在開篇闡述編纂《謀略》一書的主旨時指出，將諸多統帥在以往戰爭用兵時所表現出的堪稱謀略的機敏訣竅活動加以綜合，可使指揮官們"熟悉許多含有深思熟慮和高瞻遠矚內容的範例，從而有助於培養他們自身運籌和實踐此類活動的能力。除此之外，一位將軍若能將自己的謀略和業經驗證屬成功的實例加以對比，也就不必為其所設計謀的成敗擔心了。"（《謀略》，中文1版，7頁，解放軍出版社, 1991，以下凡引自該書只註明頁碼） 他還在闡述研究方法時指出，為防止讀者"從浩瀚的歷史文獻中去尋覓某些個別的實例"，或"把讀者引入一大堆紛繁雜亂的事實中去"，他將對著作家們記敘過的各種史例進行篩選，"並依據主題適當歸類"，"從實際需要出發，為讀者提供適宜的史例。"（7頁）他所涉獵的各類謀略實例有多有少，多的達幾十個，少則三五條。

他認為，儘管"戰略"和"謀略"的性質很相似，但卻有着不同的含義。"凡指揮官實施的行動是以深謀遠慮、目標明晰、有膽有識、決心果斷為特徵者，應歸屬戰略項下；有些行動具有此類特徵中的某些獨特的形態，則應歸類於謀略。這後者的主要特徵通常是依憑熟巧和機敏，生效於敵人逃遁或被摧毀之前"。（8頁）

弗龍蒂努斯據此涉及了戰前行動的各種謀略。限於篇幅，下面僅對弗龍蒂努斯闡釋的各類謀略實例試舉一二。

第一，隱蔽己方計劃。其列舉了13個實例作闡釋，例2是：公元前396年，迦太基將領希米爾科試圖從西西里島突然登陸。為此，他對此次航行的目的地秘而不宣，只給各艦艦長每人一隻密封好的封套，在其內標明航線的圖表及停迫的港口。並下令：只要艦船未因遭受暴風雨襲擊而與旗艦離散，任何人不得拆讀手裡的封套。

第二，刺探敵方計。其列舉了9個實例，例7是：伊特魯里亞戰爭期間，執政官埃米柳斯·保盧斯正準備將其軍隊開往韋圖洛尼亞城附近的草原時，忽然發現遠處有一大群鳥好像受到驚嚇似的從森林中飛出來。有兩點使他產生懷疑：一是這群鳥是受驚飛出來的；二是一下子竟飛出這麼多鳥。他估摸那裡可能設有埋伏，便派出幾名偵察兵前去打探。結果發現足有一萬名波希人在那裡設伏襲擊羅馬人。於是，他率其軍團從敵人未曾料及的另一方向將敵擊潰。

第三，擇定作戰方式。其列舉了10個實例，例3是：公元217年，費邊·馬克西穆斯在與因勝利而忘乎所以的漢尼拔作戰時，決意擯棄任何冒險性決戰，專持固守意大利一策。並以此贏得了穩健派和大將軍的雅號。

第四，如何率領軍隊通過受敵威脅的地方。其列舉了14個實例，例11是：在第一次布匿戰爭中，由於迦太基人守衛着海峽，執政官阿庇烏斯·克勞狄烏斯無法將其士兵從雷吉翁沿岸運送到墨西拿去。於是，他便散布流言，謊稱自己無法將一場未經人民贊同的戰爭再繼續打下去，並佯將艦船駛回意大利。當迦太基人以為他已離去而各自分散之後，阿庇烏斯突然將艦船返駛回來並在西西里登陸。

第五，如何擺脫困境。其列舉了28個實例，例13是，盧奇烏斯·富留斯在無意中將其軍隊帶到一處不利的陣地時，決定不露聲色，免得引起他人驚慌。他稍稍調整了一下行進方向，似乎要通過遠距離迂迴去攻擊敵人。然後，迅速將其行軍路線掉轉過來，使其軍隊在不知不覺中擺脫了困境。

