與武警和公安特警在國內面對極端暴力的人質解救處突作戰任務不同，特種部隊往往是出境深入敵對勢力內部或後方採用武力解救人質，其作戰背景險惡、風險大，戰前必須制定完備的作戰方案並建立各種行動預案，同時要求參戰隊員有極強的體能、意志力和豐富的作戰技巧，配備充足、恰當的作戰裝備，具備應對和處置各類突發事件的能力，敢打必勝的決心和敢於犧牲奉獻的獻身精神。

　　下面，我就某年特種部隊執行的一次境外解救人質突擊行動為例，讓大家客觀的了解一下我軍特種部隊如何實施一次解救人質的作戰行動。

　　一旦首長決心使用特種部隊實施人質解救的作戰方案，往往確認為人質是具備高價值或對政局、國家或國際社會產生重要影響的，或是普通百姓遭受脅迫被危及生命，採用和平方式無法達成人質解救目的的，上級首長決心冒着行動成敗的風險和犧牲特種部隊隊員的代價也要實現解救人質的目的，這樣的作戰任務是對軍人全面掌握作戰技能和探索經驗教訓的實踐考驗，對參戰隊員來說是無尚光榮的，也是必須堅決完成好的。

　　特種部隊所解救的人質身份多樣，有的是平民百姓，有的是高尖端技術和工程人員，也有被俘軍人、飛行人員和政治人物，甚至是婦女、兒童、孕婦、老人等特殊群體。我們參與的一次解救行動的對象是數名建築工程師。

　　行動過程如下：

　　某年八月中旬，我部接到作戰命令，首長要求我們在24小時內組建一支行動分隊，準備飛赴境外任務區執行一次人質解救行動，並將其當時掌握的情報為我們做了詳盡的通報。由於我國法律沒有授權軍隊在和平時期可以執行跨境處突的作戰任務，故我國外事部門與相關國事先經過了緊急磋商，對方國最終同意我們的這次入境行動，但提出要我們快進、快打、快出，並嚴格的限定了我們出入境的時限。

　　我們奉首長的命令迅速乘機抵達國內邊境某地，準備休整後隨時待命出擊，而此處已為我們這次行動建立起一座等比例的構建築用於我們的模擬訓練，此時已是人質被劫持的第十五天。

　　任務區社會環境險惡，武裝派別之間經常發生交火，衝突不斷，各占領區武裝分子設有多處關卡武裝把守，且設有巡邏哨，政府軍無法有效的把控局勢，只在部分地區可以形成優勢兵力。從邊境到目標位置直線距離260公里，其間就有各派別設立的大小哨卡29處。由於該國政府情報機構的出色工作，我們對當前的任務形勢有了清醒、客觀的認識，對目標位置、周邊環境、建築物結構情況、敵兵力和火器配屬情況、敵活動規律等方面有了初步的掌握。同時，也了解到四名被俘工程師中一人病重，一人輕傷，另兩人出現輕度脫水但健康狀況相對較好的情況，了解到目標防守兵力和外圍兵力均配置較多，且均經過了較為良好的軍事訓練的情況。這些情況的通報也使我們感覺到了前所未有的壓力。我們根據最新掌握的情況對先期方案進行了調整，並報上級指揮機構同意後執行。上級指揮機構靈活指揮，授權我們可以根據不斷更新的情報資訊實時調整行動方案並指示我們做好多套有效預案，確保行動成功。經分析研究和民主提議，我們決定投入52名特戰隊員分乘兩架米171型運輸直升機於夜間零時從兩個區域分別飛抵任務區，其中一架載有26名特戰隊員的直升機在距離任務區西北方向40公里處機降後隊員徒步急行軍到目標正面位置潛伏，另一架載有26名突擊隊員的直升機在東南方向距敵35公里處、距政府軍管控區20公里處採用高跳低開傘降後徒步行進至目標位置兩翼潛伏，行動的時間擬定在第十六天的凌晨3點。行動一旦被敵發現遂戰鬥打響，先由26名傘降突擊隊員由兩翼及若干處屯兵站、重武器和小型油庫安放遙控炸藥爆破，待向敵攻擊後朝政府軍方向佯撤，吸引敵兵力，另26名突擊隊員分突擊組和掩護組伺機突入目標位置對人質實施解救和掩護。救援直升機於4時準時飛抵西北向15公里處抵近接應。

