現在，人們越來越多地談起“世界一流軍隊”。對解放軍來說，這是一個宏偉的目標，也是一條艱難的道路。

　　要想成為世界一流，光靠自己埋頭苦練是遠遠不夠的，還要更加積極地走出去、請進來，與更多國家軍隊進行交流合作、聯演聯訓，以外軍為鏡，認清優勢、找准差距、明確前進方向。

　　在即將過去的2018年，我軍先後組織和參與了上合組織“和平使命-2018”聯合反恐演習、俄羅斯“東方-2018”戰略演習、“和平友誼-2018”中馬泰聯合軍事演習、中國-東盟“海上聯演-2018”實兵演習、中美人道主義救援減災聯合演練、“攜手-2018”中印陸軍反恐聯合訓練等一大批聯演聯訓活動。這些聯演聯訓活動，國內國際新聞媒體都進行了廣泛而深入的報道，相信關注軍事新聞的讀者也有很多了解。

　　最近，筆者與幾位參與報道的記者聊一聊，談談那些未見報道、但又耐人尋味的細節。細節之變，或許就是那只能夠引發龍捲風的“蝴蝶”。

　　“我們要有計劃，但更要適應變化”

　　參與報道中外聯演的記者都有一個深刻的感受，那就是我方擬制計劃周密、但應變性不太強；外方經常臨時更改計劃，但組織較為高效，應變能力較強。

　　對此，外方有軍官直言不諱地講：“戰場情況瞬息萬變，哪有可能一切按照計劃來實施，作為指揮員，必須隨時敏銳地觀察各類突發情況，並及時調整命令。”以俄軍為例，他們參加“東方-2018”演習的高級軍官很多參加過敘利亞戰爭，在臨機處置上展現出了較高的專業素養。

　　在應變性的背後，涉及到一個重要的方面，那就是各級指揮員∕軍官的職責範圍，或者說是權力清單。

　　參加“東方-2018”戰略演習的中方參演直升機在俄羅斯楚戈爾訓練場搭載特戰隊員實施快速機降訓練

　　比如，“東方-2018”演習中，我方提出要搭乘對方的直升機前往某演習地域，當時俄方一名指揮員現場答覆：“這是我職責範圍內的事情，我可以給你辦理。”在幾個小時內，搭乘直升機事已經辦妥。

　　這種善變性，也表現在新聞發布等環節。比如，外方有時會要求提前或推遲新聞發布，要求增加採訪範圍，要求採訪一定級別的領導，等等。他們完成這些調整的速度，往往比我方要高。

　　在中美人道主義救援減災聯合演練中，我方提出要採訪對方的官兵，美方新聞官當即表示，這在她的職責範圍之內，這件事馬上就可以安排。

　　極為清晰的職責清單，有利於各級指揮員各司其責、自己職責範圍內的事情即可拍板，省去了請示、協調等諸多環節。這種清晰的職責劃分，正是指揮效率得以提速的基礎和保證。

　　相比較於辦事上的善變性，外方軍官對於個人成長路徑，往往表現出較強的確定性。他們更加清晰自己應該怎麼設計職業生涯才能走得更遠，很多人主動要求走上戰場、走進戰火，這樣他們就可以獲得加分。從機關到基層、從一線到後方，大部分軍官都是在頻繁的身份轉換中，得以越走越遠。

　　有記者跟我說，採訪外軍的一些軍官，明顯感覺他們更加自信，敢於談論自己的目標和規劃，有的認為只要按照設計路徑踏踏實實走下去，將軍只是遲早的事情。

　　“每支軍隊都有自己的傳統，感謝你們幫我們找回了它”

　　幾位記者朋友都談到，從他們接觸到外方官兵來看，他們都極為重視傳承和弘揚部隊的優良傳統，並將之作為部隊文化及戰鬥力的一個部分。

　　在“東方—2018”戰略演習舉行前不久，根據俄羅斯總統普京簽署的命令，前俄軍駐敘部隊司令、前西部軍區司令安德烈·卡爾塔波洛夫7月30日出任國防部新設機構俄武裝力量軍事政治總局局長。這一舉動，被視為俄軍全面恢復甦聯時期政治工作的重要一步，目的在於凝聚軍心士氣，更加具有戰鬥力。

　　在演習期間，中方組成的文藝輕騎隊，多次深入訓練場為中俄兩軍官兵表演。有一個細節格外令人難忘：當唱到《喀秋莎》時，俄軍官兵都全體起立，邊拍手打着節拍，邊與中方演員合唱，有的人更是唱得熱淚盈眶。有俄方人員說，感謝中方讓他們重溫經典歌曲，把他們帶回曾經的輝煌。

　　和中方一樣，俄軍也編配了一定數量的文工隊員。演習期間，來自中國人民解放軍文工團和俄軍亞歷山大紅旗歌舞團、俄軍伏龍芝中央之家歌舞隊、俄軍東部軍區歌舞團歌舞隊的演職人員們同台獻藝，多次舉行文藝演出，通過文藝拉近了彼此間的距離。

　　馬來西亞軍隊也很注重維護自己的榮譽。在我方參觀軍營時，他們就曾專門展示本單位的軍旗和取得的各類榮譽、獎勵旗幟，讓參觀者感受到這是一支承載厚重、值得尊敬的部隊。

　　最後說點題外話。

　　每次出國，對於記者們來說，最為煎熬的莫過於飲食，有一些當地菜對他們來說，一些口味確實一時半會難以接受。於是，有經驗的記者就會帶上幾瓶“老乾媽”，還得小心翼翼地吃，就怕被一哄而上的人搶個精光。

　　所到國有時也會努力改進下伙食，比如馬來西亞就安排一天吃5頓飯，有早飯、茶歇、午飯、茶歇、晚飯，有時看中方在夜訓，還會安排吃個烤全羊。啃着羊排，說說一天來的採訪經歷，也算是緊張採訪期的一個有效調節了。