第六，行軍途中設伏和遭埋伏。其列舉了4個實例，例1是：羅馬將軍福爾維烏斯·諾比利奧率軍從薩謨奈到盧卡尼亞途中，從逃兵口裡獲悉敵人將襲擊他的後衛。於是，他故意命令其最英勇的軍團走在前頭，輜重隊跟在後面。敵人以為這是天賜良機，便動手搶劫這批輜重。而福爾維烏斯則迅即從走在前面的最英勇的軍團里，各分派5個大隊埋伏在大路的左右兩側。正當敵人搶得十分起勁之時，福爾維烏斯從兩側展開其軍隊，把敵人圍而殲之。

第七，如何掩飾物資匾乏或何以補足。其列舉了7個實例，例7是：公元前332一前331年，馬其頓王亞歷山大在率軍沿着阿非利加荒無人煙的沙漠地行進時，受着極度乾渴的折磨。這時，一名兵士遞給亞歷山大一點用頭盔盛着的水，他卻當着大家的面把水撒到地上。他的這一做法對其部下所起的忍耐下去、堅持到底的榜樣作用，要比之同大家一起分享這點水的作用更大。

第八，分散敵人精力。其列舉了12個實例，例12是：公元前395年，斯巴達國王阿格西勞斯在與波斯總督蒂薩費尼斯作戰時，假裝向卡里亞進發，似乎其在山地與以騎兵居優勢的敵人周旋更為有利。並將這一意圖廣為宣傳，把蒂薩費尼斯誘到卡里亞。而他自己則率部直搗敵王國的所在地呂底亞，擊潰了那裡的指揮力量，劫獲國王的許多金銀財寶。

第九，平息兵變。其列舉了7個實例，例4是：公元前47年，羅馬將軍蓋猶斯·凱撒的幾個軍團密謀譁變，甚至還聲稱要傷害統帥的性命。凱撒掩飾住內心的恐懼，徑直到士兵中間，欣然同意要求退役的人回去。致使這些人尚未退役，就懷着仟悔之心向他們的司令官謝了罪，發誓要更加忠誠於未來的事業。

第十，如何遏制不合時宜的求戰欲望。其列舉了4個實例，例2是：羅馬將軍昆圖斯·塞多留看到其部下都急不可耐地要求他發出戰鬥信號，他擔心再不與敵接觸，他們也許會違抗命令，便同意派一個騎兵中隊前去騷擾一下敵軍。當這支隊伍陷入困境時，他又派出另外的部隊前去支援，使之平安返回，未受到傷亡。他以事實告訴大家，若按他們的請戰要求去辦，將會導致怎樣的結局。從此以後，他發現其部下順從得多了。

第十一，如何激勵軍隊的作戰熱情。其列舉了21個實例，例6是：一次，底比斯大將伊巴密濃達準備同斯巴達人交戰。其採取的步驟是：為使其士兵不僅能發揮出應有的實力，而且也能鼓勵起激情，他將部下召集到一起，當眾宣布，斯巴達人決意在獲勝後殺盡所有的男人，把他們的妻子和孩子擄去充作奴隸，還要把整個底比斯夷為平地。底比斯人聽到這一消息後群情激奮，首戰就擊敗了斯巴達人。

第十二，如何消彌因不利的先兆在士兵中產生的恐懼心理。其列舉了12個實例，例：是：公元前204年，西庇阿將其軍隊從意大利運到阿非利加，他登岸時被絆倒在地；當他看到士兵們為此而生懼色時，便以其堅定和自負使眾人的擔心變為鼓舞士氣的力量。他高聲說："為我慶賀吧，我的部下！我已經重重地撞擊了阿非利加。"

d 在戰爭中以及對徹底制服敵人有影響的謀略實例

弗龍蒂努斯認為，在提供足以教誨一個統帥在戰前應怎樣舉措的各類謀略實例後，還應列舉有關交戰中及交戰後應如何舉措的各類謀略實例。前8個為交戰中的實例之概類，之後為戰後活動之概類。

