這篇文章有好幾個思考點。

第一，中國的商人有些是有天下蒼生觀念的。 不發國難財。 但是， 我們想過沒有， 商人發國難財屬於按價值規律，按市場規律辦事， 經濟學理論里最基礎的價格生成機制就是供應小於需求就會漲價。 所謂的看不見的手嗎。 很著名，不是專家應該也聽說過。 但是中國的很多商人就不按市場規律辦事， 這是中國文化的作用。 

而文章描寫的香港商人跑到日本把整座工廠的產品包下來， 坐地漲價7倍買給當地尋找口罩的華人， 你說它發國難財， 是！  但是商人本來就應該是這樣的動物。 李家城看不上這點小錢，如果它參與， 口罩坐地漲價100倍。

第二個思考點：這次冠狀病毒的毒性和傳播速度於美國2009年爆發的豬流感基本相當。 豬流感最終造成12000美國人死亡， 病毒擴散到全世界兩百多個國家。 2009年的時候，豬流感爆發不到10天世界衛生組織就宣布緊急狀態。 可是讀者誰能記住美國搶口罩了嗎？ 假如美國也瘋狂搶購口罩， 美國商人，美國平民會比中國百姓表現好嗎？ 我不認為！  美國是有槍的國家！

當然，美國肯定沒人搶口罩， 美國媒體大牛說老百姓戴口罩沒用， 原因是戴的方法不正確（佩服美國人的思考能力，竟然看不出來這個大牛的邏輯荒唐） 大牛就這樣用謊言避免了尷尬， 因為中國才是口罩生產的最大國，產能占世界的一半。 到日本搶購的口罩，從美國郵寄回中國的口罩很多都是中國生產的。

要不是一群王八蛋煽風點火，渲染恐怖， 我根本就不知道豬流感這件事， 現在回想起來似乎是豬流感流行大半年以後才打了一針疫苗，並且不情不願，不以為然。  當時美國已經放棄了對豬流感病毒的抵抗， 放任其傳播， 然後豬流感病毒自然進化降低毒性， 成為每年定期會美國收割生命的常見病毒了。

新病毒出現是必然事件， 不管是自然發生還是人工製造的， 而新病毒出現的初期往往毒性很大， 要經過幾代進化才能降低毒性，與人類共存。 人類對抗新病毒入侵是很困難的。 西班牙流感曾經奪取數千萬人的生命。 而2009年爆發於美國的豬流感也奪去了50萬人的生命， 其中包括12000生活在醫療條件超一流的燈塔美國。

人類成功抵禦新病毒入侵最成功的典範是中國人抗擊SARS入侵， 經過數月生死搏鬥， 中國人率領下成功消滅了SARS， 讓全世界人避免了SARS的屠殺。

今天，我們應該摘掉有色眼睛，拋棄仇恨和自私， 客觀地總結人類對抗病毒入侵的經驗， 比如中國抵禦SARS病毒的經驗， 總結人類對抗病毒入侵失敗的教訓， 比如美國2009年對抗豬流感入侵的教訓， 共同防禦下一次病毒對人類的入侵。

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　　疫情兇猛，口罩告急！

　　作為一名經驗豐富的進口商，合肥折折倉科技有限公司董事長吳軍從來沒想到，有朝一日會在食品和日化之外做起口罩的業務。

　　據工信部數據，我國口罩最大產能為每天2000多萬隻，是世界最大的口罩生產和出口國，年產量占全球約50%。

　　但疫情快速蔓延，就算全力以赴復工復產、應急調撥，短期內多地仍然一罩難求。

　　推動國際採購，便成為官方、民間的又一共同選擇。

　　因為其海外資源，上海、杭州、武漢、合肥、六安等地的相關部門、醫院和機構近期紛紛向吳軍發來急電，委託他海外採購口罩等防疫物資。

　　這並非一樁“生意”。吳軍此前在他的朋友圈公開宣布，本次赴日本採購不為贏利，除個人和公司捐贈部分外，平進平出，“國難當頭，共克時艱！”

