由於中共軍內實行的是完全的人治體系，權力根本不受制約和監督，所以，賣官買官就成了一種普遍現象。九十年代初就有排級軍官不無調侃的說：“每個月省吃儉用，拿着那幾個可憐的工資，還不夠去‘孝敬’領導。”在軍隊裡，年節的禮品、領導子女的“壓歲錢”、探親請假的“請假禮”、歸隊後的“歸隊禮”、晉升後的“升職宴”……名目繁多。一些要好的軍官閒來無事，經常聊到此事，這個轉志願兵花了多少，那個當官送了多少……。據一位剛提副團級的軍官介紹今年的“行情”，“正營調副團得花10萬，那都是明碼標價的。我花了3萬……”，另一位將要升副團級的軍官，花一兩萬元賣一個純金羊送給了頂頭上司，而這只是送禮的一部分。其實，下面的賣官買官卻完全來自上面，部長給軍區司令是送高檔汽車，軍區司令給總部是用火車皮拉的滿滿的東西、豪華別墅……這些事屢見不鮮，這些錢從哪裡來？那些有權力的軍官無非是貪污軍費或軍隊生產經營所得，沒有權力的低級軍官就只有“喝兵血”（即榨取士兵）了。

　　近年來腐敗泛濫，軍內更是腐中之腐，早在八十年代末軍內就有這樣的順口溜：“（女兵）要提干，獻青春”。軍內高級軍官，如肖華（原總政治部主任、上將、《長征組歌》的詞作者）等人的淫亂故事更是廣為人知。我就曾在無意間親眼目睹了一個部隊的最高軍事長官與下屬的妻子幽會，很快，那位下屬被提升了，是有意的“性賄賂”，還是誘姦後要挾就不得而知了。當我看到這樣的事時，憤怒、緊張、激動、憂傷等各種壞情緒長時間壓在心頭。我曾對一位朋友，也是軍隊的高乾子弟說起這件事，她不屑一顧，說：“這事多了。”她也舉了許多例子。後來我才知道，這樣的事幾乎在所有的團以上單位中都曾有過，許多人都“習已為常，見怪不怪”了。手中掌握着重要權力的軍官，如行政長官，以及軍務部門、幹部部門、組織部門等等，許多都有“好色”的惡習。當年從對越作戰前線回來的軍官，更是帶了成箱成箱的黃色錄像（邊境地區色情泛濫），把嫖妓的“光輝”事跡當成炫耀。一些軍官更是把“黃色電影”當電視劇公開看，有時不光大官看，還給下屬們交換看，就連一些他們親近的士兵都受到沾染。

　　這些真實的情況，外界和民眾幾乎無從知曉，相信着中共電影電視劇製造出的那個“光輝形象”，要揭露中共，那麼其軍隊——中共樹立的最高模範的真實臉孔也必須展示於世人。

　　一方面是對內利誘和欺騙。中共軍隊總結了歷史的經驗，特別重視內部的“穩定”，這也是其害人的根本，如果沒人死心踏地跟着它了，那它也就解體了。其中對內的利誘和欺騙就是其主要手法。

　　凡是要“執行重大任務”前，中共軍隊從上到下，無一例外的要搞“動員”，號召軍官士兵“全身心的投入”，強調“紀律”，更重要的是“火線入黨”、獎勵、記功等，由於其“黨文化”的毒害，一些人常把這種時機當做撈取資本和升遷的機會，心甘情願的為其賣命。“九八”洪水期間，惡首江澤民親自到河邊鼓動就是一個最好的體現。

　　軍隊的經費項目繁多，但真正用到“正事”上的少之又少。有人估算，一百萬元經費，而實際的花費只有六、七十萬，這還是比較廉潔的情況。因為中共軍隊的完全人治化，各種招待擠占了大量經費，使基層經費不足，就產生了下級向上級領導個人要經費的現象，但這完全取決於上級領導個人的喜好，因而，像這樣爭取來的經費，會給那個審批的領導一部分，再給要來經費的人一部分作獎勵，一些掌權軍官再“報銷”一部分，這就使得經費大打折扣。而這種情況亦然成了“潛規則”，既使紀委也不管不問。能要來經費的人就成了香餑餑，一路獎勵、升遷，這樣現實中的現象，使多數軍官默認了這種現象，更加劇了惡性循環。這也是另一種的利誘，因為升官就意味着財富，能弄來錢就意味着升官，歸根結底，還是來自中共邪靈“一切向錢看”的教化。

