| 時代周刊:中國在強國中再次找到應有位置 |
| 送交者: 佚名 2005年06月29日10:14:16 於 [軍事天地] 發送悄悄話 |
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美國時代周刊：中國在強國中再次找到應有位置
方寸天地，意義重大（駐上海記者畢菡娜、駐北京記者傅睦友等撰寫） 劉莉（音）還從來沒遇到過有人穿着她做的衣服。快兩年了，這個20歲的農村姑娘一直在廣東省開平市的儕達製衣廠工作，為天木蘭等公司縫製棉服。耳邊響着縫紉機的喳喳聲，周圍堆滿即將運往美國的外套，劉莉試圖想像自己做的衣服最終進了什麼人的衣櫃。 她笑稱：“他們肯定特別高、特別有錢。除此之外，我真的描繪不出他們的生活是什麼樣子。” 美國當局認為中國既是經濟夥伴又是競爭對手 毋庸置疑，這種感覺是相互的。去年，美國人購買了價值110億美元“中國製造”的服裝和價值1850億美元的其它商品。然而，儘管中國貨充斥美國大大小小的商場店鋪，但在大多數美國人眼裡，中國始終蒙着一層神秘的面紗。大多數美國人沒有認識到中美兩國的未來息息相關。把美中兩國綁到一起的不僅僅是棉服，也不僅僅是玩具或鞋子。中國持有上千億美元的美國債券，兩國公司圍繞石油等資源展開日益激烈的競爭，中國在地緣政治中的表現影響着如何解決對美國決策者來說意義重大的問題，比如朝鮮核武器計劃。雖然兩國的政治文化大相逕庭，但在許多方面、許多領域，它們所追求的東西基本相同。 美國會把中國當作朋友還是敵人？在布什政府內部，圍繞如何同中國打交道的問題存在分歧。國務卿賴斯前不久訪問亞洲時表示：“對華關係處於一段時間以來、也許是有史以來的最佳狀態。”然而，6月4日在新加坡，國防部長拉姆斯菲爾德發表立場強硬的講話，引起媒體的關注。翌日，賴斯竭力自圓其說：“對華關係處於有史以來的最佳狀態，但中國正大力加強軍備，這一動向令人關注。” 當然，聲稱中國既是經濟夥伴又是對手並不令人驚訝。關於中國向西方“開放”的潛力，這麼多年來一直眾說紛紜。儘管如此，它的崛起程度多多少少逼近了美國。外交學會主席、前國務院政策計劃辦公室主任理查德·哈斯稱：“這是一個新興國家，是一個舉足輕重的國家。問題是，我們必然成為敵人嗎？不，未必。” 美國的目標是控制中國的崛起，力求以和平方式把一支新生力量融入全球體系。中國的目標是保護自己，防止在追求現代化的過程中再次失誤。假如對中國的過去與未來沒有清醒的認識，兩個國家就都不可能如願以償。這不僅僅是指弄清中國的權力中心所在。在當今中國，真正意義重大的是現實生活中發生的一切。 中國在世界強國中再次找到了自己應有的位置 如果說中國的崛起在某些美國人看來十分可怕，那麼，北京的觀點似乎很不一樣。中國的統治者認為，世界終於形成了恰當的力量對比。在沉睡了500年之後，中國在世界強國當中再次找到了自己應有的位置。中國逐漸贏得尊重，人民對過去遭受的侮慢耿耿於懷，但境外大多數膚淺的觀察人士都沒有認清這點。中國官員對美國的指手劃腳感到不滿，他們告誡說，美國如何對待中國將影響北京的姿態。對任何一方來說，找到並維持共同基礎需要了解對方國內的真實狀況。 自1989年以來的16年間，中國領導班子穩定、經濟繁榮昌盛的局面是過去150年聞所未聞的。人民收入增加，成百上千萬人的生活大幅度改善。