　　按照方案部署，52名特戰隊員攜帶單兵夜視裝備分乘兩架直升機準時進入任務區上空順利實施機降和傘降(傘降分隊一人降落時被樹木纏繞，後經其他隊員協助脫險)後急行軍進入預定潛伏位置，均未被敵發現。潛伏後，我軍進行抵近偵察，發現敵兵力部署分散，除崗哨外均未發現有武裝分子的活動跡象。凌晨3時，是人一夜中最為困頓的時候，大多數敵人均放鬆警戒，是我們發起行動的絕佳機會。我果斷下達命令，傘降隊員率先爆破炸藥同時發起攻擊，誘敵上鈎，吸引敵大部兵力向東南向佯撤，突擊組在掩護組的配合下突入地下室，逐房搜索，室內通道狹窄無規避地形，其間遭遇敵火力反抗，我部一人負輕傷退出戰鬥。經近五分鐘搜索發現4名人質不在一處，遂臨時抓敵俘審訊，經帶領指認後找到我被押人質，遂將敵被俘人員擊斃後利用擔架將我病重1人和另3名人員帶離。在掩護組的掩護下撤離行動順利，3：:50分突擊組帶領人質即到達預定集合地點，4:03分因掩護組重傷一人，占用4人編制擔架，故延遲3分鐘達到預定地點，全部人員乘機安全返回。傘降隊員於4:40分全部撤離該國政府軍管控區，1人負輕傷。至此，整個行動以3人負傷，未亡1人的成果圓滿結束，達到了解救人質的任務目的。

　　通過這次成功的作戰行動，我們總結出以下幾個方面：

　　一、確保組織一次成功的解救人質作戰行動，首要的也是重要的前提是獲取精確和實時的情報資訊。我們通過某國的情報機構不斷向我行動任務單位傳遞有關人質的各類信息使我們儘可能的通過掌握上述情報信息來確定適合的作戰方案並依據新的情報不斷的調整，這些對於我們後期實行作戰起到了關鍵的作用，也使我們在作戰中面臨的壓力大為減小;

　　二、如時間允許，我們應建設相同比例結構的建築物進行模擬訓練。通過這次行動表明，該國情報機構給繪製的建築物構建築圖與實地差異極小，我們進入實地環境無陌生感。

　　三、掌握多套預案，各類作戰裝備均要做好備份。制定多套行動方案和應急預案，參戰隊員嚴守組織紀律，善於處置突發事件，核心原則把握較好，均在方案內執行崗位任務，協同配合，效果良好。另外，特別是通訊裝備做好應急備份，為人質準備的流質食品和醫療醫護設備也發揮了重要作用。

　　四、精選人員，合理配置，靈活編組。對參與解救人質行動的隊員做到精挑細選，分隊人員數量的選擇要考慮多種因素，如人質或隊員受傷嚴重則會占用過多的編制組織後送。同時要對分隊人員進行靈活的編組，規範單個軍人的小組角色任務，避免單兵陷入敵包圍圈。

　　五、直升機大膽抵近接應，對於隊員和人質後送起到了一定作用。為減少帶人質長途奔襲帶來的一系列不安全問題，直升機大膽抵近接應，降低了我們在地面背後受敵的風險。

　　六、合理配置單兵和班組武器。上級向我們敞開武器庫，依據任務性質，我們對單兵和班組所攜帶的武器裝備、醫療救護裝備、觀察通訊裝備等進行了優化組合，另配備了非殺傷性彈藥，如爆震彈、閃光彈，在戰鬥中均發揮了很好的作用。

　　七、上級首長放權指揮，高度信任分隊指揮員。上級首長定下作戰決心，分隊指揮員做出行動方案思路與上級首長思路不謀而合，首長大膽放權，使得行動分隊指揮員可以根據現場情況靈活處置。

　　同樣，在該行動中也暴露出不足之處，主要包括以下幾點：

　　一、個別隊員衝擊過猛，險釀慘劇。在突入地下通道後，由於單個軍人衝擊動作過猛過快，脫離小組險些被敵包圍，甚至造成個別隊員一人突然面對兩名敵人，陷入近身搏鬥的困境。

　　二、輕武器夜間觀瞄器材缺乏。雖然配備頭盔夜視儀，但作為單兵夜間使用的夜視或微光瞄準器材沒有，給行動帶來一定的影響，國產某微光瞄準鏡使用效果不是很理想。

　　三、解救人質時雖確認人質身份，但戰鬥情況緊急沒有按規定進行搜身。

　　四、現場組織指揮和分組協同方面不足。分隊指揮員臨場指揮全盤暴露出較多問題，編組之間的協同配合跟進欠佳。

　　救人於危難是特種部隊的使命任務，是黨和國家賦予軍隊的神聖職責，今後在更加複雜的國內和國際局勢中，此類任務會更加繁重，通過一次實戰檢驗，我們要很好的總結經驗教訓，在今後的訓練中更能貼近實戰，磨練我們的隊伍，確保在後續任務中發揚精神，能征善打。