第一，選擇交戰時機。其列舉了16個實例，例：是：公元前206年，西庇阿在西班牙時，發現跡太基人首領哈斯德魯拔在早飯之前，就把隊伍拉出來，列好陣勢，準備作戰。西庇阿便讓其部下先隱蔽起來，閒呆到午後1點鐘。他要求大家好生休息，吃飽肚皮。當敵人又飢又渴，加上手持兵器長時間等候精疲力竭，開始折返營地時，西庇阿突然下令部隊出擊，交戰中他大獲全勝。

第二，選擇交戰地點。其列舉了14個實例，例2是：公元前66年，格奈烏斯·龐培在卡帕多基亞選擇一塊高地紮下營寨，由於高地有利於其軍隊實施衝擊，結果，使其以居高臨下、勢不可擋的衝擊，輕而易舉地戰勝了米特拉達梯。

第三，交戰之兵力部署。其列舉了24個實例，例2是：公元前359年，馬其頓王胖力在與伊利里亞人進行戰爭時，發現正面的敵人很強，而敵人的兩翼卻弱得多了。於是，他把部下最強壯的士兵部署在右翼，去攻擊敵人的左翼。結果，使敵人的整個作戰線陷於一片混亂，從而大獲全勝；

第四，在敵人隊伍中製造混亂。其列舉了20個實例，例11是：公元前457年，一次，雅典將軍邁隆尼德斯在與底比斯人的交戰中，突然朝自己部隊的右翼衝擊，並高聲喊道，他已在左翼打勝了。他藉此鼓舞了自己部下的士氣，引起了敵人的恐慌，進而贏得了此戰的勝利。

第五，設伏。其列舉了47個實例，例13是：有一次，漢尼拔得知，無論自己的營地還是羅馬人的營地都缺乏木材。於是，他故意放棄此營地，並在臨走時留下許多牲口。羅馬人既然得到了這麼多的戰利品，便都狼吞虎咽地大鳴起來，由於缺少柴禾，只好吃難以消化的生肉。當天夜裡，漢尼拔率領其軍隊轉了回來。他發現羅馬人毫無防備，力之吃了不少生肉，都覺得不舒服。漢尼拔乘機給他們以重大殺傷。

第六，欲擒故縱，力避出現困獸猶鬥之勢。其列舉了10個實例，例5是：被馬其頓國王安提柯團團圍困的埃托利亞人飢餓難忍，決心突圍出去，即使戰死也在所不辭。安提柯便有意為他們網開一條逃生之路。在平息埃托利亞人的狂熱銳氣之後，安提柯又從背後向他們攻擊，並一舉將其殲滅。

第七，不露敗績。其列舉了14個實例，例8是：羅馬將軍盧奇烏斯。盧庫盧斯發現，其原來的輔助兵力馬其頓騎兵突然全跑向敵方。他命令號手吹響號角，並派出騎兵分隊去追擊逃跑者。敵人見此情景以為戰鬥開始了，便向逃跑者投擲標槍。馬其頓人以為敵人並不歡迎他們，無奈只好投身一場真正的戰鬥，向敵人猛撲過去。

第八，傾全力，振士氣。其又列舉了14個實例，例12是：。公元前85年，當羅馬將軍蘇拉的軍團面對由本都王國大將阿爾凱勞斯指揮的米特拉達梯的軍隊開始潰退時，蘇拉手持一柄出鞘的長劍沖入第一道作戰線，對其部隊說，如果有人問你們，你們是在什麼地方遺棄你們的將軍的，你們就回答說："正當他在彼奧提亞戰役中戰鬥的時候。"這席話使軍團戰士感到羞愧，於是又眾人一心地跟着蘇拉向前衝擊。