同中國人記憶中的往事相比，如今的日子是幸福美好的。 中國國家主席、中共中央總書記胡錦濤希望保持這種狀況。政府當前的主要任務是：讓朝氣蓬勃的沿海地區和貧困程度不等的內地均衡發展，減緩上億人從農村擁向城市的步伐，確保地方官員不貪污腐敗。 到目前為止，一切順利。 美國已難以阻撓中國崛起 中國的未來取決於百姓的日子越過越好 現在的關鍵問題是，中國的崛起會不會在內部壓力或外部力量的作用下偏離方向。新中國在境外有大批朋友。能不如此嗎？從拉丁美洲的養牛場到法國的葡萄園，中國日益擴大的市場和對全世界各種商品的巨大需求使許多國家的公司和勞動者富裕起來。在美國，越來越多的低廉中國貨使美國人得以提高了生活水平。中國的福祉取決於能否延續這種出口勢頭，因此美國對中國的政策具有一定的影響力。但除了在這方面給予胡蘿蔔之外，美國可利用的工具已十分有限。 1997年江澤民訪美時，華盛頓尚可以阻撓中國加入世貿組織、反對中國主辦夏季奧運會、把進入美國市場與改善人權狀況掛鈎（不符合世貿組織的規定）。而現在，清華大學教授楚樹龍表示：“美國對於中國的國家利益已經不那麼重要了。”對這一說法感到懷疑的人不妨看看這組數據：胡錦濤上任後，中國政治局常委共出訪36次，前往77個國家，其中只有一次是到美國，即2003年國務院總理溫家寶訪美。 中國的立場當然是有可能改變的。半年來，它同日本的一系列爭端提醒亞洲國家，辛酸的往事導致中日兩國從來不曾和睦相處。更令人擔憂的是，全國人民代表大會前不久通過的一項決議規定，台灣如果宣布正式獨立，中國軍隊有權進行干預。美國則承諾，它要保衛台灣免遭無故發動的進攻。經過一個格外寒冷的冬天之後，台海兩岸關係近幾個月有所改善，但要使緊張氣氛不再出現，就需要美國不斷地並且微妙地參與其中。
嶄露頭角的“公民社會”（記者傅睦友發自雲南） 1989年後，環保組織已成為中國社會政治變革的推動者。它們把注意力集中在環境保護、艾滋病教育和司法改革等問題上。政府聲稱支持他們的努力。環保主義者的存在本身就是一個巨變。如今，中國已有28萬個非政府組織，從乒乓球俱樂部、抗癌俱樂部直到經濟智庫。它們是潛在的利益集團，將要求在政府決策中擁有發言權。用社會學家的話說，這是一個嶄露頭角的“公民社會”。迄今為止，最活躍的是環保主義者。1998年，他們在雲南省阻止了一項危及珍稀動物金絲猴的樹木砍伐計劃，贏得了第一次勝利。如今他們已經發展壯大，開始代表民意。 法律維權越來越普遍 （記者多琳達·埃利奧特發自上海） 王玲（音）因被趕出了自己的家門而憤怒不已。她拿出官方文件說：“他們都是騙子。他們根本就不按政府規定辦事！”王玲一家陷入了同一個名聲不好的房地產大亨的交易當中，這個人曾因操縱股市而被判3年有期徒刑 。他們聲稱，開發商因同政府官員關係密切，於是，通過不公平手段得到了這一房地產項目。王玲數次到北京上訪，請求政府幫助，但迄今為止沒有成功。她說：“我們是在維護自己的權利。” 對於任何關注中國的人來說，這種情況都令人難以置信。就在不久前，像王玲這樣如此公開地批評政府以及尋求用法律武器來維護自己權利的行為還是不可思議的。王玲還沒有得到公正的對待。但是，與以往相比，現在的中國可以說已經自由多了。實際上，現在的中國人想幹什麼都行，從找工作，到唱卡拉OK，再到保護環境。 北京、上海和重慶已開始聘請獨立民意調查人員調查人民是怎麼看待政府的。當然，這還有很長的路要走。被趕出家門的上海居民王玲甚至找不到一名願意接她這個案子的律師。 中國領導人認為，穩定是第一位的。隨着越來越多像王玲這樣的中國人開始維護自己的權利，中國政府也許會學着適應。王玲說：“歷史就是靠像我這樣的人來推動的。”
