瀨島龍三為什麼進了伊藤忠商社現在說法不一，瀨島龍三自己的說法是經同鄉的關東防衛司令官，陸軍中將本鄉義夫的介紹。本鄉在伯力第45特別收容所曾經和瀨島龍三在同一間牢房生活了一年半。當時關在第45收容所的還有關東軍總司令官山田乙三，“滿洲國康德皇帝”溥儀等人。除了同獄之外，本鄉和瀨島還可以算是“同學”，兩人當時跟着第六國境守備隊隊長浜田十之助少將學英語。還有一種說法是開戰時的駐美大使，海軍大將，當時擔任JVC董事長的野村吉三郎的推薦。

 

（陪同野村吉三郎海軍大將訪美的瀨島龍三）

 

 

 

不管是誰介紹的，從伊藤忠商事的角度看來重要的是瀨島龍三這個人。伊藤忠商事創業於1858年，當時正好百年歷史，並且正處於一個極為重大的轉型期。日本是個島國，嚴重缺乏自然資源，要搞經濟只有發展對外貿易，增加出口。幾乎所有國家的對外貿易都是從紡織品開始的，因為相對來說紡織業需要的投資少，而吸收的勞力多。當時的伊藤忠商事是一個完全依賴於紡織業的商社，銷售額的94%為纖維製品，剩餘的6%為染料。隨着日本戰後經濟的發展和韓國台灣新加坡香港等地的政治趨於穩定，纖維行業將面臨嚴峻挑戰，所以董事長找來了這麼一位完全不懂商業，因此沒有任何既定的條條框框，但卻是組織指揮的行家裡手的瀨島龍三來尋找一條企業轉型的道路。

 

這位連什麼是“利息”都不知道的職業軍人就這樣來到了商場。

 

瀨島龍三進伊藤忠的1958年正好是航空自衛隊在進行從F-86F的戰鬥機改型。這可是幾億美元的大買賣，美國各大飛機製造商都聯合日本大商社削尖了腦袋想承包這一買賣。當時的販賣態勢是洛克希德公司和三井物產聯合,格魯門（Grumman Aircraft Engineering Corporation，1994年被諾斯洛普兼併）聯合伊藤忠，Convair（The Consolidated Vultee Aircraft Corporation，現在是通用動力公司的一部分）則和關谷產商一起展開了激烈的銷售戰。

 

三井物產，三菱商事，日商岩井，這些都是老牌商社，可是幾乎名不見經傳的伊藤忠商事居然也敢往裡邊擠，他憑的是什麼？就是瀨島龍三的人緣。

 

先來看看當時航空自衛隊幕僚部簡稱“空幕”的構成吧。原來和瀨島同為聯合艦隊參謀指揮瓜島撤退，沖繩戰役的原田誠海軍大佐現在是空幕幕僚長；和瀨島陸士同期的首席原四郎陸軍中佐現在是空幕調查課長，正好主管選型。

 

這場銷售戰自始自終瀨島龍三沒有公開出過面，但是全是瀨島龍三在背後指揮和策劃。前面所說的瀨島龍三向堀榮三認錯的一幕，其實也是這場銷售戰的一部分。堀榮三當時是駐西德自衛隊武官，西德空軍採用的就是格魯門公司的，並且防空雷達系統用的是休斯公司的產品，正好在日本也是由伊藤忠包銷。於是駐西德武官的武器性能證詞對於伊藤忠至關緊要。在堀榮三做出了伊藤忠所需要的證詞以後，素昧平生的伊藤忠商事社長越後手持禮物親赴波恩致謝，弄得堀榮三丈二金剛摸不着頭腦。

 

收到禮物的堀榮三摸不着頭腦，可是有摸得着頭腦的。武器系統的採購在各國都是最骯髒的買賣，一旦東窗事發，基本上都是醜聞中的醜聞。這次也不例外。一直到1968年這件事才爆發了出來，伊藤忠商事東京本社被警視廳抄了家，空幕防衛課長川崎健吉一佐（相當於舊日本軍的大佐）因為把機密資料泄漏給了伊藤忠而被判處有期徒刑，而空幕防衛部長山口二三空將補（相當於舊日本軍的少將）在被逮捕之前自殺。