第九，若戰鬥順利結局，如何了結未竟之戰。其列舉了10個實例，例：是：公元前102年，羅馬名將蓋猶斯，馬略在戰鬥中擊潰了條頓人，戰鬥結束時業已入夜，他圍住殘敵紮下營寨。馬略吩咐一小部分人不斷地高聲吶喊，使敵人始終處於戒備之中，不得安眠。於是在第二天，馬略輕易殲滅了未能得休息的敵人。

第十，見兔顧犬，亡羊補牢。其只列舉了兩個實例，例2是：公元前212年，羅馬騎士蒂圖斯·馬爾奇烏斯擔起了率領西暉阿在西班牙的軍隊殘部的責任。他發現近處有兩座跡大基人的軍營，彼此相隔不過幾里地。於是，便激勵其部下於深夜襲擊了臨近的一座軍營。由於敵人因勝利而忘乎所以，未做任何防備，馬爾奇烏斯的襲擊大獲全勝。敵營中竟連一個通風報信的人都未剩，馬爾奇烏斯只讓部隊稍稍休息，便在當夜又對第二座敵營發起攻擊。結果，兩戰皆捷，摧毀了迪太基人的兩處營地，從而把失去的西班牙行省重又奪還給羅馬人民。

第十一，堅定動搖分子的信心。其列舉了7個實例，例4是：公元前331一330年，當馬其頓將軍安提帕特發現伯羅奔尼撒人的軍隊聽說亞歷山大駕崩的消息後，要聚眾前來危及他的權柄時，假裝不知道他此來的目的。他對伯羅奔尼撒人"特來支援"亞歷山大抗擊斯巴達人一舉"表示感謝"，並聲稱他將把此事寫信稟報國王。又說，由於現在暫不需要他們的支援，所以請他們先行回去。從此擺脫了這一新情況又，他造成的威脅。

第十二，為將者對自己的部隊失去信心時為穩住陣腳應做些什麼。其列舉了4個實例，例3是：有一次，雅典指揮官卡雷斯正等待援軍到來。他擔心敵人會在援軍抵達之前發現其兵力薄弱而向其營地發起進攻。於是，他讓一部分士兵夜間從營寨背後出去，回來時則要儘可能讓敵人看清他們的走向，以造成新生力量已到來的印象，這樣，在期待援軍到來之前，他就用意想中的增援部隊堅定了自衛的信念。

第十三，退卻。其列舉了11個實例，例2是：公元前134年，敘利亞國王特賴豐戰敗之後，在其撤退的路上撒滿了錢物。安條克的騎兵因忙於搶奪這些錢財而延誤了戰機，特賴豐也就成功地退去了。

d 在圍困和解除圍困時 採用的謀略實例

弗龍蒂努斯用18章的篇幅探討了圍城及城防的謀略問題，並將前11個問題作為與圍困有關的謀略格局，之後則被作為與保衛被圍困者有關的謀略。

第一，出敵不意。其只列舉了兩個實例，例2是：公元前195年，馬爾庫斯·加圖在西班牙時發現，只要出敵不意，就可攻克一座城池。於是，他在崗巒起伏和荒無人跡的地方，以兩天時間穿行了一般需要4天走完的路程，終於殲滅了對此毫無戒備的敵人。當其部下間他為何竟能如此輕易取勝時，他告訴大家，這是因為他們在兩天之內趕完了4天的行軍路程。

第二，示假隱真。其列舉了11個實例，例1是：羅馬將軍多米蒂烏斯·卡爾維努斯包圍了利古里亞城鎮盧埃利亞。該城鎮不僅地勢險要，工事堅固，而且守軍英勇頑強，戒備森嚴。卡爾維努斯率領其部隊頻繁地繞着城牆巡行，然後又把部隊帶回營地。漸漸地守軍對此習以為常，他們以為羅馬指揮官如此巡行是在搞訓練，隨之便放鬆了對這種老一套常例的警惕。有一次，卡爾維努斯改變了日常的巡行，發起突然襲擊，並終於攻破城牆，迫使守軍投降。