　　自立軍令狀，一場“瘋狂”的考驗才剛剛開始。

　　以下是他對記者的口述，經整理而成。

　　手機打爆了

　　1月22日，還有3天就是春節，日本分公司給我打電話，說日本的華人現在開始搶口罩，搶防疫物資。我當時在安徽老家，離武漢大約有300公里，但是當時大家對疫情還沒有特別嚴重的考慮，我們還在參加各種活動，外面的遊樂場、超市、商場、景區都還是開着的，一切似乎還算正常。

　　到第二天，1月23日，武漢“封城”，老家這邊就有點緊張了，但是過年的氣氛似乎仍沒受到很大影響。晚上我還帶小孩去看了電影。

 1月22日，日本便利店口罩就開始被搶購

　　1月24日，除夕，很多電話就打給我了，有政府部門和機構委託我到海外採購口罩。第一個委託方是安徽省商務廳。因為我們是安徽比較大的做進口食品的貿易商，他們第一時間問我有沒有國外的渠道，去集中採購一些口罩等防疫物資。我滿口答應，以為口罩就是醫生用用、家裡用用，當時想得簡單，沒想到買個口罩會這麼複雜。

　　接完電話，我就和三個日本同事開始了解什麼樣的口罩能夠進口到國內來，當時日本的氣氛也還沒有後來那麼緊張。年前我們就訂到了第一批貨，找了一款家用的口罩，廠家大約有5000箱的庫存，50萬個左右。

　　日本每年四五月份櫻花開，很多日本人對花粉比較敏感，這款口罩就是防花粉和霧霾的，不是醫用的，在日本的美妝店、超市和便利店都比較常見。我們一口氣訂了5000箱，不含運費、關稅，平均一隻口罩6毛多人民幣。現在已經賣2塊5，而且還買不到。

　　這5000箱按常規付了定金，第二天日本廠商就要求付全款，把我們搞得措手不及，這還是經常合作的夥伴。他們說，很多日本的華人帶着現金去採購，全款拉貨，也讓我們把全款付掉。我一直很佩服日本人做生意遵守承諾，他說給你就一定給。但是到後來疫情越來越嚴重，日本人答應的也不敢輕信了。

　　1月26日，大年初二，我自己準備出發去日本，手機就開始爆了，電話、微信、短信，不停地在響，各種人拉我入各種各樣的群，群裡面的信息一直叮咚響，根本來不及看，一打開微信就崩潰，手機也一直處於崩潰狀態，連續說幾句整話都不行。最遠的有黑龍江、新疆的人給我打電話，都是希望我去國外幫他們採購口罩。23日武漢封城之後三四天，很多地方的庫存防疫物資都消耗完了。

　　茫然、忙亂

　　最開始，很多地方的口罩採購需求非常籠統，缺乏標準，防護服、護目鏡等要求也不精確。大家都非常茫然，供應方、需求方，包括我們中間商都不知道。可能連有些醫生也不了解具體標準，因為一直都是醫院統一採購，不是專業採購還真難搞清楚這些標準和等級。防飛沫、防血濺、防液體等等，等級不一樣，應用的場景不一樣，用途不一樣，價格都不一樣。

　　現在各地醫院收到了國內外大量捐贈，其實很多都不能用。大家一腔熱情，很多人不知道不符合醫用標準是絕對不能給病人，也絕對不能給醫生用的。比如，並不是只要是N95口罩醫院就都能用，N95也分很多應用場景。但那個時候已經管不了這麼多了，有總比沒有好。

　　因為中國的口罩產量占到全世界的一半，以前我們也不會從國外進口，對口罩不了解，去網上搜了很多資料，也是一頭霧水。我們在日本買到的口罩，有一半以上都是在中國代工再銷售到日本的。

　　我們碰到的第一個難題，是醫用的物資不知道哪裡有，找這個物資非常麻煩。網上找的全是民用的，沒有醫用的。因為醫用的有專門渠道，它不向社會公開銷售，我們平時也很少買醫用的東西，而且醫用和民用渠道是隔離的。