美國《時代》周刊6月27日一期推出以“中國的新革命”為總題的封面文章，濃墨重彩地聚焦正在崛起的中國，全方位地展示中國的政治、經濟、社會生活的現狀。現將有關文章摘要如下： 他們正在改變遊戲規則 亨、民族主義者到維護同性戀權利的律師、標新立異的電影製作人，這些人正在塑造一個令人自豪的新國家。 地產大亨（記者漢納·比奇發自深圳） 誰會想到深圳萬科企業股份有限公司董事長王石曾是一名復員軍人？但這位中國的唐納德·特朗普（紐約知名房地產商）是這個國家房地產業最成功的人士。 王石曾在蘭州鐵道學院主修給排水專業。1984年，他出人意料地決定去深圳闖蕩。他着手創辦一家貿易公司，該公司販賣從複印機到柳條箱的一切商品。雖然私人財產在共產黨中國仍是一個難聽字眼，但是王石1993年開始投資房地產業。他聽說過一個名叫唐納德·特朗普的美國人，這個人引發了他的好奇心。王石說：“我不太懂管理，但我想西方公司在這方面已經做得很好了，所以為什麼不去模仿它們呢？”如今，王石的萬科房地產公司已在全國20座城市開發了房地產項目。它去年的收入超過9．3億美元。如果萬科繼續以過去10年的速度增長，那麼它10年後將成為世界上最大的房地產開發商。中國60％的城市居民擁有自己的住房，而在王石投身房地產業時，這個數字實際上為零。今天，深圳也發展成一個擁有1200萬人口的大城市。它和其他數十個城市似乎是在一夜之間冒出來的。王石說：“在中國，你一眨眼，便有一棟建築物拔地而起。” 網上愛國者（記者畢菡娜發自北京） 24歲的康凌意（音）身材瘦小，神情謙遜，看上去一點兒都不像一個狂熱分子。然而，在當今中國最激烈的運動－－－－民族主義運動－－－－中，這位網管卻沖在最前面。1999年北約部隊轟炸中國駐貝爾格萊德大使館，第一次激發了康凌意的愛國熱情。一些中國人認為這是一次蓄意攻擊，2萬名中國黑客闖入包括美國駐京大使館在內的一些美國政府的網站。憤怒的康凌意也加入了他們的行列。康凌意現在管理着一家愛國網站，諸如美國在伊拉克傲慢自大和華盛頓與台灣關係友好等話題每天的點擊率都高達3萬次。他說：“美國過多地干涉中國內政，而中國並未企圖將自己的人權標準強加於美國。”強烈的民族主義情緒特別是在中國城市青年中普遍存在。他們認為，世界其它國家和地區企圖遏制中國這個處於萌芽中的超級大國，就連在啜飲星巴克的牛奶咖啡和在美國大使館前排隊等候留學簽證時，他們也對此表示憤怒。康凌意說：“美國想要壓制中國。我們完全應該成為朋友。但美國必須在平等基礎上接受中國這個朋友。” 走紅的新電影製片人（記者畢菡娜發自北京） 她吐着煙圈，一副漂亮女人特有的厭世表情。徐靜蕾宣稱，她厭煩了東方的神秘氣氛，厭煩了風花雪月和故弄玄虛的中國功夫。這有些諷刺意味，因為這位31歲的電影導演身材纖細，容貌清秀，非常適合扮演名字叫“梅花”之類的女子。 但是，徐靜蕾不想給自己定型，她有更大的雄心壯志。她已經從嶄露頭角的年輕電影演員成長為多才多藝的電影人，並在去年的西班牙聖塞瓦斯蒂安電影節上獲得了最佳導演獎。