在反恐中升温的美俄关系

最近，中俄关系陷入了不稳定状态，这是因为俄罗斯明确展示出了接近美欧的态度。 “9·11”恐怖事件以来，俄罗斯将反恐列为最优先课题，对美欧作出了大幅让步。对于美 国在中亚地区军事存在和影响力的扩大，俄罗斯也予以了默认。毕竟反恐也是俄罗斯自身 利益的需要。过去，俄罗斯和中国共同设立了上海合作机构，牵制了美国的单极主义。但 是，以反恐为宗旨而设立的该机构未能排除中亚地区的伊斯兰极端组织，最终还是让美国 插手进来了。

2002年11月召开的北约首脑会议上，各国就北约东扩正式达成一致。俄罗斯总统普京 对此并未表示异议。此外，北约方面也没有将俄罗斯看作为敌国，两者间似乎增强了相互 信赖关系。其实，在这次北约首脑会议上，议论的重点并非北约东扩，而是攻打伊拉克问 题。此时，北约存在的目的变成了反恐。普京总统还明确表示要保护在伊拉克的俄罗斯石 油企业的权益。由此，美国也不再担心俄罗斯会阻挠攻打伊拉克了，美俄站到了同一战线 上。

中俄在石油方面存在共同利益

那么，对俄罗斯来说，中国似乎失去了价值。当然，这种想法还为时过早。追求实际 利益的普京总统不可能忽视巨大的中国市场。2002年12月初，普京访问了中国。中俄两国 首脑不仅重温了业已存在的伙伴关系，两国还就石油干线管道铺设项目正式达成了一致。 这标志着中俄两国进入了构筑新经济关系的时代。今后，中国对石油的需求量将不断增大 ，俄罗斯正好能够满足这一需求。管道运输方式和以往的铁路方式在运输量上存在巨大差 别，正好能填补中国对石油的巨大需求。中国得到了石油，俄罗斯得到了钱，两国在石油 上一拍即合。

两国达成一致的是从俄罗斯贝尔加湖畔的安格尔斯克（音译）到中国黑龙江省大庆间 的长达2100公里的石油运输管道铺设项目。项目总耗资约17亿美元，俄方出资10亿，中方 负担7亿。在最初的计划中，管道路线经过蒙古境内，最终达到北京，总预算约25亿美元。 后来为压缩成本，工程规模被缩小了。

该项目由俄罗斯大石油企业尤考斯（音译）和中国石油天然气集团公司共同参与（CN PC）建设。现阶段，俄罗斯对华石油出口主要通过铁路运输，年出口量约360万吨。预计2 005年管道完工后，对华出口量可增至2000万吨，到2010年可望增加到3000万吨。特别是尤 考斯一直希望将东西伯利亚油田所产石油出口给中国，此次终得如愿。

近年来，俄罗斯尤考斯公司展开了多角度的经营战略。2002年10月的产油量达到了64 2万9000吨，首次超过了竞争对手路克石油公司（同641万2000万吨）。从2002年1至10月份 的总产量来看，尤考斯为5701万吨，路克石油为6277万吨，大大多于尤考斯。但从增长率 来看，路克石油只比2001年增长了2%，尤考斯则增长了18%。

从企业财务业绩来看，尤考斯也优于路克石油。2002年上半年路克石油的销售额为67 亿美元，尤考斯为45亿7000万美元。但从同期利润来看，尤考斯为12亿2000万美元，路克 石油只有8亿4000万美元。如果能实现对华出口，尤考斯的财务业绩会得到进一步提高。

2002年11月11日，笔者访问了位于莫斯科的尤考斯总部，采访了公司CFO（财务总监） 布鲁斯·米扎莫尔，他是出生于得克萨斯州的美国人。关于对华石油出口问题，他认为是 尤考斯打入亚洲市场的关键一步。他还表示今后将争取打进日本市场。

欧亚大陆上市场和能源的争夺战

中国市场极为巨大。2001年中国的原油进口量达到6000万吨（每天190万桶）。同年中 国的石油需求量为每天524万桶。预计2003年中国石油消费量将达到世界第2位，10年后消 费量还会翻倍。根据国际能源机构（IEA）年度报告的预测，到2030年，中国的石油进口量 将达到每天1000万桶。中国对中东石油的依赖程度为50%左右，与日本的80%和韩国的70%相 比尚处于低水平。从邻国俄罗斯进口石油，从经济的观点来考虑是极为自然的举动。俄罗 斯石油企业瞄准充满潜力的中国市场，也是合理的举动。

可以说，如果俄罗斯企业没有参与中国市场的争夺战，反而是不自然的。作为国际石 油资本巨头的埃克森石油和中国石油化工集团（SINOPEC）正在计划在福建省建设石油精炼 厂和石化工厂。SINOPEC和英国石油（BP）共同在上海投资的大型石化工厂正在建设中。此 外，皇家荷兰壳牌石油和中国海洋石油总公司（CNOOC）也就在广东惠州建设石化工厂达成 了协议。

这样，在中国石油产业下游领域，一场激烈的市场争夺战正在进行之中。同时，一场 能源争夺战也将在俄罗斯和中东地区展开。今后在欧亚大陆上，激烈的市场争夺战和能源 争夺战将同时展开。