　　日本的標準跟國內還不一樣。日標、美標、歐標、韓標、中國的國標，標準有很多。所以導致了一開始的對接非常忙亂。

　　我們每天晚上都花時間研究資料，但是進度非常慢，因為都是專業術語，日文再好也難翻譯得準確。就算你能翻譯，你也不知道什麼意思，還得找到廠家，由他們來解釋。當時這對我們造成了很大困擾，你連問什麼、怎麼問都不知道，只能說要口罩，要醫用口罩，或者說什麼醫用外科口罩。

　　還有一個細節，日本電腦的操作系統、辦公軟件、圖片軟件等都是正版的，而且兩國語言不同，文件格式不同，字體庫也不同，我們發給國內的資料，國內打不開，打開就是亂碼，只能通過PDF文件把它變成圖片發回去。在國內想加減字修改又無法編輯，只能重新變成WORD，修改完再換成PDF，資料來迴轉換非常費時間。

　　每小時一個價

　　大約在1月28日前後，很多醫院提出的捐贈需求，都開始備註國標，因為這個時候醫院包括捐贈機構，已經碰到了大量非國標的東西，就是能否使用的問題。之前大量的捐贈，捐到紅十字會也好，直接捐到醫院也好，不符合標準，不能亂用，出了事情怎麼辦？

　　接下來國內的需求非常具體，也非常科學。需要我採購的物資也從口罩擴展到N95口罩、醫用外科口罩、醫用普通口罩、醫用防護服、醫用防護眼鏡、防護面罩、橡膠外科手套等。

　　尋找日本的廠家，我們分了兩步，先給天貓國際和阿里巴巴裡面日本所有的國內代理和廠商一個一個打電話，因為我們完全沒有這樣的企業信息儲備。另外通過以前的關係渠道找到日本環境大臣和日本介護聯合會會長，他們幫我們對接了很多廠家。

　　1月25日、26日是周末，日本人不上班，你打電話他也不會接，或者禮貌地告訴你周一再聯繫，發郵件也不回。到了周一，1月27日，日本的華人就像瘋了一樣，口罩價格被炒得半天一個價，然後每小時一個價。上午，日本的口罩還沒有限購，下午就開始限制了，日本國內就非常緊張了。

1月27日下午，日本口罩開始限購

　　物流接近癱瘓

　　1月28日，我輾轉經杭州到上海，從浦東機場飛到了東京。

　　日本人戴口罩本來就是一個習慣，只要感冒他就自覺戴口罩，同時他們非常注重隱私，五個人裡面可能就有一個人戴口罩，這是日本人的常態。尤其是特殊時期，我到日本以後，從機場到地鐵到餐廳，更是大面積戴口罩的狀態，而且也開始囤口罩。

　　日本的疫情通報很早就開始了。武漢還沒有“封城”，日本就開始實時跟蹤、更新相關情況了。我到了日本，約見日本的廠家，或者去日本的店裡，開始很多人都非常禮貌地拒絕你，後來電話里很直接也很禮貌地講，中國來的客人能不能留在酒店或辦公室休息，讓日本同事過來談。

1月28日，日本街上行人大多戴上口罩

　　採購口罩，最重要的是錢的問題。我們根本沒有準備那麼多錢，有上千萬人民幣打在我卡上，但一時出不來，外匯管制非常嚴格，春節期間，你把這麼多錢打出去，你知道有多難嗎？

　　1月26日，國務委員兼外交部長王毅同日本外相茂木敏充通電話，日方表示願同中方一道共同應對疫情威脅，向中方提供全方位支持幫助。日本國內的物資也開始緊張起來，要收集一批醫用物資捐贈給中國。

　　運輸防疫物資的物流貨運交通接近癱瘓，物資太多了，你能想象嗎？寫個EMS面單，寫完以後在營業廳要排隊三四個小時，就跟我們十年前春運買火車票一樣的場景。排隊的都是華人，有朋友委託代購的，有往國內捐的。日本這邊徹夜加班都搞不完。

　　現在我們看所有國內的網店，包括京東國際、天貓國際的店，沒貨的說要兩個月之後發貨，有貨的說送達時間未知。就算買到貨，EMS貨物已經堆積成山，什麼時候能到國內也是問題。

