台資企業從1988年就進入越南，越南人怎麼會分不清楚誰是台資企業，誰是陸資企業？這次越南動亂的主軸是“反華”，對越南人來說，兩岸都一樣是“中國人”，這次專挑選台資企業，就是柿子揀軟的吃，打小弟給大哥看，讓中國大陸難堪，而且這樣對越南政府的政治風險最小。所以當局的這個點子恐怕徒然惹人笑柄。
香港媒體《亞洲周刊》網站6月1日（提前出版）刊載了台灣國際關係學者、東亞統合研究中心執行長蔡翼的評論文章：越南反華對兩岸的啟示。文章摘編如下：
越南這次反華暴亂中，台資企業受損情況嚴重，有的甚至廠房全毀、貨品被搶劫一空，工廠因此停工，接獲的訂單無法如期交貨，損失難以估計。目前台資企業在越南的投資總額超過280億美元。經過這次暴亂後，許多台商非常擔心在越南的經營環境及人身安全，影響暴亂平息後重返越南的意願，甚至考慮縮小或結束在越南的投資。
近年中國大陸的投資條件及工資日趨提高后，越南曾經被台商視為南進東南亞的首選。但根據世界銀行對於全球155個國家“經營企業困難度評估”，越南的諸項評估排名都很後面，大都在100名左右，是屬於跨境投資的“高危險地區”。
由于越南幣值的貶值，物價的持續攀升，工人的情緒其實是異常浮動，這些社會問題已經危及了越南共黨政權的穩定。越南政府利用外部矛盾，通過反華遊行暴動，讓人民宣泄對政府的不滿，推測可能是造成這次發生動亂的原因之一。
越南反華暴動發生後，台外事部門居然想出印發“我是台灣人”貼紙的點子，認為這樣就可以區隔台灣與大陸的工廠，保護台商安全，這是對暴動發生的背景、現場狀況與暴民心理的缺乏了解。
台資企業從1988年就進入越南，越南人怎麼會分不清楚誰是台資企業，誰是陸資企業？這次越南動亂的主軸是“反華”，對越南人來說，兩岸都一樣是“中國人”，這次專挑選台資企業，就是柿子揀軟的吃，打小弟給大哥看，讓中國大陸難堪，而且這樣對越南政府的政治風險最小。所以當局的這個點子恐怕徒然惹人笑柄。
台獨分子本想藉此機會突出“一中、一台”，切割台灣與大陸的關聯，這個想法實在有點脫離現實。
越南排華事件顯示南海地緣戰略情勢的迅速惡化，涉及了中國大陸與美國在亞太的戰略平衡，台灣當局須要有更前瞻性的思維，全盤的規劃及積極的作為，尤其最近傳聞越南對於台軍駐守的太平島虎視眈眈，更增加了南沙防衛作戰部署的急迫性。
台灣當局以往在涉外事務上往往受到美國的制肘，沒法堅持立場、有所作為，此時大可利用中美兩國相互較勁的槓桿，爭取大陸對台灣的支持，積極參與南海的搏弈，以實際行動捍衛中華民族在南海的主權與經濟利益。
中國是周邊國家最重要的外貿市場與投資者，面對詭譎多變的國際環境，中國大陸不應該再容忍政經分離的交往方式。對於對中國不友善的國家，中國應該要善用經貿為手段，劍及履及的祭出“經濟制裁”的大棒子，迫使執政者改變其不友好的對華政策。
中國對於日本、越南、菲律賓，應有一套嚴謹的戰略規劃及綿密的經濟制裁方案，倘若對方罔顧信義與承諾，蓄意挑釁，踩踏到中國的核心利益，就該使出霹靂的手段，殺雞儆猴，藉以立威。
一旦發生爭端，就應啟動全面的經貿制裁，撤銷所有對這些國家的投資、貸款以及金融上的支持。不能容忍這些國家，一方面通過與中國的經貿交流來壯大自己，另方面與美國狼狽為奸聯手圍堵中國。這是總結中國近年與日本、越南、菲律賓交往所得到的寶貴經驗。
兩岸政府與民間企業到經濟發展落後的國家投資，帶來資金、技術、市場與管理，為當地帶來就業機會，改善他們的生活，發達了他們的經濟，本應受到當地人民的歡迎與愛戴，為何居然會發生越南反華遊行之類的暴亂，兩岸政府與企業應該反求諸己，虛心檢討其缺失。
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