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日本電子帝國衰敗 進入貿易逆差僅僅是開始
送交者: qwtie66 2013年12月19日08:01:00 於 [軍事天地] 發送悄悄話

曾支撐着日本出口的家電、電子零部件等的電子產業預計將在2013年首次陷入貿易逆差。相關產業2013年1-9月的貿易逆差約為8,000億日元,而上年同期則是約2,200億日元的貿易順差。而這,將僅僅是個開始,未來等待日本電子產業的,將是血流成河的殘酷現實。龐大的電子帝國,將束手無策,沒有選擇,只能逐漸撤退。下一個十年,日本很多產品依然可以領先,但體系已不復存在,電子帝國必將瓦解。

生產向海外轉移產生影響

據日本電子信息技術產業協會(JEITA)和日本電機工業會(JEMA)統計,電視機和冰箱等家電產品與半導體等電子零部件加到一起,日本整個電子產業的貿易收支在上世紀90年代初曾達到9萬億日元的順差。然而,從日本泡沫經濟崩潰開始,經過“失落的20年”後,順差出現大幅減少。2012年,這一貿易收支勉強維持了近400億日元的順差,但在今年的統計中預計將出現自1991年有可比統計數據以來的首次逆差。

在日本泡沫經濟崩潰後的20年間,受IT(信息技術)泡沫等的影響,日本電子產業的出口雖然也曾出現過一度增長,但自雷曼危機的2008年以後,電子企業的生產正式開始向海外轉移,出口額出現了大幅減少。

曾是日本電子產業火車頭的電視機在2013年1-9月出現了1,100億日元的貿易逆差。松下在日本國內銷售的產品大多從馬來西亞等國進口,東芝則已將波蘭彩電工廠出售給一家台灣企業,其中國大連的工廠也將在年底關停,原來在全球的三大彩電加工基地將僅剩下在印度尼西亞的一家。

儘管在日本市面上仍以日本廠商的品牌為主,但產品本身基本都已在海外生產。在1991年的日本電視機市場上近8成是日本國內生產的產品,但到了2012年,在市場規模640萬台的平板電視機市場上,進口產品已占到620萬台。

智能手機進口的劇增也構成了較大影響。根據日本信息通信網絡產業協會(CIAJ)的統計,在智能手機尚未全面普及的2008年,手機的貿易逆差約2000億日元,到2012年擴大到將近1.2萬億日元。2013年截止到9月份已經超過了1萬億日元。索尼2013年3月從日本國內撤出智能手機生產,加上日本第一大通信運營商NTT DoCoMo引進美國蘋果公司的iPhone等因素,預計逆差數字還將進一步擴大。

日本企業擁有較強競爭力的“電子零部件和器件”2013年1-9月的貿易順差為2.21萬億日元,同比減少了5%。日本六大廠商7-9月接到的訂單按季度統計創下歷史新高,保持着良好勢頭,但增產部分大都依賴於在海外生產,彌補不了家電產品等出口減少的部分。

國內生產減少還對日本國內就業帶來消極影響。據日本經濟產業省統計,電機電器整機廠商在日本國內的員工數量(包括臨時工)截止到2010年度為29.8萬人,比1995年度減少了30%。而同一時期汽車廠商只減少了10%,兩者形成明顯反差。

儘管整機廠商不斷將生產轉移到海外,但由於韓國企業的崛起等,仍有不少日本企業在全球範圍內的總體經營收支虧損明顯。今後如何發揮出精細化技術等優勢,在可穿戴終端等新型業務的產品和零件領域站穩腳跟將成為日本各企業的課題。

衰退僅僅是開始

近年,關於日本電子產業,壞消息還很多。2012年松下、夏普、索尼等公司,都產生了有史以來最大的虧損。每家公司一年的虧損,都接近百億美金。而這些,恰好發生在電子產品智能化的高潮階段:蘋果如日中天,三星高速膨脹,中國廠商開始崛起。市場仍在高速發展,不過這一波浪潮,日本並不是主角。而如果看清楚日本電子帝國的結構,容易得出結論,衰退,僅僅還只是開始。日本電子帝國的基本架構,由四道防線組成:

第一道,最前線的,是消費終端產品。

播放機、手機、電視、遊戲機、相機、打印機等,這些消費者直接使用的產品。50年前,日本以製造起家,靠廉價的終端產品,迅速占領全球市場。同時,不斷提高產品品質,靠高性價比,幾乎壟斷終端產品的市場。這個過程中,不斷發展了精密製造技術,支撐了整個終端製造產業。這是所有人都看得見的日本。

第二道,是IC元器件產業,這個產業,是終端產品攻城掠地的武器。

iPhone是最成功的手機,但內部很多關鍵器件如屏、電池、內存、攝像頭,還有電路板上密密麻麻分布的電阻電容,都來自日本公司。在這個可以說是技術驅動源動力的產業,日本擁有最全的產品線。隨便拆開一部尼康的單反相機,或是索尼的遊戲機,會發現,裡面幾乎所有的芯片、元器件,都是日本公司的產品。做攝像機,你很難和索尼競爭,因為裡面最關鍵的光電轉換芯片,是索尼自己做的,技術遠遠領先,而且不外賣。現在的智能手機,在拼處理器,而十年前索尼發布的PSP掌上遊戲機,其處理器從很多方面來講,都超過現在最新手機的處理器,而這個處理器,是索尼自己開發生產的。在終端產品製造格局形成之後,往上游產業發展,是個自然的過程。到90年代,日本的IC元器件產業格局已經形成,產業鏈中,全球沒有哪個國家,能有日本如此全的產品線,所有的都可以自給自足,源源不斷的支撐終端產品,保證終端產品的性價比領先。

第三道,是精密製造設備產業。

精密的武器,要靠更精密的設備,才能生產出來。尼康除了生產相機鏡頭,還生產頂級的芯片生產關鍵設備:光刻設備,就是如何把數以十億計的電路元件,象刻光盤一樣,刻到一厘米以內的晶片裡的設備。如果誰想投資幾十億美金,建一條最先進的芯片生產線,其中最關鍵的設備,很有可能需要從尼康購買。其他的電子產品的各個環節的各種生產設備,日本都占着重要的市場份額。在中國無數的電子製造工廠里,巨大的設備固定資產中,有很大一部分,是日本的產品。

第四道,是材料相關技術。

製造武器,除了要有精密的生產設備,還需要有精良的材料。比如稀土,日本在這方面的技術全球領先,而在芯片及元器件高端製造上,都離不開稀土。即便不使用日本的關鍵設備,在從沙子到芯片的漫長生產環節中,仍然離不開日本生產的各種輔助材料。正是因為這些材料技術,日本才能夠在電子領域產生那麼多的新產品發明,從磁帶到藍光碟,從鏡頭到光刻設備,等等。

這四道防線環環相扣,相互補給:前線的終端銷售,帶動後端的器件精密製造;後端的上游製造,給終端銷售帶來更好的產品優勢,形成了一個堅固的閉環。半個世紀時間,日本形成了電子產業全球最完整的產業鏈:只要給日本最基本的自然原料和能源,就能夠生產出全線的最終電子產品,不需要從外界進行任何採購。這是和全球化完全相反的一條道路:對日本產品,只是銷售面向全球,產業鏈所有的開發和生產,都由日本企業完成。正是這個環環相扣的產業鏈,成就了日本的電子帝國。而調度這些防線資源,為這個電子帝國開拓疆土的,則是一個個龐大的企業軍團:索尼、松下、夏普、東芝、日立等。每個軍團,都有自己龐大的產業鏈:索尼不僅做遊戲機,還做遊戲,還做遊戲機里的芯片,還做芯片的材料。每個軍團都能征善戰,甚至被稱之為經營之神。各軍團聯合作戰,產品形態雖然有競爭,但更多的是相互合作。