　　一些軍官在當官過程中，也就經常會使用收買的辦法來籠絡人心。了解中共軍隊四總部的人說，那裡有三個“三分之一”：三分之一是高乾子弟，掛個閒職只拿工資不見人；三分之一是接待公關，吃喝全報年年獎勵受器重；三分之一是完成工作，勞心勞力賠着身體不討好。當然到下面的部隊是同樣的情況。為了籠絡不同類別的人，會採取不同的辦法，也經常給一些小恩小惠，會“關心”的問：有沒有要報銷的發票……等等，這種利誘就使層層的人治鏈條更加牢固，而實質上是拉攏更多人下水，都當那“一條線上的螞蚱”。

　　說到欺騙，中共軍隊的欺騙可以說超過了中共內部的任何一個系統。中共軍隊政治部門有一項“重要”的工作，就是“培養典型”。開始我還不明白怎麼叫個“培養”，只是看到一幫“文人”在屋裡開會、討論。問了一個幹事，他才說：“就是聊天……時代需要什麼樣的典型，我們就有什麼樣的典型。”我說：“那不是胡編嘛。”他還振振有詞：“典型的事跡可以不是一個人去做的，可以把另一個人的事安到這個人身上，典型的作用就是引導人嘛。”這就是十足的造假，還找到了一個“合理”的藉口。在這一理論指導下，中共軍隊造出一個又一個“高、大、全”的“英雄形象”，而其中眾多部分是憑空捏造出來的。

　　“九八”洪水期間推出了一個犧牲的“英雄”李向群，在所有方面都塑造成了先進，但據了解他的人反映，他的死是他身體弱、當官的催得緊，平時也是表現平平……

　　某部隊推出了一個“養豬大王”，說多麼會養豬，把豬養得如何好……但實際上卻是，那個地方根本就不適宜養豬，他也沒有把豬養好。當莫名的成為“典型”後，人家要到那裡去參觀，部隊忙不迭的重修豬圈，到當地群眾那裡租用體大膘肥的豬供人參觀，就為這一個“典型”，多花了不少冤枉錢。當然培養出這麼個“典型”，自然當官的要再升一級了。

　　造出一個“典型個人”容易，要造出一個“典型單位”就要難了。在造“典型單位”時，常常時幾級“工作組”“蹲點”，抽調精良的人力、充足的財力物力支持，搞出一個一個項目讓人來看。要表現如何搞好軍事訓練時，把一些尖子調到一起；要表現如何搞政治學習時，讓軍官士兵臨時寫筆記，收集齊每天的報紙，請“文人”重新設計板報、牆報，請導演編排文藝節目等；要表現如何搞好後勤時，重新整治房屋，牆麵粉刷一新，讓士兵拉着繩子把田埂打成有稜有角的小“土牆”，把當地群眾請來穿上軍裝做豆腐，把群眾的豬請來“裝門面”……更有甚者，把豬養到三百斤還不吃肉，只為參觀；把豬圈用水沖淨還不說，還在豬蹄子上黑色鞋油以示“乾淨”……可謂花樣翻新，層出不窮。在文字材料上，更上“錦上添花”、臉上貼金，極盡誇大之能事，目的只有一個，造“典型”、撈資本。

　　這些辦法被中共軍官們屢試不爽，一級騙一級，得了個皆大歡喜。在一次由中共軍隊總部上將參觀的大型軍事演習中，就出了許多笑話。表演地空導彈打飛機時，指揮員下達點火命令後，導彈直衝雲天，不知飛哪去了，解說員的解釋是：靶機飛出了預定的空域。敢情“不是我們的導彈不好使，是敵人太狡猾”。然後發射第二發導彈，就在剛升空時，靶機竟自己爆炸了，參觀的人一片譁然。大家都明白，那是提前在靶機上裝了遙控爆炸的裝置，在不命中的情況下啟動，製造命中的錯覺。在表演電子對抗時，組織演習的指揮官就下令，不准開啟電子干擾設備。目的是表現出中共軍隊的“抗干擾”能力如何高強……當然，演習結束了，還免不了要說“演習很成功”等“假大空”的話，把“演習”徹底搞成了“演戲”。用一位上校軍官的話說：“就像小孩兒過家家。”

　　對於軍隊內部的醜事，如事故、傷民、亡人等全部不與報道，海軍潛水艇沉沒大海的事件也是實在包不住了，才不得不把“黨和軍隊的領導”拉出來“秀”一把。更多的如軍用飛機由於人為因素失事、軍民衝突、軍人賣買軍火、軍人槍殺群眾……全部被包得嚴嚴實實，我們看到的內部傳達的“通報”也僅僅是很小一部分。

　　造假的“典型”其目的是欺騙，不管是騙上級，還是騙士兵、百姓。但“典型”周圍的人、了解內情的人都不屑一顧。曾有一個部隊的最高軍事軍官在其辦公會上訓話：不是有那麼多典型嘛，你們都好好學一學，看看人家都是怎麼搞的，光是“牆裡開花牆外香”不行嘛。這話也深含着譏諷的意味。因為軍事軍官與政治軍官有着幾乎“天然”的矛盾。