發信人: Herzog (singularity), 信區: Military
標  題: 判斷領導人責任的一個重要標準是“力排眾議”
發信站: BBS 未名空間站 (Tue May 31 14:11:04 2011, 美東)

也就是說，當我們看待歷史人物，評點其功過的時候，一定要注意是否有力排眾議的情
況。

什麼是力排眾議呢？顧名思義，就是說，做決策的一個團體裡是否有不同聲音，反對聲
音還不小。在有反對聲音的情況下，作出最終決策的領導人就應當為事情的結果負責，
如果是成功，就是他的功勞，失敗了就是他的問題。

比如說，我們出去探險，迷路了。大家七嘴八舌，這個說往東，那個說往西。一個人，
比如說毛澤東，說我們應該往北，結果就北上，找到了路，回了家，安全了。最後大家
一定是會說，這次化險為夷，是毛澤東的功勞。當然，如果毛澤東力排眾議，最後把大
家帶到溝里，也是他的罪過，而不用大家一起分擔他的罪過，當然，也不能分享他的功
勞。

例如，在原子彈的決策上，就一度出現過反對聲音，比如說，有人考證出劉鄧主張原子
彈暫時下馬。當然，這個說法是有質疑的。不過，雖然劉少奇死的早，但是鄧卻活到了
很大的歲數，他在79年上台後，主張削減軍費，要軍隊忍耐，這倒是和主張原子彈暫時
下馬如出一轍，所以本帖里我採信劉鄧主張原子彈暫時下馬的說法。事情的發展看，原
子彈沒有下馬，所以作出這個決策的人，也就是毛澤東，也是力排眾議的，所以原子彈
的開發成功，從決策者的角度評價，毛可以拿到最大的功勞，其他領導人拿不到。

在抗美援朝的事情上，毛澤東更是力排眾議的。沒有幾個人支持嘛，大多數都是沉默啊
，反對啊，反正不支持。最後毛澤東力排眾議，於是打了，還贏了，消滅了百萬美韓以
及聯合國軍，把美軍從鴨綠江邊趕回了三八線。

同樣，在海城大地震的事情上，也是當時那個遼寧省委書記的功勞，因為另外一個省委
副書記是反對的。最後省委書記拍板，疏散群眾，所以救了十萬人民的生命，保全了好
多億財產安全。當然了，這樣一來就不能多難興邦了，於是媒體就不報道了。反過來，
如果當時沒有果斷決策，而大地震了，現在勢必會有許多傷痕文學批判這個省委書記優
柔寡斷，不講科學，害死十萬人，讓國家損失若干億。或者說，如果當時果斷決斷了，
卻沒有地震，或者晚了半年地震，那麼肯定會有新的成語說，“遼人憂天”，也會有傷
痕文學說，這個省委書記讓大家寒冬臘月去疏散，很多老人因此感冒死了，或者很多人
被凍死了。

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發信人: skybluewei (weilan), 信區: Military
標  題: Re: 判斷領導人責任的一個重要標準是“力排眾議”
發信站: BBS 未名空間站 (Tue May 31 14:27:39 2011, 美東)

你咋舉的例子都是毛的“力排眾議”？你是毛粉麼？怎麼看待鄧的“力排眾議”的“主
張削減軍費，要軍隊忍耐”？
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發信人: bobolan88 (about), 信區: Military
標  題: Re: 判斷領導人責任的一個重要標準是“力排眾議”
發信站: BBS 未名空間站 (Tue May 31 14:45:00 2011, 美東)

矮子看別人力排眾議很瀟灑，邯鄲學步，主張削減軍費軍隊忍耐，結果換來了大使館三
顆導彈南海飛機撞毀。8平方後，來句這場風波遲早要來，馬後炮嘛。本來就站不高看
不遠，還要經常彎腰摸石頭。
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發信人: greenapple (青蘋果), 信區: Military
標  題: Re: 判斷領導人責任的一個重要標準是“力排眾議”
發信站: BBS 未名空間站 (Tue May 31 14:49:29 2011, 美東)

矮帝教訓解放軍的3.5大法寶
1. 削減軍費
2. 越南戰爭
3. 軍隊經商
3.5 取消建設兵團

把人民解放軍的戰鬥力推到了崩潰的邊緣。
【 在 skybluewei (weilan) 的大作中提到: 】
: 你咋舉的例子都是毛的“力排眾議”？你是毛粉麼？怎麼看待鄧的“力排眾議”的“主
: 張削減軍費，要軍隊忍耐”？



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發信人: greenapple (青蘋果), 信區: Military
標  題: Re: 判斷領導人責任的一個重要標準是“力排眾議”
發信站: BBS 未名空間站 (Tue May 31 14:50:29 2011, 美東)

矮帝搞價格闖關失敗，就知道風波要來了。其實興風作浪的就是手長四方等官倒。
【 在 bobolan88 (about) 的大作中提到: 】
: 矮子看別人力排眾議很瀟灑，邯鄲學步，主張削減軍費軍隊忍耐，結果換來了大使館三
: 顆導彈南海飛機撞毀。8平方後，來句這場風波遲早要來，馬後炮嘛。本來就站不高看
: 不遠，還要經常彎腰摸石頭。