第三，策反用間。其列舉了7個實例，例4是：公元前518年，波斯國王居魯士故意毀壞了其近臣佐皮魯斯的容顏，他對這位近臣的忠誠深信不疑。事後將佐皮魯斯派到敵人那邊去。別人看到他這副面容，都以為他與居魯士勢不兩立。他在戰鬥中衝殺在前，還將標槍投向居魯士，這就愈加證實了這種看法。然而，正是佐皮魯斯最終在一次戰鬥中，把託付於他的城市巴比倫獻給了居魯士。

第四，飢敵。其列舉了6個實例，例3是：公元前391年，敘拉古僭主狄奧尼西烏斯奪占了許多城鎮，還想進犯供應豐足的雷吉翁人。他藉口求和，請求雷吉翁人為其部隊提供糧食。當他達到目的，把居民的糧食儲備耗盡之後，便向缺糧的城鎮發動攻擊，並降服之。

第五，因勢制宜，因情措法。其僅列舉了3個實例，例2是：當盧西塔尼亞人向蒂貝留斯·格拉古宣稱，他的糧食足夠吃十年，所以並不怕圍困時，格拉古說："好呀，那我就等到第十一個年頭再收拾你們。"懾於這樣的說法，盧西塔尼亞人雖然手頭還有充裕的糧食，仍很快就投降了。

第六，聲東擊西，調動敵人。其列舉了7個實例，例1是：公元前202年，漢尼拔回至羅馬省份阿非利力時，許多城鎮都仍由強大的迦太基軍隊守備着。西庇阿的方針是把這些城鎮都攻下來，因此經常派部隊襲擊這些城鎮。最後西庇阿親自出馬，擺出一副要大劫掠一番的樣子，然後假裝畏懼退卻。漢尼拔以為西庇阿真的害怕了，就將各個地方的守備部隊都撤下來，開始追擊西庇阿，準備決戰。而西庇阿則在馬西尼薩和努米底亞人的配合下，奪取了這些失去守軍的城鎮。"

第七，斷河毀水。其列舉了6個實例，例6是：古希臘西錫安將領克利斯膝斯切斷了流入克里薩伊人市鎮的水道。正值當地居民備受乾渴之苦時，他又把河水重新引了回來，但在水裡放了有毒的黍蘆。當居民們飲用此水後腹瀉不止，都變得十分虛弱，克利斯膝斯乘機征服了他們。

第八，驚敵。其僅列舉了3個實例，例3是：波斯國王居魯士將呂底亞國王克羅埃蘇斯圍困在薩迪斯。那裡一面有座陡峭的高山擋着通向市鎮的道路。居魯士在靠近城牆的地方豎起許多塔架，其高度相當於山脊上的高地。他又在塔架上放了許多穿着波斯軍裝的假人，並在夜裡將這些假人抬上山。黎明時分，他從另一端向城邊發起攻擊。太陽升起時，這些假人在陽光照耀下閃閃爍爍，活像一個個武士。這邊的守軍以為他們的市鎮已被從背後攻破，紛紛潰逃，結果把地盤讓給了敵人。

第九，攻其無備。其列舉了10個實例，例4是：執政官盧奇烏斯·科爾內柳斯·魯非努斯接連攻克撒丁的許多城鎮。他的辦法是，令其主力部隊夜間登陸上岸並潛伏起來，等待他親自率領艦船抵達。當敵人前來迎擊他時，他便佯裝後退而誘敵追擊至很遠的地方。這時，潛伏在岸上的部隊乘機攻擊已無人守備的城鎮。

第十，誘敵入瓮。其列舉了9個實例，例4是：公元前219年，一次，為把薩貢托人誘出城來，漢尼拔採用一種稀稀拉拉的戰鬥隊形朝城牆邊開進。城裡的守軍首次出擊時，他便假裝潰退，後撤插入敵人追擊部隊和城鎮之間，形成前後夾擊的態勢，從而把敵人殺得大敗。