　　現在物流費用增加得也很快，飛機有限，它先保證政府的物資運輸。民營的航空，你要快，就得加錢。從歐洲發貨只能空運，才能第一時間到國內。從日本發貨還可以通過大連、青島、唐山這些港口的船運。我聯繫到唐山市跨境電商綜試辦郝曉維主任，她幫我協調了唐山港集團船運排期，並保證防疫物資到港後，不需要排隊，第一時間卸貨、清關。反應非常迅速，對接起來很流暢。

　　海關總署1月28日發了文，特殊情況可先登記放行，再補辦相關手續，屬於疫情捐贈物資的，補辦減免稅手續。在此之前，杭州海關已經採取靈活辦法，應急物資先出關。浙江很多方面反應是最快的，所以浙江這一次全省的防疫物資雖然緊張，但是還是有序的，相對來說其他地方是緊張無序的。

　　進口到國內，需要國內有個公司作為接貨方，你不能給到ABCDEFG這麼多方，為了提高效率，只能先認定一方，儘快把貨弄到國內來。而且要有相應的採購資格，進出口許可證臨時辦還辦不了，只能提前報備。你想買貨，沒有資質都買不了。這也是春節期間很多事情難辦的原因，但再難辦也得辦成。

　　恐慌將會過去

　　有家日本廠商做的口罩是“口罩里的戰鬥機”，比N95的等級還要高一個等級，它採用日本實驗室的標準，用真實病毒測試過。地址在名古屋，電話打了兩天都沒打通，郵件發出去都退回來，我們沒有辦法，帶着現金開着車去名古屋。到了以後，老闆非常客氣，說所有的貨都被一個來自香港的中國人包了。

　　這個人就待在廠里，等着各地的華人去找他。他一隻口罩賣人民幣70塊錢，原價大概是12塊8。8萬多箱，一箱60個，這是什麼概念？我內心真的非常絕望地看着他，我說你這不是發國難財嗎？

　　買防疫物資，在日本已經瘋狂到什麼地步？很多人都是開着車，帶着現金，直接把廠家倉庫封掉。不管要多少錢，後備箱的錢不夠？我叫人再過來送；如果夠了，就把錢點了，倉庫給我封了。就這樣干的。

　　1月31日，我的兩個同事又去名古屋，後備箱也帶着現金，找了兩個醫療器械廠家，它們還有醫用口罩和防護服。但是我們肯定不是第一個發現的，現場肯定要拼價格。去了以後，其中一家以日本政府臨時徵用的名義不給我們了，我們明確知道並沒有全部被徵用，據理力爭。但因為我們沒交定金，他們之前只是口頭答應了一下，任何憑證都沒有，根本就買不到貨。

後備箱裡準備用來搶購口罩的現金

　　我們年前訂的那5000箱貨，交了定金後都有人過來撬。也有人找到我們，問這個貨能不能在日本賣給他，別運到國內，讓我們在日本把錢掙了。

　　現在微信群聊裡面，有不少倒貨的，在群裡面喊我有貨，群里一定不跟你講，全部是加微信私聊。他們確實有貨。有些人比較敏感，年前就囤了一些貨。也有其他手段的。

　　我還要回國籌措3000萬的資金再去採購，但是現在也只夠買相當於年前1000萬的貨了，價格至少漲了3倍。不少人認為3倍都已經算良心價了。

　　更多的還是同道中人。回國的飛機上，坐在我旁邊的是一個日本華人，回杭州探親，因為物流癱瘓，人肉背四箱口罩回來的，他對國內團結一致抗疫情非常有信心，說着眼淚都快流下來。

　　飛機上幾個和我同經歷的人都對政府比較有信心，我們現在估計，國內對口罩的需求緊張會慢慢減弱，國內產能恢復以後，肯定會爬坡。我們了解到，浙江的民用物資已經沒有那麼緊張，安徽很多地方的口罩開始定點供應，社會的情緒也不像前一段那樣恐慌。這是突發事件，又趕上春節期間放假，肯定不是常態。

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今天疑似病例增加數量開始回落， 注意前四天疑似病例平均新增加5000人， 對比現在疑似病例總數和確診病例總數可以推算出疑似到確診的比例。