 | | 資料圖：網上流傳的殲轟－7B戰鬥轟炸機想象圖 | 大型運輸機振翅騰飛，B飛機藍天勁舞，2012年對於拼搏決勝中的中國航空工業和一飛院而言，無疑離“中國夢”是如此接近，藍天鑄劍的航空人與翱翔的群鷹一同站在了新的起點上。在舉國歡騰，辭歲迎新之際，林左鳴董事長在集團峰會上作了《創新綻放 進取擔當 把黨的十八大精神落實到集團公司發展改革偉大實踐中》的重要報告，實事求是地總結了2012年度航空工業取得的豐碩成果及其精神實質，結合十八大報告提出的新思想、新觀點、新目標、新舉措，提出實施創新驅動戰略、加快具有國際競爭力的跨國公司建設步伐、堅持軍民融合式發展路子，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，創新綻放，進取擔當，牢牢抓住“市場效益”這個關鍵，將加快發展壯大，彰顯戰略定位，發揮頂梁柱作用，對黨和國家戰略形成有力支撐的目標落在了中航工業發展振興的偉大實踐中。
中航工業網消息，一飛院將十八大精神和集團峰會精神作為戰略發展的有效途徑和下一步工作的行動指南，緊密圍繞發展戰略，堅持“四個轉變”、“六大戰略”和“三個成為”指導思想，對照林左鳴董事長提出的“實施創新驅動發展戰略，加快躋身世界航空工業強者之林；全面深化改革，加快建設具有國際競爭力的跨國公司；堅持走軍民融合式發展路子，勇敢挑戰收入“萬億”等發展目標，認清形勢尋出路，科學統籌找措施，升級管理抓落實，着力實施技術和管理體系創新，大力構建研究導向的技術體系和協同高效的管理體系，以創新性的實幹，堅定不移的推動發展戰略，助力一飛院轉型升級取得實效。
夯實技術體系 完成設計到研究的能力推進
機遇稍縱即逝，發展不進則退，取得榮譽之時更要保持冷靜之心，常思差距，認真總結，切實找到需要彌補、提升之處，創新實幹，跳出為完成任務而完成任務的思維，練就真本領、真功夫，從而真正實現技術水平和技術能力的難以逾越。在技術，一飛院將着眼戰爭形態變化和部隊戰略轉型的需求，體系化、系列化的開展型號研製工作，把提升專業技術能力、構建技術升級體系作為科學發展的戰略基點和加快發展方式轉變的重要槓桿，實現從基礎研究開始，由單項技術突破，進而進行技術集成演示驗證，最後進入型號研製生產的發展路線，完成研究院從“設計”到“研究”的能力推進。
做好支撐研究的基礎探索。革故鼎新，從技術研究、軍民結合、體系建設的角度搭建技術框架，做好技術引領。從技術集成，技術成熟和綜合驗證着手，形成系統化的設計流程、設計標準、設計手冊，支撐型號發展；從國內外的科研合作着手，加強基礎技術和前沿技術儲備；從強化知識的理論提煉着手，完善知識工程，建立具有自主知識產權的核心技術標準體系，健全知識產權轉移、保護和利用機制，加快推動科技成果的應用和轉化。
突破支撐研究的關鍵技術。開足馬力，以不成功便成仁的勇氣和決心，堅決打一場能力提升仗。實現在運輸機、特種飛機、轟炸機、民機技術等領域的全面突破，形成關鍵技術成果，取得攻關成效。
開拓支持研究的先導技術。雙管齊下，在尋求向未來新概念飛機設計領域開拓的同時，加強相關項目的經費投入和工作組織力度，並嚴格控制科研外協數量，建立相關專業基礎方法。
滿足支持研究的條件保障。統籌兼顧，加大制約一飛院發展瓶頸領域的技改投入，加快重大關鍵試驗設施、系統綜合試驗平台建設，加強設計軟件平台等專業基本手段，全面推行數字化設計、工藝、試驗、製造服務和科研外協網絡管理，推進行業具有影響力的研髮型試驗室建設，爭取早建成、早見效，保障型號研製和技術發展急需。
升級管理體系 實現跨部門、跨系統大協同管理
隨着型號任務的變化和發展模式的持續升級，跨部門、跨系統的大協同管理體系將是一飛院管理工作今後深入突破的方向。
確保各子管理體系建設相協調。以綜合管理、項目管理、知識工程三大平台建設為支撐，逐漸形成覆蓋日常管理、核心業務、學習積累的管理數據庫和決策支持系統，同時，在統一框架下，統一體系下鼓勵創新，加強各子體系協同，不斷豐富一飛院管理體系的內容、持續提升我院的綜合管理能力。
實現系統工程應用與產業發展相協調。立足於高科技、創新型的產業發展，創新商業模式，確保產品研製成功的同時，完善經營管理體系，建立產品研製生產體系、技術服務體系和售後服務體系，控制產業鏈的高端。此外，注重非航民品的協調發展，實現多領域、多地域、多形態的跨界價值創造。
實現黨建思政體系與中心工作相協調。形成思想、組織、作風、制度、反腐倡廉“五位一體”的立體式黨建思想政治工作體系，保證各項工作出成果、出人才、出精神、出文化。強力宣貫，強化落實，兩手抓兩手都要硬，使黨建工作實現“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統一。
確保人力資源與管理發展相協調。下大力氣形成“夯實一個基礎、構建兩類模型、完善三大體系、建好四支隊伍”的人力資源管理體系。加大人才隊伍的培養、考核和競爭淘汰機制，從嚴掌握，優勝劣汰，選拔好後備技術人才，加速人才隊伍的成長，促進員工成才、成名、成家，同時進一步加強管理經營隊伍的培養力度，支撐型號研製和管理升級。
戰略落地靠創新實幹，目標推進唯有創新實幹，一飛院創新實幹的道路必須秉承“四個堅持”，即堅持發展戰略，堅持創新驅動，堅持實幹興院，堅持轉變作風，以堅持創突破，以堅持推轉型。
道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。在航空工業改革發展的攻堅期，我們將認真對照集團峰會精神，把握科學發展的方法，最大限度激發的正能量，將創新和實幹有機結合，以戰略為驅動，加強管理、提升能力，實現新突破，以實幹續寫航空工業的輝煌，用實幹托起大國夢想，繼續為中華民族偉大復興的壯闊歷程挑重擔，解難題，闖難關。 | |