她說：“我要向人們證明，中國人和其他所有人一樣。有人說東方人保守、神秘，但我們也唱歌跳舞，和其他人一樣有七情六慾。” 從徐靜蕾的觀點大概可以了解處於後意識形態階段的中國。從某些方面來講，這個國家最令人驚訝的是，在新興中產階級消費者湧向大型購物中心之際，它認為這很正常。 徐靜蕾目前是新一代中國電影製片人的寵兒，她可能總有一天會成為張藝謀等老牌導演的繼承人。張藝謀幫助把中國電影介紹給全球觀眾，先是表演精彩的政治寓言，然後是氣勢雄偉的武術劇作。而徐靜蕾在蓬勃發展的中國長大，是工廠業主的女兒，她關注的是自己知道和感覺到的事物。在2002年的導演處女作《我和爸爸》中，她剖析了當代中國城市中顛倒的儒家等級制度，並在其中扮演女主角。去年，她拍攝了《一個陌生女人的來信》。這部電影取材於一部奧地利小說，以飽受戰爭蹂躪的舊中國為背景，對單戀的普遍性進行了思考。她說，我們這一代人更關注內心感受。政治等大問題是老一代人關心的事。 徐靜蕾避免涉及政治主題並不意味着她滿足於拍攝老套的男孩遇見女孩的喜劇電影，這種電影目前是中國電影的主流。她近期的兩個拍攝計劃將涉及嚴肅的主題。一個是以唐朝為題材的電影，她說這部電影將證明“宮廷生活和市井生活沒有什麼兩樣”。另一個將審視“9·11”事件後的美國。她說：“我希望不僅得到中國人的認可，我認為美國人也會有興趣了解一個中國女孩對事物的看法。”即使這個女孩不穿刺繡的絲綢服裝，也不展示中國功夫。
2001年，一位名叫周丹的年輕律師在中國網站上公開了自己的同性戀身份，他希望他的坦誠可以改變人們的偏見。在中國，無論過去還是現在，同性戀一直都是人們私下談論的話題；北京直到不久前才把“同性戀”從精神障礙名單中刪除。周丹以真實姓名在網上表白帶來了一個非預期的結果。中國各地的男同性戀者開始向他尋求法律幫助，他們先前在工作場所受到歧視、被敲詐勒索甚至遭到關押。現年31歲的周丹於是決定按照自己的信念行事，即“一名優秀的律師不應當只知道如何賺錢，還應當懂得如何履行伸張社會正義的天職”。 如今，周丹已成為中國同性戀者權利的主要代言人。2003年，周丹幫忙在家鄉上海開通了一條專門面向“性少數群體”的健康熱線，他目前還在復旦大學新設的中國首個同性戀社會科學研究生班講課。周丹最近開始關注艾滋病問題，並已成功說服衛生部取消公務員錄用體檢標準中對艾滋病病毒感染者的限制。他正在收集艾滋病患者和法律專家的證詞，以敦促上海衛生部門修改歧視艾滋病患者和感染者的有關規定。 中國目前大約有100萬名艾滋病患者。北京近來表示將加大艾滋病防治力度，這使周丹有機會依法提出人權和平等等禁忌的問題。周丹認為，如果他能夠維護艾滋病人的權利，那麼總有一天他也能夠維護同性戀者或其他人的權利。周丹一直希望能在反歧視訴訟案中為同性戀者進行辯護，但迄今為止還沒有起訴人敢於向社會公開自己的身份。 一位善於傾聽的領導人（記者畢菡娜發自上海） 上海徐匯區高樓林立，霓虹燈閃爍，展現了中國令人目眩的經濟發展。但徐匯區還受益於政治改革。在區長孫潮的領導下，徐匯區的近100萬居民能夠參與市政會議，討論眾多受人關注的問題，比如改革假釋制度以及新建垃圾處理場的選址。孫潮說：“以前領導們自己作決定。現在，我們舉行聽證會，讓普通老百姓參與討論。”