原標題：為使命而戰　——記“全國五一勞動獎章”獲得者、中航工業強度所副所長楊海

　　“強度所有老楊在現場指揮，我最放心。”——中國工程院院士、國家某重點型號總設計師唐長紅曾這樣稱讚楊海。

　　2012年，楊海主管的某重點型號試驗一開始，他就把指揮部搬到閻良試驗室，與參試人員同吃同住同工作。在這裡，他不僅是領導者，他更願意用自己在預研、型號試驗、質量、安全生產等領域的專業知識和管理經驗，直接與基層領導和科研人員交流，幫他們出主意想辦法，共同解決問題。

　　面對這項富有挑戰性的型號試驗，以往的試驗技術、加載方法和試驗設備已不能滿足任務的要求。為了解決試驗技術難題，楊海作為技術指揮團隊總負責，不僅要對試驗進行策劃、確定試驗方案、對試驗實施過程等進行總體技術把關，而且要負責重大技術問題的決策。他帶領技術團隊人員開展了開創性的攻關， 終於實現了一體化整體加載框架技術、機翼大變形加載與測量技術、超大規模試驗系統可靠性控制技術、海量測試數據管理技術、大流量多通道快速同步充卸壓技術等八大關鍵試驗技術的突破。 八大技術攻關成果的成功應用，確保了某型飛機試驗的圓滿完成，為該機研製做出了不可替代的貢獻。

　　在令人矚目的另一重點型號研製過程中，楊海帶領強度所試驗團隊連續數月奮戰在試驗第一線。在全機靜力試驗過程中，他每天工作16個小時，帶領試驗團隊攻克了拉壓墊粘貼技術、整體框架加載技術等難題，正是由於他靠前指揮的果斷決策，強度所在46天時間裡完成了首飛前40項靜力試驗，確保了該機順利首飛。

　　在楊海看來，做強度試驗容不得半點含糊。在他負責指揮的每一項型號試驗中，他要求參試的幹部職工梳理試驗資源，從加載框架質量檢驗、控制通道確認到橫梁強度校核、專用件探傷等，都要力求準備充分，確保無誤。在試驗過程中，他要求大家嚴格按照程序做事，執行任務要精準；要開動腦筋，找竅門，提高工作效率；要嚴格遵守質量安全管理文件，要有辨識發現問題和隱患的能力，決策要果斷，命令要清晰，堅決保證每一個試驗節點。