 

但是沒有證據能夠證明這一切和瀨島龍三有關。

 

雖然沒有直接牽涉到瀨島龍三本人，可瀨島也嚇得心驚肉跳。他當上專務副社長以後，首先做出的一個決定就是退出軍用飛機的銷售市場。因為此時伊藤忠商事已經脫胎換骨，不需要去干那種刀尖上舔血的髒活了。這也是瀨島龍三從戰爭中總結出來的一條教訓：決不能孤注一擲地冒險。他在回憶錄里是這樣評價“7.7事變”的：“決不應該擴大事態，不僅不應該擴大事態，而且應該認真和蔣政權談判，即使放棄‘辛丑條約’中規定的在平津地區駐兵的權利也應該穩定滿洲國”。

 

瀨島龍三是個大本營參謀，他的人生哲學，思維方式從陸軍幼年學校開始就已經被日本陸軍固化了下來。就是在西伯利亞幹了11年的苦役，不少下級軍官和士兵們從蘇聯回來時是打着紅旗，唱着《國際歌》準備回“天皇島”來鬧革命的情況下，瀨島龍三的人生哲學還是沒有絲毫變化。雖然他本人從不涉及這方面的話題，但是從他的動作就看得出來。

 

1961年9月，伊藤忠商事的常務董事貝石真三向瀨島宣布了一項任命：讓他當“業務本部長”。這個“業務本部”是日本各大商社的獨特部門，和名字不同，這個“業務本部”其實不管具體業務，而主要是搞公司的長期規劃，是社長直屬的部門。瀨島想以自己根本不懂商務來推辭。貝石立即集合了所有公司董事，對他們說：“瀨島君說他不懂業務，不能幹業務本部長，大家說怎麼辦？”

 

越後正之社長說：“戰爭時你在參謀本部，能夠指揮幾百萬大軍，這個小小的幾千人的伊藤忠有什麼不能指揮的？”

 

藤田藤專務說的是：“伊藤忠會做生意的人多的腐爛發臭，會做生意的人管不了公司，伊藤忠缺的就是你這樣的組織人才，干吧，大家都會支持你的”。

 

藤田說出了對瀨島任命的真意：當時是日本經濟高度成長的時期，也是伊藤忠商事百年一遇的機會，如何將把公司的組織結構儘快地轉移到能夠適應規模超大型，面向全世界的公司是伊藤忠最大的問題。參謀本部出來的精英參謀就是可遇而不可求的人才，軍隊是最大的組織，參謀本部的精英參謀們就掌管着這個組織，無論在戰略決策上他們犯過多少錯誤，但在組織建設和管理上他們是不容置疑的專家。

 

瀨島接受了任命，但是提出了一個條件：“公司的董事們全在這兒，我提一個要求，大家能不能把自己最優秀的部下轉讓給我，這樣我就接收任命，要不然干不下來”，然而這麼一個很出格的要求居然被董事會全體吞了下來，馬上15名全公司最優秀的人員送到了業務本部成了瀨島龍三的部下。

 

（剛進伊藤忠時的瀨島龍三）

 

 

 

剛剛當上業務本部長，就遇到經濟不景氣，銀行銀根緊縮，董事會要業務本部提出方案來。但是瀨島龍三不懂業務，手下的人費了好大力氣才使這位菜鳥部長明白了“銀根緊縮”的意思：“那意思是不是部隊已經開打了，彈藥補給不上，現在應該怎麼辦？”

 

在得到肯定的答覆以後，瀨島龍三很不屑地開了口：“這太簡單了，首先停止進攻，再統計各戰線防守作戰所需要的彈藥，無法滿足的戰線就撤退下來，同時命令後勤不計一切困難收集彈藥往前線上運送，這不是軍事上最簡單的問題嗎？”