孫潮這位曾執教於耶魯大學、說起話來滔滔不絕的憲法學家認為：“雖然掌握着權力，我們也不應過於自信。我們應該傾聽他人的意見。” 這不是人們熟悉的中國地方政治。現年49歲的孫潮能說一口無可挑剔的英語，態度和藹親切，代表了中國的新一代領導人。孫潮和他的同事已經意識到，經濟頭腦日益精明的中國人將要求官員們擔負起更大的責任。因此，孫潮承諾徐匯區的預算將接受反腐審計，並且自豪地宣布，自從去年上任以來，他已經親自回復了1萬封公眾發來的電子郵件。變化是引人矚目的。5年前，許多政府辦公室甚至還沒有一個可以讓市民撥打的電話號碼。我們不能保證，中國有朝一日將由孫潮這樣的領導人管理。但孫潮已經創造了歷史。 沃爾瑪，中國變革的新力量（記者多琳達·埃利奧特和比爾·鮑威爾發自深圳） 原文提要 世界上最大的零售商在中國不僅僅是買賣東西，它已經成為變革的一支主要力量
哈特菲爾在樸素的辦公室里籌劃着自己的小算盤。他現在經營着46家連鎖店，但他有着更大的計劃。在兩年內，沃爾瑪連鎖店的數量將翻一番。單單在明年，他就將培訓2．5萬名新員工，讓他們掌握向中國日益增長的中產階級送去天天平價的技巧。這是一項緊張的、沒有停歇的工作。在過去的6個月中，哈特菲爾已經走訪了70個中國城市，讓地方官員相信，開設更多的沃爾瑪連鎖店是一種“4贏局面”。他向沃爾瑪同事（對所有公司員工的稱呼）傳遞的信息的核心很簡單：尊重個人－－－－特別是顧客－－－－“是我們的全部”。與大多數中國公司不同，這裡的制度是透明的－－－－關係，或者說私人交情在沃爾瑪公司的中國連鎖店裡不起任何作用。 在血汗工廠生機勃勃的中國，沃爾瑪公司堅持認為採取嚴格措施非常重要。包括那些通過其它公司向沃爾瑪非直接供貨的公司在內的供貨商都必須把工作時間限制在每周40小時以內，每天加班不能超過3個小時，必須符合安全要求，並為員工提供像樣的居所。如今，沃爾瑪公司擔心供貨商非常精於弄虛作假以示聽話，甚至在檢查者到來之前對員工進行訓練。 為了加強這些標準，沃爾瑪公司遠東地區負責推廣道德操守規範的經理安迪·唐到全國各地，對公司所有的供貨商進行突擊檢查。2004年，6500多名供貨商和工廠的代表接受了道德操守培訓。當唐走訪工廠時，他會在桌子上張貼一張告示，宣布公司的規定：不准收禮、不准拿回扣。他甚至不會參加中國傳統的宴會。強迫供貨商遵守道德操守規範不是讓沃爾瑪表現出色的唯一方式。畢竟盈虧狀況才是真正重要的。沃爾瑪公司負責全球採購的安德魯·崔說，“我們降低價格，但沒有到讓工廠蒙受損失的程度。我們在幫助它們變得更有效率”。 喬·哈特菲爾的新連鎖店正在蓬勃發展，其中部分原因是沃爾瑪在推廣一種在許多年輕的中國員工看來具有解放性的管理模式。在大多數的中國公司，管理者很少與員工分享信息，升遷通常要取決於你認識的人。在北京郊區的沃爾瑪山姆會員店，情況截然不同。山姆會員店的副經理、現年31歲的艾倫·李鼓勵員工們就如何提高效率出謀劃策，管理人員也會告訴員工有關商店的情況。李出身於中國一個農民家庭，只有高中畢業，他說：“在這裡，你認識誰無關緊要，重要的是你的工作業績。”在一個擁有13億人口的國家裡，沃爾瑪的經營方式也許不能說是大幅度的躍進，但它是一種進步。
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