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1979年在越南戰場的經驗
送交者: 佚名 2004年09月29日19:36:30 於 [軍事天地] 發送悄悄話

龐爾春,臨沂人,1979年越南戰場上的排長,我的好朋友。為推銷自家廠里的鍋爐,來來往往住我家的房子已有二年,經常和我拉起越南戰場的事。下面是他的經歷,希望能對可能發生的戰爭有所啟迪。   

  一、避免紅色。

  在電視裡經常看到軍事演習時紅旗舞動,我想這肯定是沒有參加對越還擊戰的人在那裡指揮。 1979年對越還擊戰前幾天部隊傷亡很大,除了指揮程序有問題外,與舉着紅旗進攻有很大關係。紅色在遠處看得特別清晰,極易成為敵人射擊的目標。後來下令進攻時不再舉紅旗,甚至紅領章、紅帽徽也不佩戴。 發現這一現象的是部隊裡的一名班長和戰士。有一次部隊在往前開進的時候,班長叫一名戰士背一袋紅色的米袋子,這位戰士不肯背。班長問他為什麼不肯背?他指了指在前面山坡上行進部隊,班長一看就明白了。原來那紅色的領章和紅色的帽徽是那麼的顯眼,就更別說那迎風招展的紅旗了。於是班長取了一條綠色軍褲,將紅色米袋子裡的米倒了進去,並將這一發現報告了上級機關。上級首長對此非常重視,馬上下達緊急命令,紅色一律禁忌。紅領章、紅帽徽和紅旗在以後的戰鬥中就很少出現了。後來這個班榮立了集體一等功,當然不僅僅是這一個方面的事跡。 希望在今後的戰爭中能記住這用鮮血和生命換來的經驗。   

  二、不許自傷,不許槍斃 逃兵。

  逃兵,是怕死鬼的表現,是一個很不光彩的角色,不少電影中有槍斃逃兵的鏡頭。在1979年對越還擊戰前有一個緊急規定就是不許自傷,槍斃逃兵要團以上機關批准。做出這一決定的是一些打過仗的部隊首長,因為真正的戰爭與電影中的戰爭是有一些區別的。 後來的戰場實踐證明,這一決定非常英明。 1979年2月16日晚,我們就進入了戰壕。早上5點多鐘就開始了炮火攻擊,那時天還沒亮,但整個炮火把天空都打紅了。我們的炮兵陣地也打的煙塵滾滾,分不清是我們的炮打過去了,還是敵人的炮打過來了。因為就是在平時的演習中也沒有見過這種場面,沒有見過打這麼多炮彈的。這時我們有一些兵的腿不聽招呼在那裡哆嗦發軟。在部隊發起進攻的時候,有一位南方兵怎麼也爬不起來,最後是班長背着他往前進攻的,但緩過了這一陣子之後,這個兵反而變得很勇敢,打死了很多的敵人,後來還成了戰鬥英雄。如果當時班長一氣之下把他給槍斃了,豈不是冤枉了他,也給後面的戰鬥造成了非戰鬥減員。人總得有個適應時間,象我剛參加戰鬥時也是,見戰友在前面倒下了非常害怕,可經過兩三次後,子彈把耳朵打穿了,想都不想,只知道往前衝;大黑天在死人堆里睡得呼呼的。

  三、打死也不許動。

  部隊在行進、夜間留宿的時候,尤其是打穿插時,會與敵人遭遇或遇到敵軍的偷襲。在這種情況下部隊又作出了一個正確決定,那就是不許驚慌失措,打死也不許動。 這一招果然很靈,戰鬥進行的第五天,我們在晚上宿營時,越南人來襲擊,由於大家都能嚴格遵守打死不許動這一條鐵的紀律,整個的反偷襲戰鬥是很成功的。儘管敵人是光着腳來,走路聽不到聲音;帶着手榴彈來,不暴露打槍的火力點。但我們採取的對策是,對凡是走動的人或站着的人開槍就打,使得敵人難以實施從中作亂的偷襲計劃。第二天早上天亮一看,打死的全是敵軍。在行進中也是一樣,遇到襲擊,只要大部隊不亂,用機槍和82無後座力炮,或派一個班就能很快把敵人消滅掉,或視情況再作出下一步的軍事行動。 還有一次我們的偵察兵在執行偵察任務的時候,一個兵不慎被敵人的阻擊手打傷了鎖骨,但他並沒有慌張,而是馬上臥倒在地一動不動。由於距離遠,這時越南人也弄不清是打死了自己人還是打死了中國人。於是過來了四個人看一下情況,結果被這名偵察兵一舉全部殲滅。 反觀有的部隊就做不到這一點,遇到一點越軍的偷襲,整個部隊自己就亂了。造成班不成班,排不成排,連不成連,整個指揮也就失靈了。從第一天進去遭遇伏擊開始,到最一天撤軍,整個前線都有這個部隊散落的兵。這就是沒有鐵的紀律的危害。   

