中评社北京6月17日电／临近“双过半”节点，中航工业西航捷报频传：5月29日，西航顺利完成某重点科研型号核心机的首台交付；5月30日，按节点完成某型机配套交付任务。在离“双过半”仅余一个月时，西航各单位生产现场一片繁忙景象，干部科学组织协调，员工奋力大干抢赶，全力以赴确保实现“双过半”。

 资料图：西航多措并举向“双过半”冲刺。核心机是涡轮发动机的最关键动力部件，可以在一种核心机上拓展出一系列各种用途的发动机。

　　中国航空报报道，针对军品科研生产任务总量大幅攀升、在前期配套不利的情况下，西航及时组织动员，下发生产任务书，号召全体干部员工立即行动起来，掀起“人人参与大干、确保实现双过半”的工作热潮。各单位接到任务书后，迅速将指令传达到每个员工，整个生产现场大干氛围空前高涨。各业务部领导24小时待命，根据现场生产任务需要随叫随到，切实为生产一线排忧解难，确保各项工作落到实处，助推产品优质交付。

　　西航党委结合公司党的群众路线教育实践活动、公司全面质量整顿工作、领导干部“蹲点”现场服务等工作的开展，进一步发挥党、工、团组织作用，强化干部的“群众观”，合力铸牢发展的“同心锁”，做实“服务基层攻难关、转变作风保任务”，全面推进“立足岗位谋精细、站稳百亿立新功”重点型号专项劳动竞赛等专项活动，积极开展“青年创新创效”、“青年质量监督岗”活动，成立数十支“生产科研突击队”，解决制约生产任务完成的关键、重点件号，促进军品科研和各项生产经营任务顺利完成。

　　西航各单位统筹安排、强化沟通、主动协调，施行干部值班制、创新管理机制，加强人才选用，制定扎实有效举措，想尽办法提高生产效率、提升产品质量。目前，西航全体干部职工急公司所急，想公司所想，上下一心、开动脑筋，拿出决战的勇气，以实际行动确保公司“双过半”的实现。