圍着領導轉是人生中重要的話題了。我有個同學很牛，大家說他很會拍馬屁，是領導
圍着他轉，而不是他圍着領導轉。而我是屬於看見單位領導要繞開道走的人，
家裡領導就沒法繞開道走，也得學會要想把日子過好，先把領導服侍好。難怪國務
院副總理汪洋在中美戰略與經濟對話開幕禮上說回家以後他和大家一樣，都要聽老
婆的話，按老婆的指示辦事。他太太更牛，是領導的領導，而且是大領導。

我們從加拿大搬到美國後買了新建的房，後院得整理，是做deck還是patio，領導和
我的意見有分歧。領導想要deck，而我希望是patio。 領導說deck乾淨，好看， 而
我說deck要審批，麻煩；我們建deck的話，會很低，下面雜草和動物很難處理，deck需
要維護，關鍵deck花樣變化少，就這樣沒有把領導說服。在參觀一個即建deck又建
patio朋友家後，領導放棄了deck想法，同意做patio。領導不知道具體做什麼樣，
領導只提了二點要求：一是走出門的梯子要寬大，二是吃着飯看着花。

以前在國內經常說按上面的精神要求做，具體上面精神是什麼，大家也不清楚。琢
磨領導的意圖是滿足領導重要的一環， 我問領導這個“吃着飯看着花”是指在家裡
還是在家外。領導說你也不用腦筋想想，在哪裡吃飯多，花就這種在外面， 在外面
吃飯還需要看嗎？所以，官大一級壓死人。我一想這就太難了，走出門要有梯子，
就意味着patio位置低，要在飯桌上看地上種的花，領導的頸子受得了嗎？即便建一
堵牆，放很多花盆又不是我喜歡的。無奈之下，想出一辦法，建一花壇 ，一算成本
增加了1/4多，但一想到只要領導滿意了，群眾啥都好辦了，就不計較成本。

後院PATIO一期工程折騰了一年，用這麼長時間主要是密西根這裡冬天地形會變化，
我是把地基打好後，過一個冬天使地基牢固。一期工程以建花壇 為主，基本滿足我
家領導的要求。我提出要搞二期工程，領導就面帶難色說太多了吧，人家都是一層。
我解釋二期主要是小孩燒;篝火的，使整個PATIO有層次感，和兩邊花栽植地， 同時
特別強調二期工程規模不會超過以領導為中心的一期工程。 聽到最後一句，領導同
意了，我心想她真是做領導的材料，就是喜歡聽取群眾說出想聽的話。也用一年時
間圓滿完成二期工程，二期工程帶來一個意外的好處就是我把Patio篝火的fire pit 
變成吃韓國燒銬爐，多功能化，也用水煮鍋吃火鍋，這樣一來，我家在6月 到 10月
初之間請客就基本是這個模式。

看着周圍的花， 聞着玫瑰花香，吃着燒銬，坐在夜幕下來的篝火旁，領導說這才叫

真正的“吃着飯看着花”。