 

“說是那樣說，可是讓哪條戰線撤退都費口舌。”

 

“司令部是幹嗎的？董事會決定不就行了？都是一個公司，分什麼彼此？”

 

就這樣，業務本部奮戰一晝夜提出了解決方案，渡過了那次不景氣。

 

原來和瀨島龍三在陸士陸大同學，後來又在參本同事的同僚們指出，實際上這是瀨島很自然地把長年在參謀本部工作所積累的組織工作經驗運用到了公司經營上。瀨島經常把業務本部的十幾個人分成四五個小組，每一個小組都是假想董事會，提出經營方針，作出預算，然後再把幾個方案匯總做成一個方案上交給真的董事會。

 

這個業務本部被瀨島弄得像參謀本部一樣，當時在業務本部的都是些三十左右的年輕人，沒有什麼商務經驗，沒有任何條條框框，給這個百年老店帶來了一股新風。當然也理所當然地引起了富有營業經驗的老人的不滿：“根本不知道現場的小傢伙們胡亂指手畫腳，給營業帶來一片混亂”，很有點像原來對參謀本部的指責。但是業務本部和參謀本部最大的不同就是它上面還有個公司董事會和社長，它只是提出建議，並不像戰爭時期的參謀本部那樣有不受制約的權力，所以不會出亂子。

 

 

 

（瀨島和他的業務本部的部下在一起）

 

 

 

業務本部機能的強化，使本來是由單純的條條組成公司變成了網絡結構的公司，瀨島自己又發明了一個“重化學”的新名詞，意思是機械和石油化工，把伊藤忠的業務重點放到了這兩個行業上面。有人說瀨島本人是參謀本部出來的，知道在這兩個項目上的落後都是日本敗戰的主要原因，所以才能夠預測出日本產業在這兩個行業上的進步吧。

 

當時伊藤忠商事的業務本部被人稱作“瀨島機關”。這個名字有幾個意思，首先是業務本部有着強烈的瀨島個人色彩，人們看到的只是瀨島龍三一個人。再有一個就是“機關”在日語中有“特務機關”“情報機關”的意思，外界經常有瀨島龍三經營着一個情報機關的傳言。

 

1967年第三次中東戰爭時，瀨島龍三做出了一個令人驚奇的預言：戰爭不會長於一個星期，結果戰爭在六天內結束；1991年1月10日，瀨島龍三建議當時的日本首相海部俊樹取消預定中的訪問東南亞計劃，因為“美軍肯定在16日到18日發動對伊拉克的進攻，這種重大時候首相還是在日本國內的好”，結果美軍在17日發動攻擊。

 

瀨島本人對於這兩件事的解釋是這樣的：第一件事是阿拉伯國家自己不會生產軍火，全部從蘇聯東歐進口，大致上的數量是公開的，根據瀨島龍三的經驗，這些軍火只能使用有一個星期，所以戰爭時間不可能超過一個星期。至於第二件事就更加簡單了，當時美軍的所有行動都在傳媒的監視之下，只要看報紙看電視就知道美軍肯定要進行登陸作戰，而且登陸作戰的條件已經具備了，問題只是什麼時候動手了。

 

登陸作戰一定要乘高潮的時候，瀨島龍三找東京氣象台幫助提供氣象資料。根據氣象資料，科威特沿海是在16日到18日潮位最高，所以瀨島龍三斷定美軍的進攻時間是在這個範圍內。瀨島龍三說：“對於軍人，這些都在常識範圍，不需要特別的情報機關”。

 

伊藤忠商事是日本各商社中最早和中國進行直接貿易的公司，時間是1972年3月，比田中角榮訪華還早了半年，這也是瀨島龍三在伊藤忠期間干的大事之一。

 