第十一，佯撤。其列舉了5個實例，例2是：當斯巴達指揮官阿格西勞斯包圍了福西亞，獲知那些為福西亞提供支援的盟友被戰爭的重荷壓得精疲力竭時，便略將部隊後退一小段距 離，仿佛是要把兵力調作他用，從此為福西亞的盟友撤走援軍提供機會。未隔多久，阿格西勞斯又將其隊伍開了回來，並在福西亞人失去支援的情況下一舉將其擊敗。

第十二，提高警惕。其只列舉了3個實例，例1是：當雅典指揮官亞西比德的城邦遭到斯巴達人圍困時，他深怕哨兵疏於職守，便下令執勤哨兵留意察看他夜間從衛城上打出的火光， 在看到他亮出的火光後應立即舉起自己手中的火把，凡對此稍有怠誤者將予懲處。守兵在急切等待自己將軍的信號之際，自然會始終保持警惕，從而避免了潛藏於可怖的黑夜中的險情。

第十三，傳送情報。其列舉了8個實例，例2是：當羅馬人把被圍的卡普阿人看守得嚴嚴實實時，卡普阿人派出一個小伙子，假裝去投敵。不久，他找機會逃跑了，將一封信藏在腰帶里送給了迎太基人。

第十四，調用增援和供應糧秣。其列舉了4個實例，例2是：公元前216年，當漢尼拔圍困卡西利尼時，羅馬人常把裝滿麵粉的木桶順着沃爾圖諾河往下游放，以解被圍者的飢餓。後來， 漢尼拔穿河拉上鎖鏈以攔阻這些木桶下行。羅馬人便又將許多堅果零零落落地投入水中，使之順流漂人城裡，以此稍微緩解一下聯軍對食物的需求。

第十五，明示充裕之形，暗隱短缺之實。其列舉了6個實例，例5是：色雷斯人被圍困在一座敵人無法接近的險峻的山崗上，每人分帶着很少一點麥子。他們把這點麥子餵給幾頭羊，然後將羊趕往敵人營里。敵人捉住這些羊宰殺之後發現，羊腸子裡還有不少麥粒。敵人由此判斷，色雷斯人既然還在用麥子餵羊，肯定還有不少剩餘的麥子，於是撤了圍。

第十六，反間，其列舉了5個實例，例2是：迦太基將軍，哈米爾卡爾的高盧援軍中常有人往羅馬人那邊逃跑，羅馬人便把逃兵看作盟軍一樣接待。哈米爾卡爾暗中吩咐其手下最忠誠的士兵假裝逃跑，而當羅馬人出來迎接他們時，卻慘遭這些假逃兵的殺戮。這一詭計不僅幫了哈米爾卡爾的大忙，而且後來即使是真正的逃跑者，在羅馬人眼裡也變得不可信了。

第十七，出擊。其列舉了9個實例，例2是：公元前181年，當利古里亞人的主力突然向羅馬將軍埃米柳斯·保盧斯的營地發起進攻時，埃米柳斯·保盧斯裝作十分惶恐的樣子，緊閉城門不出。後來，當敵人攻得精疲力竭時，他忽然命部隊從四門殺出來，終於擊潰了利古里亞人，還抓獲了不少俘虜。

第十八，臨危鎮定，以虛充實。其僅列舉了3個實例，例3是：公元前211年，羅馬人遭到漢尼拔圍困，他們則又將卡普阿圍了起來。羅馬人聲稱，只要卡普阿不投降，他們就不從那裡撤回軍隊。

從一定意義說，《謀略》是一部介紹古希臘和古羅馬將帥機智用兵手段的戰史文集，且分類詳盡，舉例繁多，內容涉及作戰用兵的方方面面。它既是西方軍事學術思想啟蒙讀物中最有代表性的範本之一，同時也是研究古羅馬帝國時代軍事謀略的重要文獻，頗受歐美軍事學術界重視。該書最早以拉丁文行世，後來又被譯成多種文字，並在西方國家廣為流傳。但由於時代的局限性，該書帶有較明顯的宿命論及弱肉強食等思想烙印。