林彪為什麼在東北有那麼高的威信? |
送交者: RANCH 2002年03月30日21:14:56 於 [軍事天地] 發送悄悄話 |
我見到林總少說也有幾十次了,除了開會而外,我見到他的時候差不多都是看見他在讀書。他的屋子裡堆滿了書,他自己則真正做到了手不釋卷。有一次,我有事情要請示林總,一進門,只見林總躺在一條板凳上,身子朝前伏着看書。原來他坐着看累了,故此改換一個姿勢。林總的身體是很弱的,平型關大戰時,他親臨前線指揮,負了重傷。但是多少年來,他不僅忘我地工作,而且一直頑強地堅持學習。據接近他的同志說,林總常常讀書到深夜,簡直到了廢寢忘食的程度。林總並不是為讀書而讀書,他讀的多半是馬克思、恩格斯、列寧和毛主席的著作以及古今中外的政治軍事著作,他是“學以致用”的,運用理論來解決實際問題,把別人的一切有用的經驗,變成自己的東西。這樣,就難怪他的知識是那樣淵博,他的見解是那樣卓越了。 林總的作風很實際,他十分注重調查研究工作。他總是盡最大可能了解敵人的情況,在重要戰役和重要戰鬥中,常親臨前線,了解敵情,勘察陣地,和部隊首長共同研究作戰計劃。林總一貫重視深入群眾,聽取群眾的意見。他是一個十分謙和的人,沒有一點架子,他和部下談話時,仔細傾聽對方的意見,從不輕易打斷別人的談話,有什麼不對之處,他總是採取商榷的口吻指出來,然後,他有系統地從思想原則到具體方面對問題加以詳盡、精闢的分析,直到你弄清楚為止。有一件小事使我銘感很深。按說他對我們較熟悉,但是每一次接見我以後,無論怎樣忙,林總都要親自送到大門外,我有時過意不去,勸他留步,他都是執意要送出來。對我如此,對別人也如此。這是一般的客套嗎?不,這充分說明林總待人的平等精神。林總的生活作風簡樸得驚人,他自己的“點心”是炒黃豆,招待客人也是炒黃豆,有客在坐,飯菜也很平常。數年來,我見他總是穿着一套灰布軍衣和那件粗呢子軍衣。1958年我在昆明見到林總時,他也是穿着很普通的舊黑色呢子衣服,袖口上還打了補釘。林總和士卒同甘共苦,以非凡的毅力艱苦工作,在戰役進行的時候,他常常在指揮室徹夜不眠,很少休息、林總就是這樣一個公而忘私的人。宋朝范仲淹曾說:“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂。”我們的林總正是這樣的人。 林總要求自己特別嚴格,還主要不是表現在待人接物和生活方面,使我感動最深的是他的自我批評精神。1947年夏季攻勢中,我們十縱隊和其他縱隊奉命攻克敵人一防守異常堅固的城市,在戰鬥中,我們斃、傷、俘敵一萬多人,後因敵人援軍趕到,最後沒有打下來。這次戰役未打好的責任主要在前線指揮機關和縱隊一級的指揮機關,主要是部署和戰術上存在若幹缺點:例如集中兵力、火力不夠,阻擊援兵不力等。在戰後總部召集的幹部會議上,林總卻把責任完全承擔下來,他先後站起來三次,誠懇地檢討說:“這次這個城市沒有打下來,不要你們負責任,完全由我負責。主要是我情況了解得不夠,決心下得太快,不馬上攻,以圍城打援為最好。先消滅敵人的援軍再攻城,就肯定能攻下來。另外,這次攻城還暴露了我們攻堅的戰術差,這也主要是我平時研究得不夠。”林總對自己要求得這樣嚴格,使我們深為感動。我覺得直接指揮的責任不在林總而在我們,但他為了接受這些經驗教訓,出來承擔這個責任,正是為了把對城市攻堅戰術的鑽研推進到一個新的階段。林總重視這個問題,正是解決一系列攻堅戰術問題的開始,預告了敵人走向崩潰的邊沿。林總的這種榜樣,使我和部隊的幹部受到了一次深刻的自我批評的教育。我回部隊傳達以後,幹部都紛紛主動地進行檢查,勇於承擔責任。之後,在部隊幹部中,自我批評成風,對戰術的檢討和研究,真如雨後之花,遍地開花,人們的心情,都十分舒暢。自那以後,林總致力於攻堅戰術的研究,“四快一慢”“四組一隊”等戰術就逐步提出來了。最後,形成了一整套攻堅戰術。上面說到的那個城市,僅在八個月以後,就被我軍在二十三小時內一舉攻克了,萬餘敵軍無一漏網。此後,東北所有敵占大城市,都在林總的攻堅戰術指導下逐個攻克了。
林總的非凡的天才,淵博的學識,以及他的謙虛、平易、簡樸、嚴以律己、寬以待人和巨海般的胸懷,使得林總在部隊中、在東北人民群眾中享有崇高的威信。全軍上下,無論幹部、戰士都願意見到他,都願意接近他。我們縱隊幹部,常常爭着到總部去開會,都願見到林總,因為到了總部,見了林總,就能夠更多地了解黨中央和毛主席的指示,而林總的一言一行,也都可以使自己學到許多新的寶貴的東西,去總部開會去見林總就是“取經”“取寶”。古人說:“三十而立。”在林總領導下的四年,正是我三十掛零的壯年時期,林總的諄諄教誨,使我們在最基本的階級立場、觀點、方法等方面受到很大的教育,從而獲得了進一步的鞏固和提高。至今,他的這些教導,仍在我思想上,繼續發揮着極大的作用。林總不僅是我們一貫正確的英明的領導者,而且是我們的良師益友。我常常懷着激動的心情,懷念着四十年代那四年不尋常的日子。
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