當時日本貿易公司的對華貿易受到嚴重限制。由於當時的國際政治局勢以及中國正在進行的文革，1970年4月中國發表過一個被日本稱為“周恩來四項原則”的對日貿易原則即有下述情況之一者，不與之做生意：（一）支持蔣介石反攻大陸、支持朴正熙集團侵犯朝鮮民主主義人民共和國的廠商；（二）在台灣和南朝鮮有大量投資的廠商；（三）為美國侵略越南、老撾、柬埔寨提供武器、彈藥的企業；（四）在日本的美日合辦企業和美國的子公司。1972年為了遵守“周恩來四項原則”，豐田汽車公司不得不從韓國完全撤退。

 

那時候為了和中國做生意，日本各公司都是採用設立一個影子公司的辦法。伊藤忠公司就建立了一個叫做“新日本通商”的影子公司來進行對華貿易。但在周恩來四項原則以後，這種方法也不行了。伊藤忠不願放棄在台灣，韓國和南越的巨大投資，就只好停止對華貿易，有時通過辻政信的政治秘書，原參謀本部中佐參謀朝枝繁春經營的“東京丸一商事”做一些農副產品生意。

 

但是伊藤忠保留了對華貿易的全部人馬。瀨島龍三對他們說：“這種情況不會長過三年，在這三年中你們做好一切準備，多研究中國，多交中國朋友，多去中國，找到有朝一日能夠打敗競爭對手的項目是最重要的”。於是伊藤忠在對華貿易完全斷絕的兩年裡，還是堅持參加每年春秋兩季的廣州出口商品交易會，等待時機。

 

時機終於來了。1971年7月，美國總統國家安全事務助理基辛格訪華，美中關係出現了解凍的兆頭。瀨島龍三立即不失時機，通過關西國際貿易促進會向中國方面提出重返中國市場的申請。並且特別說明是以“伊藤忠商事”的名義，而不是以影子公司的名義重返中國。

 

伊藤忠的申請得到了中國方面的積極響應。1972年3月，伊藤忠商事越後正之社長率團訪華，以後伊藤忠商事在日本各大商社中最早在中國市場上使用“伊藤忠商事”的本名開展貿易活動。

 

1972年9月，日本首相田中角榮訪華，實現了日中邦交的正常化。

 

1978年6月，伊藤忠商事副社長瀨島龍三跳過了社長，直接出任會長（董事長）。和歐美國家不一樣，日本企業的董事長是個榮譽職務，並沒有經營實權。1981年6月瀨島龍三從伊藤忠商事董事長的位置上退休，開始了他的繼陸軍軍人，大本營參謀，戰俘，商社經營者之後的第五個人生——參與國政。

 

瀨島龍三和政治家的往來最早可以追溯到戰前與迫水久常的聯繫。戰後舊軍人有不少當上議員的，比如老上司辻政信就當過眾議員和參議員，駐聯合艦隊參謀時的老搭檔源田實從自衛隊退休下來以後也當了參議員。

 

另外伊藤忠商事本身就和日本一個顯赫的家族關係非常深，就是河野家族。現在日本眾議院議長，叫河野洋平，當過自民黨總裁，那是個唯一沒當過日本國總理大臣的自民黨總裁，河野洋平的父親叫河野一郎，當過參議院議長，外務大臣；叔父叫河野謙三，當過眾議員院長，兒子叫河野太郎，現在也是眾議員。

 

中曾根康弘原來屬於河野派。河野一郎死後河野派發生分裂，中曾根帶人組成了中曾根派，所以中曾根認識伊藤忠商事的會長瀨島龍三是很自然的。1982年中曾根當選為自民黨總裁，組閣時請競選時的對手安倍晉太郎（前些時候辭職的安倍晉三的父親）出任外交大臣被安倍晉太郎拒絕。最後是瀨島龍三出馬請駕，瀨島的方法非常簡單——站在安倍家的客廳里保持陸軍的立正姿勢一動不動，最後安倍晉三郎在這位原陸士次席畢業生的面前只好低頭認輸：不能讓伊藤忠商事的董事長在家裡一直站下去吧，從而答應了中曾根的要求。

 