龐大的軍團,堅固的防線,看似牢不可破。但歷史一再證明,越強大的帝國,越容易走向衰落。

這一電子帝國的最大特點,就是它的封閉性,各防線、各軍團一榮俱榮,同樣的也會一損俱損。如果蘋果倒閉,受最大損失的,將是分布在全球的各種上游企業。而如果日本的一家大公司倒閉,由於產業鏈的傳導和放大作用,整個產業,都會傷筋動骨。也就是說,一旦防線被撕破一道口子,將可能產生多米諾效應,整個行業因此全面衰退。

商業產品的競爭,關鍵是性價比。電子產品,因為是消費品,用戶沒有對品質絕對的要求;因為是技術產品,所有的參數,都容易被量化,可以直接計算出性價比。20年前的索尼隨聲聽和現在的iPhone一樣,都是性價比最高的產品,因此賣的最好。過去幾十年,日本的電子產品,正是依靠高性價比,所以能風行全球。現在,日本仍擁有最好的電子技術,但技術的邊際效應,在迅速遞減。當中國有一千家公司能開發出手機的時候,手機的技術門檻已經消失,成本就成了競爭的關鍵。過去的十年裡,日本電子產品的性價比優勢,正在不斷喪失。越來越多來自韓國、中國的產品,搶占了日本產品的市場,因為它們有更好的性價比。性價比優勢變為性價比劣勢,不僅體現在終端產品,在上游產品同樣是如此。來自韓國、台灣、大陸的IC元器件,包括屏、處理器、通信芯片、連接器、電阻電容等,正在逼近日本產品性能品質的90%,而在市場上,卻以日本產品50-70%的價格進行銷售,日本上游產業鏈也受到巨大的性價比的衝擊。

而電子帝國的封閉性,決定了日本企業在降低成本方面,完全無能為力。日本產品的製造,都優先採購上游的日本產品,這已經成了一種固有的體制,一種沒人能改變的體制。帶來的問題,是成本的居高不下。對其他產品而言,要降低成本,就把製造的工廠,搬到中國來。而對日本企業來說,光搬自己,不解決問題,因為它的供應鏈上游,都在日本,你搬了,上游不搬,只會提高成本,沒用。要搬,就要把所有的產業鏈,都搬到中國。

消費類電子產品的市場競爭,已經變得非常殘酷。殘酷競爭的結果,是大部分企業,只能依靠微利生存,而盈利的關鍵,是成本的控制能力。過去幾年,從終端產品到上游器件,日本企業在不斷的收縮產品線,雖然這些被關閉的工廠,所製造的產品,仍然是非常好的產品。市場價格的競爭,導致這些產品已經無從獲利,產線一開動,就要虧損,再好的產品,也難逃被淘汰的命運。電子產業,雖然有技術含量,但本質仍是製造業,競爭的核心仍將會是成本。半個世紀以來,日本依靠成本優勢,建立了電子帝國,現在,在韓國、台灣、大陸都開始具備技術能力,而成本優勢更明顯之後,所占領的市場版圖被瓜分,其實並不奇怪:這只是技術製造業的一次產業自然轉移,和幾十年前,這個產業轉移到日本一樣。

移動時代,產品變化越來越快,除了成本,比拼的是市場反應速度,是創新。今天的日本電子產業,在市場上戰鬥的,仍然是三十年前的那些公司,沒有一家新的公司,能夠有規模的成長起來:軍團體制下,也不可能有新公司能成長起來。這些垂暮之年的公司,用着幾十年前的那套打法,無法贏得機動時代的戰爭,只能眼睜睜看着電子帝國的疆土,一步步被蘋果、三星、中國公司所蠶食,各條防線,逐個被擊破。由於連鎖效應,各大軍團,將沒有一個能夠獨善其身。赤壁之戰中,曹操將所有戰船首尾相連,看似銅牆鐵壁,但被周瑜用火攻,全軍覆沒,這就是封閉系統的最大風險。

未來,等待日本電子產業的,將是血流成河的殘酷現實。龐大的電子帝國,將束手無策,沒有選擇,只能逐漸撤退。下一個十年,日本很多產品依然可以領先,但體系已不復存在,電子帝國必將瓦解。

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