  四、錯一點都不行。

  或許有人不同意或不理解這種提法,認為“水至清無魚”哪那些細事。我只能說,在戰爭中對於軍人來說,錯一點都不行。在戰爭中出錯,對於軍人來說付出的是生命與血的代價。 一次,我們有一個通訊排長,營長叫他帶一個班去一座山頭上開通接力機。他滿口答應好好的,可是去了四、五十分鐘後還沒有開通,營長急了跑到山上一看,接力天線沒帶,嚴重影響了戰鬥的進行。這就是出錯帶來的危害。 還有,撤軍的前一天,一個連隊在一座山頭上駐守。通信員拿了一封電報給連長看,連長不知咋想的,看也不看,就把它捲成一團丟在了山坡上。等到幾個小時過後,發現山底下怎麼有越南人在活動,再一看其他兄弟部隊都不知道到那裡去了。這時候才想起那封電報,等找過來一看原來是要他撤軍的命令。時間耽誤了,由此給這個連造成很大的傷亡。   

  五、炮火為先和一兵多能。

  在戰場上需要怎樣的運用,我是打過仗的,有我的經歷和感受。1979年對越還擊戰剛開始的時候是用炮火進行攻擊的,後來步兵開始出擊。由於對方的陣地上還有不少活着的越軍,因此給衝鋒的步兵造成很大的傷亡,甚至是成片地倒下。一些指揮員馬上醒悟過來,不能這麼沖。於是調整了策略,規定凡發現敵人明顯的、用槍掃射的,先用炮打。等到對方沒有動靜了,再派少量的步兵前去看看情況,這樣傷亡大大減少。有的部隊打下一座山頭也只犧牲了兩、三個人。本身步兵營里就配有機炮連,大炮打完了,小炮也要發揮作用嗎。加上還有坦克車的配備,就更不應該實行大量步兵的衝鋒作戰。2月19日,我們在一座山上看坦克兵打對面山上敵人的火力點,簡直是神了。從發現敵人的火力點算起,到我方坦克車的炮彈打出,最快只用了三秒鐘。逼着越南人打一槍,換一個地方,不敢一個勁的掃射。按照坦克兵的考核標準,優秀是從發現敵人火力點,到炮彈將目標擊中是7秒鐘。可見我方一些坦克兵的訓練水平是很高的,那麼作為軍隊的指揮員應該發揮他們的優勢,而不要派大量的步兵去衝鋒。這樣的指揮員,就受到了戰士們的很高評價。所幸的是在後來的戰鬥中,這樣的指揮員是越來越多了。

  實戰證明步兵已經從過去的進攻主力角色發生了轉變,作為指揮員一定要清醒地認識到這一點。在平時的訓練中我們就應該把步兵訓練成:1、偵察員??會發現敵人的火力點和重要的軍事設施,會報坐標,以方便炮兵的開炮;2、通信兵??對發現的情況要會報告,要會使用通信工具;3、指揮員??要會指揮炮兵開炮,如電影《英雄兒女》中的王成;4、最後才是步兵,將剩餘的殘敵消滅盡。作為現代步兵不要只想到你手中這一桿槍,一定要想到在你的身後有炮兵、有飛機、還有導彈等等。不是你一個人和一個兵種在作戰,而是諸兵種在協同作戰,不去冒然衝鋒,這樣傷亡就會大大減少。

去年4月美軍很順利地拿下了伊拉克首都巴格達,電視上費心機的軍事評論家對此也解釋不清。其主要原因是沒有認識到,步兵的角色已在現代戰爭中發生了很大的轉變。再做更多的解釋,也會跟前面的解釋發生矛盾。反過來再看伊拉克戰爭,明明知道美軍的火力這麼強,伊拉克人再作抵抗勢必會造成很大的傷亡,所以主動放棄是對的。而美軍的步兵在發現伊拉克人抵抗的時候,也並沒有發動大量步兵的衝鋒,而是請求炮火支援,所以美軍的傷亡確實是不大的。   

  六、應如何對待戰俘。

  反越自衛戰中我軍因善待戰虜,反被鑽漏洞被戰俘傷害的傷亡人數竟占十分之一!因違反“鐵紀”,象電影裡副連長靳大來因砍一捆甘蔗給戰友們解渴,犧牲後一等戰功被取消的事太多了。 打到諒山時,我排里損失過半。最後一次戰鬥中,我拉起一名受傷的越南女兵,給其包紮時,被人家在大腿上給狠扎一刀,一直扎到刀柄,疼得我眼淚都擠出來了,再看看沒來及抬走的戰友屍體,我端起衝鋒鎗將一梭30發子彈全部打在這個女兵身上。 出院後我戰功被取消,背個記大過和黨內察看,並免去幹部身份復員回鄉當了農民。不過值!何況有條命回來,比死去的戰友幸福多了。我認為:鐵的紀律必須有,但不同人應不同對待,象淮海戰役,人家國民黨俘虜,規矩的很,是得好好款待;否則,――――殺無赦!就象那個女人,一刀下去雖然我沒死,但死了也晚了,打死她,判刑也值得! 戰場上迂腐不得,要靈活機動,誰知道誰什麼樣?上級也不用太認真,咱死了那麼多的人,即使錯殺兩個也別大驚小怪。還有,對我被俘的同志別另眼對待,當戰俘容易嗎?

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