中曾根剛上台就發生了所謂“第一次教科書事件”，1982年6月26日日本各大報都發布了一條說是實教出版社的《世界史》上把“日軍侵略華北”改成了“日軍進入華北”的消息，頓時引起了中韓朝三國的強烈抗議。雖然事後發現查無此事，是一條假消息，但是日韓關係也隨之冷到了極點。

 

出面打開日韓間外交僵局的還是瀨島龍三。

 

為什麼是和外交毫無緣分的瀨島？

 

瀨島的舊軍人緣又在裡面起了重大作用。

 

韓國在1961年由朴正熙發動軍事政變，推翻李承晚政權以後一直到從1987年盧泰愚政權成立的所謂“第六共和國”的26年中，雖然其中有號稱第三共和國，第四共和國和第五共和國這三段所謂的“文民政權”，其實一直是軍事政權統治，軍隊控制了全部國家政權。

 

韓國的軍隊和舊日本軍有着分不開的聯繫。韓國陸軍首任和第二任總參謀長李應俊和蔡秉德在日本殖民地時期的名字是香山武俊和大島秉德，畢業於日本陸軍士官學校，日本戰敗時分別是日軍大佐和中佐。韓國國軍總共36任總參謀長中前16任均為日本陸軍士官學校或“滿洲國陸軍軍官學校”畢業，或者在日本軍隊中服過役。。一直到1972年就任的第20任總參謀長盧載鉉開始才切斷了總參謀長職位和舊日軍陸軍的血統聯繫。

 

所以當時韓國陸軍中瀨島龍三的先輩後輩數不勝數，瀨島龍三在1935年進陸大以前還當過三個月的陸軍士官學校的中隊長，這樣他在韓國還有一批“學生”。再加上他陸士次席，陸大首席的榮譽光環，瀨島在韓國軍隊裡極受尊敬。因此瀨島很順利地就和當時的韓國總統全斗煥接上了頭。全斗煥雖然是第一位受韓國教育的韓國總統，但是當時全斗煥周圍的舊日本軍人勢力還是很強大，因此在瀨島龍三的斡旋下促成了1983年1月的中曾根訪韓，緩和了日韓關係。

 

瀨島龍三對中曾根的最大貢獻是幫助中曾根政權實現了日本電報電話公社，日本專賣公社和日本國有鐵道這三個國有企業的民營化。這三個公社是很典型的國家壟斷，電電公社壟斷了通訊產業；專賣公社壟斷了煙草和食鹽；而國鐵則壟斷了鐵路交通。

 

民營化的理由很簡單：要提高效率。前兩個雖然賬面上還是黑字，但最後的國鐵已經是每年要出兩萬億日元巨額赤字的超大型虧損企業了。

 

民營化的阻力很大，在當時那個從官轉到民，從中央轉到到地方還不是世界潮流的時候，利益集團的議員，工會，反對黨，還有堅持原教旨民生主義的大眾傳媒們都是反對這種民營化的。但瀨島在幕後進行了漂亮的參謀工作，從太平洋戰場過來的瀨島龍三很清楚地知道日本軍隊在強大的對手面前一意正面強攻所招致的後果，所以在三大民營化時採取的是分進合擊，分化瓦解和直取中央的戰術，成功地爭取到了自民黨實力派人物金丸信的支持，從而比較順利地將電電公社和專賣公社分別改組成了民營株式會社NTT(NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION)和JT(Japan Tobacco Inc.)，將國鐵分成了北海道旅客鐵道，東日本旅客鐵道等總共12個株式會社和財團法人實現了民營化。整個過程相對講來比較平靜順利，沒有像這次小泉純一郎的郵政民營化那樣弄得天怒人怨，沸反盈天。

 

從戰爭中學來的教訓，當然不只是戰術。在西伯利亞服了11年苦役，見證了十分之一的同伴悲慘地死去的瀨島龍三，總算從大本營參謀那種視人命為數字的世界裡走了出來。在伊藤忠當航空機部長的時候發生過這麼一回事：伊藤忠商事從美國進口的小型飛機在飛到夏威夷的時候遇到熱帶風暴，飛機墜毀，駕駛飛機的美國飛行員身亡，瀨島龍三正在為了出了一億兩千萬日元的損失犯愁的時候，主管課長樂滋滋地來向他報告：“賺了一千萬。”

 

原來得到的飛機保險金扣除損失之外還有一千萬日元的盈餘。根本就不知道什麼是保險制度的瀨島龍三弄清楚了怎麼回事以後，還是對死了飛行員怎麼公司還能賺錢想不通，說這筆錢應該給飛行員的家屬作為撫恤金。但課長不同意，理由是保險金來的盈利本身就是商業活動的利益來源之一。結果是在爭吵了三天三夜以後雙方達成了妥協：一半作為利益收入，另一半作為撫恤金給飛行員遺屬。

 

誰都沒想到，伊藤忠商事的人員把這500萬日元送到洛杉磯以後，當地的傳媒大加報道，對伊藤忠商事在美國市場的形象提高起了很大作用。

 

自從從伊藤忠商事退休以後，瀨島龍三就很頻繁地在媒體上露面。由於他在戰爭中所在的位置以及戰後的經歷加上當時的作用，瀨島一直是傳播媒體和歷史研究家們追逐的對象。從表面上來看瀨島和傳媒及學術界保持着良好的關係，來者不拒地接受着各種採訪，但是所有對他的採訪都是失敗的。對於最關鍵的部分，大本營的開始戰爭的決策過程，“奏上”的具體情況和關東軍投降談判的具體細節，瀨島龍三永遠是顧左右而言他，用一些小花絮把聽眾的注意力引到五里霧中，最後不得其解。

 

（瀨島龍三家族全家福）

 

 

 

1995年9月，厚達500余頁的《瀨島龍三回想錄·幾山河》出版後立即成為暢銷書，兩個月內增印10次。但是所有看過這本書的人都失望了。這本回憶錄太具有瀨島龍三的風格，看起來面面俱到，其實沒有任何內容。回憶錄的三分之二左右是在敘述戰爭和西伯利亞的戰俘生活，但是除了人們在公刊戰史上能夠得知的信息之外，沒有任何新東西，新事實，也沒有瀨島自己對那場戰爭的反省和看法。除了在談到“盧溝橋事變”時，流露了一句：“其實不但不應該擴大盧溝橋事變，而且當時就應該放棄根據‘辛丑條約’而得到的日本在平津地區駐兵的權利”之外。

 

（1995年6月瀨島被英國女王授予世界文化獎，是年84歲的瀨島龍三依然腰板筆直，是為職業軍人的活註解。）

 

 

 

真的在懺悔挑起和擴大戰爭？很可疑，因為就在那本回憶錄里，在確認了擴大盧溝橋事變的錯誤以後，還是在堅持認為發動“滿洲事變”（即“9.18事變”），扶持“滿洲國”是“有點問題。。。。。。但是租借關東州，經營南滿鐵路和駐紮必要的兵力是日俄戰爭的結果，並且由普利茅茨條約得到國際承認的結果”；在談到太平洋戰爭時，在承認“犧牲了三百萬日本人的尊貴生命，丟失了先人建築起來的領土，給他國帶來了巨大的損害，在世界上喪失了日本的信用”以後，還是斷言太平洋戰爭不是“侵略戰爭或計劃戰爭”，而是“自存和自衛的受動戰爭”。

 

不少陸軍參謀在回憶錄中都深刻或不深刻地批判了陸軍大學校的人才培養方式，而瀨島龍三在回憶錄中對陸大的教育方式則大唱讚歌，這樣的的文章是絕無僅有的。

 

沒有人知道瀨島龍三到底想說什麼。

 

他也沒有說什麼，他把一切秘密都帶去了那個世界。

 

當然當時只是一個辦公室下級參謀軍官，從未上過戰場的瀨島龍三不是什麼大不了的戰犯，但是應該說他欠包括日本人在內的亞洲人民一個說明。